這個世界上，每個人都想要追求公平，可是，什麼是公平呢？對你來說公平的事情，對別人來說公平嗎？那麼要怎麼樣做，才會真正公平呢？
印象中，很久以前應該是在念孫文的「三民主義」的時候，有一篇講到公平，我覺得狠好的一點是：「我們不能要求每個人是『齊頭式的平等』，不然就是假平等了！」可是每個人的立足點、起跑點、都不一樣，那怎樣是公平呢？如果沒有記錯，孫文說的公平，就我的理解來說是，如果現有的立足點上去追求，對每個人的要求、待遇、承諾都一樣！
為什麼今天會突然講這種嚴肅的話題呢？因為，最近發現某個公司，在簡章上說的，與實際上做的並不一樣，詳見該公司去年的『新進人員甄試簡章』，裡面明明有一句話是這樣說的：
二、錄取人員應依各分發機構通知之時間、地點報到，不得以任何理由要求延期、更改類別、或保留資格，並須簽訂勞動契約(另行寄發)後始予進用，以身心障礙或原住民族身分加分錄取人員由分發機構指定分發單位，其餘人員由各該機構視業務需要分發遍佈台灣及離島地區之服務單位；除配合業務需要調動外，分發後5年內不得申請調動。(註：錄取人員如為各事業機構之專案精簡退離人員，依規定不得再任職於原事業機構。)」（詳見第十一頁第肆條、第二款）
所以呢，要參加該公司的『新進人員甄試』就應該要『清楚』、『明確』看到這一條，您說是嗎？
至於為什麼會有這一條，一定是該公司受到了「一堆人」的關切，所以索性『明文規定』，不過也留了個後門，就是『配合業務需要調動』這個門，不過啊，有這句話不過就是個『脫褲子放屁』的行為，因為如果是員工，還『可以』不配合調動？所以呢，這是該公司放的一條後門，免得到時候被「『關』起來『說』」的時候，有條文可以引用罷了！！！
接下來要講的，絕對是『正在發生』的現實，猶記得當初剛報到的時候，人事（現在應該叫人資？）的大老闆說：「我們不會允許員工擅自調動，因為這樣不僅會造成單位困擾，也會造成我們的困擾！所以『慎選』你們的志願！！」可是言猶在耳，我們單位跟我一起報到的有個傢伙，就用了所謂的『人情攻勢』或者是說『打悲情牌』，說他在高雄已經買了房子，希望我們老闆可以讓他調回南部。可是呢，前退休老闆說，「不可以，是否可以調動是看你未來的表現，如果每個人都很喜歡你，希望你能過去幫忙，那麼單位主管就算『忍痛』要會把你調動過去！！」
可惜，前老闆，大概九月份就退休了，所以這段話也變成了「歷史的遺跡」，所以這位老兄了，就再度發起『悲情牌攻勢』，而現在的老闆，可能是那種「心慈手軟」的「祖母」，所以為他考量的就是「家中負擔」，可是卻因此失去的『公平』！！
說難聽一點，沒有人拿槍逼著你來報到，你覺得失去大於獲得，你可以不來報到，甚至退訓，可是今天，你卻選擇了『關說』，很抱歉，我必須用這個很沈重的字眼，你這樣做，對那時在谷訓選擇不報到、退訓、乖乖到核四報到的人，情何以堪？
如果說今天你的表現很棒，所有的問題到你手上就像菜刀切豆腐一樣，或許我會讓你早一點回南部，但絕對不是讓你到單位未滿一年就調回去！！！你問問自己，你走的問心無愧嗎？對那兩個女孩子，其中一個還已經懷孕了，你覺得問心無愧？
還是你只是覺得：「管他們去死，反正只要我能回去就好，他們就算生下畸形兒也不是我的責任？」還是你滿腦子只想著：「反正只有我的家人是人，其他的人都是畜生？死活不關我的事？」
每個人到單位報到的時候，都簽下了『契約』，或許沒有強制性，但是那是你的一份承諾，還是你覺得那個承諾根本是個屁？
不爽完了……就這樣………
