2007-10-17

[UNIX]Subversion


  • 作業系統:FreeBSD 6.2-Release

  • 軟體:Subversion 1.4.4

  • 備註:位於本機的 VMWare Workstation


前言:本來 Subversion 這個軟體,是我一直很有興趣的東西,可是,因為一直沒有需求,所以也不太用,後來,在股長的建議之下,便開始研究起來。


安裝:其實裝軟體在 FreeBSD 其實非常的簡單,只要 cd /usr/ports,然後找到相關的軟體目錄下:make all install clean 就收工了。



# cd /usr/ports/devel/subversion
# make all install clean
如果還需要 perl 支援的話
# cd /usr/ports/devel/subversion-perl
# make all install clean
如果需要 python 支援的話
# cd /usr/ports/devel/subversion-python
# make all install clean
如果需要 ruby 支援的話
# cd /usr/ports/devel/subversion-ruby
# make all install clean

設定系統啟動檔:


# pw groupadd -n svn -g 3690
# pw useradd -n svn -u 3690 -d /home/special/svn -g svn -m -s /usr/sbin/nologin
# pw lock svn
# vim /etc/rc.conf

加入以下三行
svnserve_enable="YES"
svnserve_flags="-d -T --listen-host=192.168.126.129 --listen-port=3690"
svnserve_data="/home/special/svn"

# /usr/local/etc/rc.d/svnserve start


設定 Repository:


# cd /home/special/svn
由於需要依照各科的狀況分割 Repository,所以建議以處組別等方式建立目錄,由於現在是乙組當單位,所以,目前就以 00~12 去分割,分別是「處長室」、「資一」~「資四」、「系統」、「OA」、「PA」、「機器作業」、「資料控制」等組,然後以各組內的程式為單位的 Repository。

# mkdir 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
# cd 09
# sudo -u svn svnadmin crearte VPDN
# cd VPDN/conf
# vim svnserve.conf

[general]
anon-access = none
auth-access = write
password-db = passwd
authz-db = authz
realm = VPDN Account Management System

# vim passwd

[users]
# 帳號密碼格式
# 登入帳號 = 明碼密碼
# ex. user = 1234
# 登入帳號就是 user,登入密碼就是 1234
userid = plain_text_password

# vim authz

[groups]
# 格式:
# group 名稱 = 使用者列表
# 而使用者列表為 passwd 檔案中的登入帳號
# ex.
# group = user1, user2
group = userlist

# 目錄權限設定
# [/dir1/child_dir1]
# @group = [r|w]
# userid = [r|w]
[/]
@group1 = rw
@group2 = r
* =
# 表示 group1 的人都可以 r(讀) w(寫)
# 表示 group2 的人都可以 r(讀)
# * 表示其他人什麼事情都不能作



第一次裝的時候,為了測試,我並沒有特別去每個 Project 一個檔案庫,因為我覺得如果只是要測試,特別去瞭解一些東西好像沒什麼必要,可是後來發現,當眾多計畫共用單一 Repository 的時候,版號會非常的混亂而且對很多人來說,其實他並不是太需要瞭解整個 Repository 的版號,可是因為之前沒有太注意去看 Project Managerment 的東西,所以一直有個錯誤的觀念就是 Repository 下面一定沒有辦法分割,不過看完網路上的資料之後,發現其實是可以分割的。

然後接下來就可以使用了。至於 svn client 常用命令,到 Subversion 上找吧~~我就不贅述啦。

2007-10-06

[News]NCC:中華電促銷光世代未報准實施 涉違法

NCC:中華電促銷光世代未報准實施 涉違法

【中央社╱台北五日電】

2007.10.05 10:36 pm

國家通訊傳播委員會(NCC)對中華電信涉強迫促銷光世代光纖服務案,經行政訪查與邀請中華電信提調查報告後,初步認為促銷人員承諾六個月內免收費用,這方案未經報准就實施涉嫌違法,NCC預定下週發文並請中華電信在收到公文十五天內,陳述意見回覆,據以裁定行政處分如何處置。


NCC主管官員表示,中華電信的光世代光纖服務促銷活動,在促銷資費方案未經報准時就實施,涉嫌違反第一類電信事業資費管理辦法,這項辦法是電信法第二十六條授權訂定的辦法,在電信法第六十二條之一規定有違法的罰則。


罰則規定,違反電信法第二十六條相關規定者,處新台幣三十萬元以上五百萬元以下罰鍰並通知限期改善,屆期仍未改善者,得連續處罰到改善時為止或停止其營業的一部分,或全部或廢止其特許。


NCC主管官員說,根據NCC行政訪查與中華電信提出調查報告來看,初步判斷是促銷時承諾六個月內免收費用就涉嫌違法,至於要如何做行政處分?還是要再給中華電信一個陳述意見的機會,再根據中華電信陳述意見內容,依法裁量行政處分方式,估算時間,到十月下旬將做出行政處分。


中華電信幾個月前曾因為光世代建設計畫資費尚未報准而提前促銷,經人檢舉,遭NCC處以罰鍰六十萬元,這次是九月下旬遭爆料,指促銷人員以霸王硬上弓方式涉嫌推銷光世代光纖服務到交通部官員家裡,促銷人員誤導訂戶念高中的女兒以為父親同意到家安裝,並保證六個月內不會收費,因而得以進入訂戶家中安裝。


但這位訂戶第二個月就收到帳單,氣憤之餘,透過有力人士出面,中華電信才出面處理並擬退費;NCC獲知後,請中華電信瞭解真相向NCC提出調查報告, NCC表示將依電信法相關規定予以罰鍰或不處理,如今初步認為這項促銷行為涉嫌違法,但還要給中華電信陳述意見的機會後,再做行政處分。


中華電信解釋說,這是台北南區營運處的個別行為,目的是希望提供客戶享受光世代高速頻寬的機會,未經家長同意部分已向客戶委婉解釋獲諒解,並要求台北南區營運處確實改進。帳務部分,因人工作業延宕,未按原有費率計收,造成客戶不滿,已加強內部控管。


【2007/10/05 中央社】@ http://udn.com/

哈,NCC 不愧為前電信總局,跟中華電的長官一樣,一群沒有 LP 又作威作福的傢伙,台灣的電信產業,不能進步,就是這群人害的。


每次到了年度大拜拜的時候,官員們總是提到要把國家的競爭力提升到一定以上的程度,可是當主導業者有新的服務要推出的時候,又推三攔四。為什麼?因為怕其他業者的反彈。原來當官的可以這麼爽,反正官字兩個口啊,你怎麼說怎麼對就是了。所以,現在的政府,就在這些光靠一張嘴的官員們的當政下,所以,不斷的向下沈淪啊,口口聲聲說要提升競爭力,不過就是提昇自己家人的競爭力而已啊。一般民眾?那不關我的事。

[News]中華電採購STB 鴻海有望奪標

中華電採購STB 鴻海有望奪標

【經濟日報╱記者費家琪/台北報導】

2007.10.06 04:22 am

鴻海(2317)之前控告華電聯網(6163)供應給中華電信(2412)的機上盒(STB)有侵權之嫌一案,鴻海與中華電部分已達成和解,彼此同步撤銷假處分與反擔保。據了解,中華電近期將再採購一批機上盒,鴻海很有機會拿下訂單。


全案起因是由於,鴻海懷疑華電聯網供貨給中華電信的網路電視(IPTV)機上盒疑似侵權,向士林地院提出假處分,擔保金2億元,由於中華電該批產品已出貨給消費者,安裝到用戶家中,若假處分成立,中華電必須拆機因應,因此中華電信、華電聯網與代工廠華碩也提出反擔保,以為制衡。


中華電表示,鴻海基於與客戶間的和諧,因此撤銷假處分,中華電也取消反擔保,化解彼此的緊張關係,但是鴻海與華電聯網的部分則不在此列。


據了解,中華電的網路電視平台目前用戶數約35萬戶,雖然目前受到國家通訊傳播委員會(NCC)對於網路電視平台的限制未除,因此難以大幅拓展用戶數,但中華電仍在密切為未來做準備,正在構思再下單採購一批機上盒,而鴻海很有機會拿下此次的訂單。


不過中華電信對此表示,對於機上盒採購案的進度密切觀察中,尚未有決定。


中華電之前原本要採購30萬台機上盒,但由於平台系統正在思考是否要更換,是延續使用阿爾卡特朗訊的平台或是微軟的MSTV平台,因此原本的採購案取消,而採取小量採購的方式因應用戶的需求。目前每台機上盒的平均價格約在4,000元。


【2007/10/06 經濟日報】@ http://udn.com/


其實這個標題呢,下得太早了點,依照中華電信那票「貪生怕死」的長官,他們是不希望被告,可是也不會「承諾」任何單一廠商。簡單來講,就是喜歡當爛好人,可是呢,卻又沒有 LP 去承擔當爛好人的後果,所以,往往都是看到這群爛長官的「反反覆覆」,認真做事情的人呢,就跟著這群長官一起神經病就是了。

2007-10-05

[News]無線網路wifly沒生意 朝野議員同批

無線網路wifly沒生意 朝野議員同批

中國時報 2007.10.05

陳函謙/台北報導

台北市政府建置的無線網路wifly,遭民眾抱怨訊號不穩、客服態度不佳,藍綠兩陣營議員昨於財建部門質詢時,不約而同痛批市府不負責任、決策錯誤。


台聯議員簡余晏四日表示,市政府於九十三年九月與安源資訊簽約,以委外建置方式設置wifly「台北市公眾無線區域網路」,號稱九十五年要達到110萬用戶,如今收費用戶數只有18萬8909人,達成率只有五分之一,實際使用人數恐不到2萬人。


簡余晏表示,市府為安源資訊和wifly背書,提供1545盞路燈、470具交通號誌、149棟公有建物,讓業者享有免租金、免電費等等,卻只收到23萬權利金,市府應該為錯誤政策向市民道歉,同時與安源重新簽訂契約。


簡余晏表示,市府強調wifly建置完成後,市民可以享用便宜、穩定、快速的無線網路,但令人失望的是,網路訊號又差又不穩定,許多民眾陸續退租,就連紐約時報都批評,馬英九前市長為何要建一個很難用的都市無線網路?浪費11億元建置「數位時代的蚊子館」,過去由研考會辦理,現在交給新成立的資訊處,官員只強調市府沒有花錢,其餘一問三不知,堪稱市府團隊集體弱智的展現。


國民黨議員林奕華表示,市民吳小姐預繳一年費用4200元購買wifly服務,卻發現無法支援FTP下載,訊號也經常不穩,向安源及市府反應,安源推稱是用戶的問題,吳小姐跑遍大台北地區測試,安源仍說是訊號不穩才連不上,直到她發現是對外閘道被鎖住所引起的,問題才暫時獲得解決。


今年六月續約後,吳小姐發現仍無法支援FTP下載,提出客訴後,安源回覆「已開通所有閘道,無法連線FTP是用戶的問題」,吳小姐要求派工程師一起測試,安源竟指吳小姐家離公司太遠,不方便派遣,服務之惡劣令人咋舌。


我該說,還好當初沒有去標這個案子嗎?其實 802.11/802.11b/802.11g 使用的頻段,正好在微波爐的頻段,換句話說,只要下雨、起霧或者是有人在用微波爐,那就只能說恭喜啦,絕對會被干擾,所以,802.11 系列當初在設計的時候,大概都是著眼於室內使用,而室內即使有微波爐,也不會總是開著吧?


再來,就是安源的經營模式,當初跟市府獅子大開口,可是,現在嘗到苦果了吧?其實就中華電信來說,WLAN/WiMAX 這兩個新的技術,對本業的營收幫助並不大,但是,可以綁住客戶,所以,中華電信應該要多與室內休閒空間的業者合作,不一定要提供 Hot-Spot 的計費方式,但是呢,可以提供一個相對方便、價格適中的上網方式,用來增加原有語音、數據用戶來使用這樣的加值服務。

[News]華電網、合勤聯手 搶下VDSL2標案

華電網、合勤聯手 搶下VDSL2標案

工商時報 2007.10.05

林淑惠/台北報導

中華電信VDSL2用戶端設備建置標案昨(四)日決標,華電聯網與合勤聯手以八.三八八億元奪標。由於此一標案係全世界VDSL2網路系統採購規模最大、產品規格最複雜的單一標案,加上中華電未來五年將再採購近一百五十億元VDSL2設備,華電網與合勤這次勝出,可以說已率先拿下中華電未來巨額採購標優先入場券。


由於得標價格低於中華電預期一門近三千元上下的價格,華電網與合勤這次為了搶下VDSL2頭彩,可說卯足全勁。


決標四搶一,戰況激烈


據指出,這次標案個個來頭不小,華碩首次以公司名義投標,中華電信VDSL1最大得標商友訊更勢在必得,而國際大廠中唯一進場與本土網通大廠競逐VDSL2的阿爾卡特更是有備而來,四搶一的競局,最後華電網與合勤團隊得標,昨日驚動整個網通界。


中華電信指出,這次標案總計將採購卅四萬門的VDSL2局端及用戶端設備,其中局端設備包含戶外壁掛式、戶外交接箱型、大樓電信機房型、以及電信機房機架式等共十一款型號,而在用戶端設備更將由供應商提供包含WLAN、VoIP等IMS/NGN服務在內的四款家庭閘道器(Home Gateway)。


VDSL2可容納大量影像傳輸


相較於目前電信公司普遍採用VDSL1作為ADSL進階段,VDSL2更是VDSL1的升級版,業者表示,VDSL2可以提供一○○ Mbps的對稱數據傳輸速度,原本就比早期VDSL1解決方案提供最大七○/三○Mbps傳輸速率來得快,加上頻寬高達三○MHz,可以容納大量的影像傳輸,並且提供互動服務。


中華電信原本是把VDSL2的採購時間訂在明年,但提早在年底決標,並於年底前展開佈建、加速光世代網路建設時程,用意正是為MOD未來開放高畫質頻道及高畫質VOD預做準備。


中華電信現有卅八萬MOD用戶,年底挑戰五十萬,明年目標更是訂在一百萬、五年後挑戰三百八十萬,此舉,將可以迅速將中華電拱上國內有線電視的龍頭地位,因此,一般認為,中華電信加快VDSL2可以說是為了佈局IPTV市場盤算。


我覺得呢,投入 VDSL 作為 FTTB 接取端的作法,在目前的狀況來說(MoD/高速上網),VDSL 是未來勢必一定要走的一條路,因為目前現有的大樓佈纜的方式大部分一定還是以銅纜為主,可是,未來如果用戶端要往高速網路傳輸的方向前進的話,兩個選擇,一個是把局端設備延伸到用戶端的電信室、或者是路邊的交接箱;另一個方是就是將局端到用戶端全面光化。不過就現實情形考量,將進行數據傳輸部分的局纜慢慢更換為光纜,而電信室、交接箱到用戶家中依舊維持銅纜,而這部分的傳輸,以 VDSL 的方式進行,這樣可以減少成本以及將客戶端速率進行有效的提升。


不過呢,不知道是合勤給記者的資料笨蛋記者看不懂呢?還是合勤寫新聞稿的人是智障?傳輸速率固然跟使用的頻帶有關係,可是可以傳輸什麼資料跟使用的頻譜有什麼關係呢?


HDMoD聽起還好像很吸引人,可是呢,我覺得 MoD 機房那票負責壓片子的「瞎子」可能要換掉,壓片子不是只要把程式跑完就好,如果這樣的話,幹嘛要人去壓?電腦排程就好啦。這群值班的「瞎子」根本就只是把程式跑完就算了,片子連看都不看,一般電影可能還勉強可以看,可是動畫,就佈滿了「馬賽客」,難道這群瞎子看不到嗎?如果真的連看都不看,那 HDMoD 大概也不太需要期待了啦。大概只會「馬賽克」的更嚴重而已。

[News]宏達電手機 中華電加碼購

宏達電手機 中華電加碼購

工商時報 2007.10.02

林淑惠/台北報導

宏達電手機再獲中華電信加碼採購訂單。中華電信昨(一)日敲定第四季採購宏達電9110手機三萬台,年底將再採購一批3G版阿福機、初步估計採購量三萬到五萬台。市場預估,中華電第四季光是砸在購買宏達電手機的金額,將超過新台幣十億元。


中華電信協理陳長榮表示,未來9110手機將搭配mPro及一般資費方案促銷,搭配最高資費一千六百八十元專案,手機套裝價一.一八萬元,但若以市價一萬九千元核算,總採購金額約五億七千萬元上下。


陳長榮強調,之前已採購一萬台9110手機,加上這次的三萬台,總計9110總採購量四萬台,明年初可能會再採購一批。


另外,中華電之前已採購三萬台2G版的宏達電自有品牌HTC Touch(市場稱阿福機),預定最近還會增購一批,採購量雖還在評估中,但中華電預期今年阿福機的總採購量至少六萬台、上看八萬台,超越之前的CHT9000及CHT9100。


如以目前阿福機售價約新台幣一萬四千元上下計算,中華電今年光砸在阿福機的採購金額至少新台幣八億元、上看十億元,第四季光是採購9110及阿福機兩款手機的加碼金額,預估將超過十億元。


中華電信去年一整年大約砸下一百一十億元,採購二百廿萬支到二百卅萬支手機,其中,光是採購宏達電的CHT9000、CHT9100,累計花了十二億元上下,占去年度手機總採購金額的一○%,今年,該公司為了持續展現扶植本土產業的決心,除了已經採購諾基亞E65以及東芝共兩款客製化手機之外,第四季的客製化手機採購重心更鎖定在宏達電自有品牌HTC Touch及9110兩款手機上。


看到這則新聞,其實,不禁令人憂心起「全員行銷」了,好不容易把該死的行通買進來的四萬隻高檔手機賣掉,今年又要在買四萬隻,真是懷疑中華電信的員工是不是還有這麼大的銀子能夠吃下量這麼多「高單價」手機?


總公司跟行通打的鬼算盤都是建築在基層員工的痛苦上,美其名有行銷獎勵,可是,就算有獎勵每一季都要賣一堆新東西,就算朋友換手機的速度再快,比得上行通推出新的行銷方案的速度嗎?那這樣每個人要養多少個下線才夠?還是這是另一種的老鼠會,另外一種詐騙員工薪資的手法?


希望接下來不要聽到關於這批高單價手機的負面新聞,不然,大概好產品也會被這樣的全員「詐騙」行動搞得「聲名狼籍」啊…………

[News]中華電VDSL2 華電網合勤得標

中華電VDSL2 華電網合勤得標

【經濟日報╱記者費家琪、何佩儒/台北報導】

2007.10.05 04:27 am

中華電信(2412)光纖設備VDSL2昨(4)日決標,由華電聯網(6163)與合勤 (2391)聯手以連續三個838的數字約8.39億元拿下標案,由於這是全球單一案中VDSL2最大採購量,每台價格已經壓低到2,000元,對未來電信業者採購具有指標影響力。


華電聯網昨天尾盤受此消息激勵,拉上漲停價收23.85元,上漲1.55元;合勤上漲約0.3元,收57.9元,華電聯網與合勤藉此案擠下之前的供應商友訊,扳回一城。中華電則是下滑0.1元,收61.6元。此次落選的廠商包括華碩(2357)、友訊(2332)、台灣國際標準電子與智邦。


VDSL2於是雙向的寬頻傳輸服務,上網速率可以飆到100Mbps,是目前速率最高的用戶端產品,有助於未來打開網路電視的新市場,也是中華電推動光世代的主力產品。


中華電開出的採購預算約12億元,共31.8萬台,採取最有利標,即不以價格為單一決勝點,昨天先遴選出評選分數最高的華電聯網與合勤後,開始議價,一路殺價後才以838,838,838元的吉祥數字得標。


其中二分之一是必交的訂單,但另外二分之一則由中華電信視實際供貨情況再下單,屬於約交訂單,在簽約後兩個月內開始交貨,預期可以對華電聯網與合勤第四季營收大有助益。


在獲利部分,廠商表示「屬於合理範圍」,因為中華電一次就開出超過30萬台的數量,是全球最大的單一採購量,因此各業界積極爭取,並視這次的價格為指標,由於採購的內容相當多,每台機上盒約在2,000元,與前期的VDSL1產品價格已非常接近,廠商表示,「算來算去中華電信最划算」。


華電聯網董事長陳國章表示,繼取得中華電信15.3萬門機上盒標案後,再度獲得此次標案,華電聯網投入網路電視市場多年,去年開始轉虧為盈,明年預測市場的爆發力更強,華電聯網從過去是寬頻服務的建構者,將轉型為寬頻加值服務的提供者。


以往中華電的VDSL1多半都是合勤的天下,直到今年初才由友訊(2332)搶下一起30萬台的標案,後來友訊又陸續拿下擴充案,但是VDSL2是全新的領域,連華碩也很有興趣,未來應還會再投標,合勤也藉此案終於扳回一城。


中華電信目前進行中的核心網路系統和光傳輸設備採購案規模達17 億元,國際大廠屆時將與國內網通廠合作,爭取商機,到今年底前累計將有採購商機約40億元。


【2007/10/05 經濟日報】 @ http://udn.com/

看這篇新聞,實在是覺得記者的腦袋瓜可能要劈開拿出來洗一洗,因為 VDSL 是不會有 STB 的,只會有個用戶端設備,而那個用戶端設備叫做 VTU-R,那到底記者大人說的機上盒是指 STB 呢?還是說用戶端的 VTU-C 呢?


以總金額 NTD$ 838,838,838、交貨台數 318,000 個用戶來計算,每個用戶的成本約為 NTD$ 2,700,而為了建置 318,000 個用戶需要的 Distributed Layer 的設備扣除 VTU-C/VTU-R 每對 NTD$ 2,000 計算,這些設備總價約為 NTD$ 202,838,838,我想真正的利潤應該在這裡。


不過就經驗來看,Zyxel 的用戶終端設備跟 D-Link 兩家是在比爛的,然後華電帶進來的骨幹設備,大概不會是 Cisco/Juniper 類的設備,所以,整體品質,大概只屬於堪用,至於其他的,我看,就是點點點了吧………

2007-10-02

[News]頻譜點石成金 電信業反彈

頻譜點石成金 電信業反彈

工商時報2007.09.30

【林淑惠】

拍賣頻譜制度,究竟適不適用於國內市場?產、官意見可說大不相同,尤其把頻譜從糞土變黃金,更引起電信業、有線電視及無線廣播電視業一陣撻伐,業者甚至痛批NCC開數位匯流倒車。


以全球電信產業發展趨勢來看,目前只有採取高度管制的馬來西亞採用頻譜拍賣機制,反觀電信自由化相當高的歐盟,雖大力倡導頻譜拍賣,但美、英、紐西蘭等各國都還不敢貿然實施。


國內產業界反對頻譜拍賣的理由,最大考量在於,一旦實施,業者必須因應新制,把公司「細分」成數個不同公司,以分別取得頻譜、營業執照,同時,也必須建立兩套以上的財會制度,這與全球目前倡導的數位匯流,由一家公司可以同時提供語音、數據、影像、甚至IPTV、行動電視各種服務的全球趨勢,完全背道而馳。


NCC原本有意藉由頻譜拍賣制度,降低進入電信、廣播電視市場的經營門檻,讓更多原本在「圈外」的創新服務、ICT產業甚至金融業可以順利進場佈局,但業者直言,拍賣頻譜最大受益者,可能是為國庫增加不少收入,令人擔心的卻是,頻譜與執照分開發放後,有財力但無心經營的財團,將趁機進場標下頻譜、進行轉售,到時候,對於財力不甚雄厚的內容服務商或者創新服務業者,不見得跨得進去。


其實頻譜拍賣,對 NCC 來說,根本就是無本生意,底價要怎麼訂定,隨 NCC 委員爽,假設今天打著「降低新興內容產業門檻」的「旗幟」來看,可能是有幫助的,可是,如果取得頻譜之後,卻並不具有利用頻譜「生財」的能力,還需要「經營執照」,那麼,就「降低門檻」這件事情來說,就是自打嘴巴的一件事情了。


今天,NCC 美其名要提升台灣電信產業的競爭力,可是在這些豬腦官員的施政方針下,哪一個政策的方向是往「提升電信產業國際競爭力」的方向走的?大概只往「賤賣中華電信」與「圖利財團」的大方向走去。如果今天圖利財團,是對全台灣民眾有利的,那其實罪過並不是那麼大,因為畢竟全民還是有共同得到好處的。可是今天,NCC 在「中華電信的基礎建設」應該要提供「民營固網」營利的智障假設下,只要求中華電信 ADSL 降價,卻不同時要求民營固網的線路普及率的狀況下,台灣的電信產業真的有競爭力嗎?


在中華電信感受不到競爭,主管機關又沒鳥放手一搏的狀況下,台灣人每人可使用的頻寬有逐年增加的趨勢嗎?就像台灣這七年多以來的進步程度一樣,白白浪費我們所交的稅而已。社會的進步程度是負值,那無怪乎 NCC 要為自己的「薪水」另闢財源啊………不然哪天被自己老闆(行政院)的空頭支票給壓垮,連薪水都發不出來,那才叫做可悲啊~~~

[News]電信廣播擬採頻譜拍賣制

電信廣播擬採頻譜拍賣制

工商時報2007.09.30

【林淑惠/台北報導】

NCC擬實施頻譜拍賣制,取代目前的執照拍賣制,日前並正式告知電信、廣播業者。這項新制一旦公告實施,過去由主管機關免費核配的頻譜,未來將透過拍賣制度取得,並且准許取得頻譜的業者進行轉售、出售等二次交易。由於這套做法完全與現行制度不同,一旦確定實施,將顛覆整體電信、廣播、電視產業,並造成市場生態重新洗牌效應。


NCC官員指出,這套頻譜拍賣機制將由交通部及NCC提出計畫,送交行政院審議,預訂最快今年底、明年初實施,而NCC預期最快適用該制度的是數位電視第二梯次執照發放,而未來包括4G、WiMAX全區執照、行動電視執照等,將統籌納入頻譜拍賣機制範圍。


至於目前中華電、台灣大、遠傳等已取得2G、3G執照,及無線廣播電視台取得的執照,仍維持現有機制不變。


市場指出,目前與未來發照機制不同處在於,目前依照「電信法」、「廣電三法」,採用執照拍賣制,也就是拿到執照的業者,由主管機關核配頻率。換言之,執照與頻率綁在一起,頻率形同免費,而且頻譜不能拍賣或移轉,只有在取得執照業者無法經營下去情況下,透過股權移轉或者讓出經營權。


而未來「廣播電視傳播法」實施後,除了警用、國防、軍用頻譜不能拍賣之外,其餘商用頻譜都將拿來拍賣,取得頻譜資源的業者,除了自用時須另外申請營業執照或者向主管機關登記經營特定業務外,還可以把剩餘頻譜出租、租賃或者轉售。換言之,頻譜未來就像土也及房地產一樣,變成有用資產,而且是另一項財富資源。


NCC官員強調,之所以有這項改變,最主要是為解決廣電頻率過少,以及長期以來,進入門檻過低等問題。但市場分析指出,這項做法,將造成頻譜從「糞土變黃金」,未來頻譜飆高售價在所難免,但取得業務執照者,還得再取得頻譜才能營運及提供服務。


其實 NCC 這樣搞,相對於「財團」來說是有利的,可以藉由「頻譜拍賣」、「執照拍賣」來整垮對手,怎麼說呢?除非你能夠確保你標到頻譜之外還標到執照,缺一不可,而取得頻譜的業者,更是可以滿天喊價,「出不起錢就不要做嗎?我又沒有叫你去取得執照!」照這個樣子來看,表面上是「促進產業競爭」,可是實際上,我看到的卻是「圖利財團」啊,而且花大錢標頻譜之後,難道是公益事業不計盈虧的嗎?

2007-10-01

[News]台積電改用3G通訊 電信三雄搶標

台積電改用3G通訊 電信三雄搶標

【經濟日報╱記者費家琪 陳碧珠/台北報導】

2007.10.01 03:48 am

電信三雄全力搶攻台積電的通訊商機。台積的通訊系統將由現有的低功率PHS更換為第三代行動通訊(3G),開出1萬支客製化手機訂單,既不要相機也不要外插儲存卡,形同是陽春手機,但由於台積電是指標性客戶,引發電信三雄卯足勁,要搶下3G企業客戶的灘頭堡。


消息來源透露,台積電預備更換通訊系統,由現有的PHS提升為3G,而且不要2G,由於3G採用的WCDMA的技術在手機接通那一瞬間,功率不會增強,不會干擾無塵室運作,但2G系統會有功率增強的困擾,因此台積電摒除2G,只要3G。


台積電下單1萬支手機,除提供自己的員工,還包括下游協力廠商使用,採購量將按分批執行,初期約為數千支。但客製化的手機卻十分陽春,不要相機、不要外插儲存槽、不要接USB等功能,以防止公司的機密外洩。業者推估,這樣一款手機約3,000元,國內任何一家手機廠如華碩、明基與華寶等,都可以輕鬆接下這筆訂單。


據了解,電信三雄相當重視台積電這個大客戶,首先,一次即可以拉進多達1萬名的用戶,數量相當龐大,而且不僅是行動通訊的用戶,台積電的廠區內都有布建專線、基地台等,電信業者單為台積電布建的網路投資金額即要高達二、三千萬元,也可以為固網帶來新生意。


最重要的是,台積電是指標性客戶,本身在通訊領域即相當擅長,若能贏得採用,有助電信三雄打開其他企業客戶市場。電信三雄預期在拿下案子後,再遴選供貨的手機商。


企業客戶是電信三雄最近廝殺的主戰場,行動領域部分每年市場規模約三、四百億元,由於一般消費市場已經是人手一機,已達飽和程度,促使近來電信業者猛攻企業用戶市場,原本遠傳在企業客戶市場地位位居領先,但近期受到中華電與台灣大猛烈的炮火,也透過遠傳與統一合資的安源通訊加強布局此一領域。


【2007/10/01 經濟日報】@ http://udn.com/

呵,這個該算是莫老大跳槽之後的第一件大事嗎?早就知道 TSMC 對於「照相手機」、「隨身碟」非常的敏感,不過究竟是為什麼要把 PHS 給換掉呢?我想應該是 PHS 的死角太多了,所以 TSMC 最後才會決定要把 PHS 幹掉吧?


不過,就這個指標性客戶而言,新竹營運處應該要全力拿下,接下來 UMC 等其他的園區大廠就會跟著拿下,所以此次戰役絕對不能輸啊!!


不過,話又說回來了,如果 TSMC 是企分的客戶,那,拿不下來的機會大概有 70%,為什麼呢?因為官僚啊,由上而下帶頭官僚,那請問一下,成立這個分公司意義到底是什麼?不過就是幫某個混蛋圓副總大夢而已啊!!!

[News]中華電買庫藏股 步調趨緩

中華電買庫藏股 步調趨緩

工商時報2007.10.01

【林燦澤/台北報導】

中華電信(2412)實施庫藏股迄今一個月,共計斥資三十四億餘元買回近六萬張,占預計買回庫藏股數量二十五萬張的二三.七六%,約是股本○.五六%,不過隨近期股價回升六○元關卡後,庫藏股買回速度明顯放緩,以最近一筆公告買回平均價格已墊高到六○.七二元,但是平均單日買回數量降至約一千二百張,與先前單日至少二、三千張買回數量明顯減少,顯示操作轉趨保守。


中華電是在八月二十八日董事會決議通過實施庫藏股,預計從八月二十九日到十月二十八日買回二十五萬張,以當時五四.八元市價計算相當於買足庫藏股數量要斥資達一三七億元。中華電每累積買回金額逾三億元即公告,到九月十七日計七次公告,斥資近三十億元買回五萬一千餘張。


不過隨中華電股價九月十九日起站回六十元關卡後,庫藏股買回速度明顯放緩,以最近一筆買回金額逾三億元公告是上周六(九月二九日),買回數量八千三百零二張,金額五億零四百餘萬元,平均價格已逾六十元達到六○.七二元,以本次自九月十九日以來共計七個營業日計算,平均每日買回一千一百八十六張,與前七次公告單日最少都有二、三千張買回數量,操作明顯趨於保守。


法人指出,中華電庫藏股操作隨股價向上揚升而轉趨保守是必然,而實施以來到目前六一元價位之股價漲幅已達一一%,如相較於八月中旬的五 ○.七元波段低點,累計漲幅更已達到二成,而且在實施庫藏股題材加持,外資法人九月也轉為買超中華電,單月淨買超量六萬二千餘張與八月淨賣超九萬二千餘張顯著差異。


中華電累計至九月底共買回五萬九千三百八十九張,占股本的○.五六%,也占預計買回數量二三.七六%,累計買回金額三十四億六千八百萬元,平均買回價格五八.三九元,該項庫藏股將持續實施到十月二十八日截止。


如果買回庫藏股,動作太慢,我想未來只會買到更高的價位,因為現在大家又開始觀望起 10k 點大關了,那大家勢必更不會出脫手中的持股,所以,價位勢必會隨之水漲船高。不過,既然炒股票比本業好賺,幹嘛不乾脆就光明正大炒股票就好啦。哈哈哈哈~~~