2007-12-21

什麼叫做公平?

這個世界上,每個人都想要追求公平,可是,什麼是公平呢?對你來說公平的事情,對別人來說公平嗎?那麼要怎麼樣做,才會真正公平呢?


印象中,很久以前應該是在念孫文的「三民主義」的時候,有一篇講到公平,我覺得狠好的一點是:「我們不能要求每個人是『齊頭式的平等』,不然就是假平等了!」可是每個人的立足點、起跑點、都不一樣,那怎樣是公平呢?如果沒有記錯,孫文說的公平,就我的理解來說是,如果現有的立足點上去追求,對每個人的要求、待遇、承諾都一樣!


為什麼今天會突然講這種嚴肅的話題呢?因為,最近發現某個公司,在簡章上說的,與實際上做的並不一樣,詳見該公司去年的『新進人員甄試簡章』,裡面明明有一句話是這樣說的:



二、錄取人員應依各分發機構通知之時間、地點報到,不得以任何理由要求延期、更改類別、或保留資格,並須簽訂勞動契約(另行寄發)後始予進用,以身心障礙或原住民族身分加分錄取人員由分發機構指定分發單位,其餘人員由各該機構視業務需要分發遍佈台灣及離島地區之服務單位;除配合業務需要調動外,分發後5年內不得申請調動。(註:錄取人員如為各事業機構之專案精簡退離人員,依規定不得再任職於原事業機構。)」(詳見第十一頁第肆條、第二款)

所以呢,要參加該公司的『新進人員甄試』就應該要『清楚』、『明確』看到這一條,您說是嗎?


至於為什麼會有這一條,一定是該公司受到了「一堆人」的關切,所以索性『明文規定』,不過也留了個後門,就是『配合業務需要調動』這個門,不過啊,有這句話不過就是個『脫褲子放屁』的行為,因為如果是員工,還『可以』不配合調動?所以呢,這是該公司放的一條後門,免得到時候被「『關』起來『說』」的時候,有條文可以引用罷了!!!


接下來要講的,絕對是『正在發生』的現實,猶記得當初剛報到的時候,人事(現在應該叫人資?)的大老闆說:「我們不會允許員工擅自調動,因為這樣不僅會造成單位困擾,也會造成我們的困擾!所以『慎選』你們的志願!!」可是言猶在耳,我們單位跟我一起報到的有個傢伙,就用了所謂的『人情攻勢』或者是說『打悲情牌』,說他在高雄已經買了房子,希望我們老闆可以讓他調回南部。可是呢,前退休老闆說,「不可以,是否可以調動是看你未來的表現,如果每個人都很喜歡你,希望你能過去幫忙,那麼單位主管就算『忍痛』要會把你調動過去!!」


可惜,前老闆,大概九月份就退休了,所以這段話也變成了「歷史的遺跡」,所以這位老兄了,就再度發起『悲情牌攻勢』,而現在的老闆,可能是那種「心慈手軟」的「祖母」,所以為他考量的就是「家中負擔」,可是卻因此失去的『公平』!!


說難聽一點,沒有人拿槍逼著你來報到,你覺得失去大於獲得,你可以不來報到,甚至退訓,可是今天,你卻選擇了『關說』,很抱歉,我必須用這個很沈重的字眼,你這樣做,對那時在谷訓選擇不報到、退訓、乖乖到核四報到的人,情何以堪?


如果說今天你的表現很棒,所有的問題到你手上就像菜刀切豆腐一樣,或許我會讓你早一點回南部,但絕對不是讓你到單位未滿一年就調回去!!!你問問自己,你走的問心無愧嗎?對那兩個女孩子,其中一個還已經懷孕了,你覺得問心無愧?


還是你只是覺得:「管他們去死,反正只要我能回去就好,他們就算生下畸形兒也不是我的責任?」還是你滿腦子只想著:「反正只有我的家人是人,其他的人都是畜生?死活不關我的事?」


每個人到單位報到的時候,都簽下了『契約』,或許沒有強制性,但是那是你的一份承諾,還是你覺得那個承諾根本是個屁?


不爽完了……就這樣………

2007-12-20

[News]中華電老先覺張豐雄跳槽威寶

中華電老先覺張豐雄跳槽威寶

【經濟日報╱記者費家琪/台北報導】

2007.12.20 04:08 am

威寶電信董事長許勝雄昨(19)日宣布挖角中華電信執行副總張豐雄出任威寶總經理,原副董事長兼總經理曹萬鈞將專任副董。從行動電話開放以來,張豐雄就是中華電最重要的推手,又熟悉中華電事務,被業界稱為「老先覺」,他的跳槽行動引發電信業界震撼。


張豐雄申請退休獲准後,昨天上午一一到中華電各辦公室與員工話別,下午並以中華國際黃頁董事長的身分參與公司的記者會。原本中華電還準備在下午5時為他舉辦盛大的歡送會,張豐雄也預定在今天參加中華國際黃頁董事會,將董事長的棒子交給謝俊明。


未料昨天下午2、3時後,張豐雄被挖角的消息逐漸傳開,中華電於是取消下午的歡送會,中華電董事長賀陳旦、總經理呂學錦與張豐雄等人匆匆離開黃頁記者會,張豐雄再趕赴威寶出席就任記者會。


張豐雄一開場即說:「今天還是在中華電上班,有點不好意思。」他表示在11月申請退休後,直到17日中華電才批准於20日退休,他才答應到威寶上班,「換了位子之後,也會換腦袋」。


據了解,許勝雄則早在中午就約談威寶的重要幹部,布達此項人事案。


張豐雄突然跳槽到威寶,據了解,賀陳旦是到最後一刻才知道。他昨晚表示,雖然意外,但對張豐雄給予祝福。至於外傳中華電將從外界挖角新的副總人選,賀陳旦表示,公司原本在高層主管的布局上,即已經規畫合適的人選,但不方便透露人選。


許勝雄說,威寶在兩年前成立時,即曾探詢過張豐雄出任總經理的意願,最近身兼總經理的曹萬鈞表示要多照顧家庭,再加上每次都看到他消瘦的身影覺得很不忍心,才又翻開電話簿再次延攬張豐雄來威寶。未來曹萬鈞則專心在董事會中貢獻心力,並且為集團在轉投資事業上扮演整合的角色。


張豐雄在中華電信服務30多年,在電信業人脈深植,對於中華電掌握最多網路互連的資源,也相當了解各家電信業者的情況,外界也在觀察,他的出走,後續是否會帶走一票中華電信的員工。


【2007/12/20 經濟日報】

其實,就在 CHT 這幾年來,對張豐雄的接觸大部分都是在跟總公司的會議上。而某工程師的最大靠山就是他。


今天他老人家會退休,讓我真的很訝異,因為就我認識的他來說,他是一個對電信產業有熱情的長官,而且他對於很多業務面的指示,都非常的「有效」、「直接」。相對某個小黃來說,他是一個比較好相處的長官。


不能說張豐雄是因為跟高層有摩擦,所以最後被逼得這個服務了三十多年的老東家說掰掰。可是,就他對某個新成立的分公司的態度來說,或許,可以看出來他在這個位置上的痛苦。


不過這樣也好,某個小黃,因為無能所以造成分公司空轉,就不會再拿總公司來搪塞,因為小旦旦已經把你眼前的障礙都清除了,如果在表現不好,那就是你小黃該揮刀自裁的時候了,不要總是在嘴巴上念茲在茲的都是「我因為你們這群無能的屬下所以我每天都吃不好睡不著」,其實,你在是在掩飾自己內心的「對於自己無能的愧疚感」。


如果每件事情,都能不要朝三暮四,訂立明確目標,確實落實,而不是總是在「揣摩上意」,今天企業客戶體系會過得這麼痛苦嗎?如果每個人都像你一樣,只享榮耀,不承擔責任,那事情誰要做?


反正在 CHT 的長官很好幹啊,只要負責當只有 Default Route 的 Router 就好了,至於最後會不會造成 Loop 最後 TTL Expire 那就不是 Router 的責任了,那是下面的 Device 沒有把事情做好,我 Router 只負責分派工作,至於分派了什麼工作?我不知道耶。


最後,希望不要如我的預言一樣:「未來的 CHT 員工,好日子已經到了盡頭了,未來只有無限的苦難等待著你們。現在只是工作超時,未來,可能連什麼叫做下班都不知道了………」


May God bless CHT, and mercy the poor souls

2007-12-14

[Movie]I am Legend

英文片名:「I am Legend


中文片名:「我是傳奇


那天,我弟說他拿到兩張試映券,然後試映的戲院在「日新威秀」,也就是以前的日新,問我要不要去看,想想,好像沒事,所以就去看了。


一開始的時候,播放著新聞,在講某個科學家已經發明了一種藥物,可以讓癌症消失,而藥物本身就像是一種病毒一樣,然後,鏡頭就帶到了三年後的 A.D. 2012。接著Will Simith 就開了一部很炫的跑車,然後目的是:「獵鹿」,然後,後來看到了獅子撲倒了那頭鹿,正在猶豫是不是要把母獅子幹掉的時候,手錶響了。就看到 Will Smith 很匆忙的離開那個地方。


看到這裡,不禁讓我想到之前看過的「28週毀滅倒數:全球封閉(28 weeks later)」,還有電玩改編的電影「惡靈古堡系列」,都是關於生物製劑的問題,讓人深深的感到可怕。


很多的電影都有探討人類試圖以自己的能力改變這個世界的部分,印象中最早的電影是 Mimic ,在講為了消滅「蟑螂」,所引發的更可怕的後果。加速了蟑螂身體裡面的新陳代謝速度,以期讓這個物種,因為新陳代謝速度過快而活活餓死,可是卻忽略了,加快新陳代謝速度,也是在造就加速的演化,所以,蟑螂就演化成了一個可怕的殺人昆蟲,跟人一樣大隻,可是骨骼、破壞能力也跟著放大,模擬成人的長相。目的就是要消滅當初為他們帶來災難的「人類」。


而 I am Legend 這部片呢,他比較像是 Bio Hazard,因為一個生化製劑,消滅了「癌症」,可是卻也讓這些人成為帶原者,隨著「空氣」、「體液」等方式傳染,這些受到感染的人、狗都有個共同的特徵:「兇殘」、以「咬人」為方式「感染」。


而片中 Will Smith 扮演的是一個軍方生化學家,因為 New York 是 Ground 0(也就是感染開始的地區),所以很快就封鎖了,可是呢,封鎖不代表就沒事了,也就是說,其實還是死了一狗票人就是了。


他實驗的對象,是從那群感染的人群裡面,利用血液來誘捕。不過這次他大概失算了,抓到裡面頭頭的女人,所以呢,換他被誘捕了。而他對於這些人的推測,也不完全正確,他推測這些人已經失去意識,也失去社會能力,不過,他卻被以同樣的手法誘捕。真是讓人覺得有趣啊。


其實這部片,我想他大概是要告訴我們,生物製劑,還是要小心一點使用,不然,後遺症不是只有一兩天就能看得出來的。

2007-11-30

[UNIX]sendmail as client with smtp authentication

以前,在學校的時候,都會記得把自己架設的 mail server 加上 sendmail authenticate,可是從來沒想過,如果有一天,在自己的 ISP 下,你必須要認證才可以透過 SMTP Server 寄信的時候,那麼 sendmail 是否有辦法作為其他 SMTP 的 Client 呢?


答案是可以的,設定如下:




  • Change user as root

  • $ su - root

  • Create SMTP Client Authentication Information

  • # cd /etc/mail (如有不同請自行修正啦)
    # mkdir auth
    # chmod 700 auth
    # vim client-info
    AuthInfo:mail-relay.isp.net "U:帳號" "P:密碼"
    # makemap hash client-info.db < client-info
    # chmod 600 client-info*
    # cd ..

  • 修正 sendmail.mc ,加入以下內容


  • define(`SMART_HOST',`mail-relay.isp.net')dnl
    define(`confAUTH_MECHANISMS', `EXTERNAL GSSAPI DIGEST-MD5 CRAM-MD5 LOGIN PLAIN')dnl
    FEATURE(`authinfo',`hash -o /etc/mail/auth/client-info')dnl

  • 重新產生 sendmail.cf,重跑 sendmail

  • FreeBSD
    # cd /etc/mail
    # make cf
    # mv sendmail.cf sendmail.cf.old
    # mv `hostname`.sendmail.cf sendmail.cf
    # make restart

    Linux
    # cd /etc/mail
    # mv sendmail.cf sendmail.cf.old
    # m4 sendmail.mc > sendmail.cf
    # kill -1 `head -1 /var/run/sendmail.pid`


2007-10-17

[UNIX]Subversion


  • 作業系統:FreeBSD 6.2-Release

  • 軟體:Subversion 1.4.4

  • 備註:位於本機的 VMWare Workstation


前言:本來 Subversion 這個軟體,是我一直很有興趣的東西,可是,因為一直沒有需求,所以也不太用,後來,在股長的建議之下,便開始研究起來。


安裝:其實裝軟體在 FreeBSD 其實非常的簡單,只要 cd /usr/ports,然後找到相關的軟體目錄下:make all install clean 就收工了。



# cd /usr/ports/devel/subversion
# make all install clean
如果還需要 perl 支援的話
# cd /usr/ports/devel/subversion-perl
# make all install clean
如果需要 python 支援的話
# cd /usr/ports/devel/subversion-python
# make all install clean
如果需要 ruby 支援的話
# cd /usr/ports/devel/subversion-ruby
# make all install clean

設定系統啟動檔:


# pw groupadd -n svn -g 3690
# pw useradd -n svn -u 3690 -d /home/special/svn -g svn -m -s /usr/sbin/nologin
# pw lock svn
# vim /etc/rc.conf

加入以下三行
svnserve_enable="YES"
svnserve_flags="-d -T --listen-host=192.168.126.129 --listen-port=3690"
svnserve_data="/home/special/svn"

# /usr/local/etc/rc.d/svnserve start


設定 Repository:


# cd /home/special/svn
由於需要依照各科的狀況分割 Repository,所以建議以處組別等方式建立目錄,由於現在是乙組當單位,所以,目前就以 00~12 去分割,分別是「處長室」、「資一」~「資四」、「系統」、「OA」、「PA」、「機器作業」、「資料控制」等組,然後以各組內的程式為單位的 Repository。

# mkdir 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
# cd 09
# sudo -u svn svnadmin crearte VPDN
# cd VPDN/conf
# vim svnserve.conf

[general]
anon-access = none
auth-access = write
password-db = passwd
authz-db = authz
realm = VPDN Account Management System

# vim passwd

[users]
# 帳號密碼格式
# 登入帳號 = 明碼密碼
# ex. user = 1234
# 登入帳號就是 user,登入密碼就是 1234
userid = plain_text_password

# vim authz

[groups]
# 格式:
# group 名稱 = 使用者列表
# 而使用者列表為 passwd 檔案中的登入帳號
# ex.
# group = user1, user2
group = userlist

# 目錄權限設定
# [/dir1/child_dir1]
# @group = [r|w]
# userid = [r|w]
[/]
@group1 = rw
@group2 = r
* =
# 表示 group1 的人都可以 r(讀) w(寫)
# 表示 group2 的人都可以 r(讀)
# * 表示其他人什麼事情都不能作



第一次裝的時候,為了測試,我並沒有特別去每個 Project 一個檔案庫,因為我覺得如果只是要測試,特別去瞭解一些東西好像沒什麼必要,可是後來發現,當眾多計畫共用單一 Repository 的時候,版號會非常的混亂而且對很多人來說,其實他並不是太需要瞭解整個 Repository 的版號,可是因為之前沒有太注意去看 Project Managerment 的東西,所以一直有個錯誤的觀念就是 Repository 下面一定沒有辦法分割,不過看完網路上的資料之後,發現其實是可以分割的。

然後接下來就可以使用了。至於 svn client 常用命令,到 Subversion 上找吧~~我就不贅述啦。

2007-10-06

[News]NCC:中華電促銷光世代未報准實施 涉違法

NCC:中華電促銷光世代未報准實施 涉違法

【中央社╱台北五日電】

2007.10.05 10:36 pm

國家通訊傳播委員會(NCC)對中華電信涉強迫促銷光世代光纖服務案,經行政訪查與邀請中華電信提調查報告後,初步認為促銷人員承諾六個月內免收費用,這方案未經報准就實施涉嫌違法,NCC預定下週發文並請中華電信在收到公文十五天內,陳述意見回覆,據以裁定行政處分如何處置。


NCC主管官員表示,中華電信的光世代光纖服務促銷活動,在促銷資費方案未經報准時就實施,涉嫌違反第一類電信事業資費管理辦法,這項辦法是電信法第二十六條授權訂定的辦法,在電信法第六十二條之一規定有違法的罰則。


罰則規定,違反電信法第二十六條相關規定者,處新台幣三十萬元以上五百萬元以下罰鍰並通知限期改善,屆期仍未改善者,得連續處罰到改善時為止或停止其營業的一部分,或全部或廢止其特許。


NCC主管官員說,根據NCC行政訪查與中華電信提出調查報告來看,初步判斷是促銷時承諾六個月內免收費用就涉嫌違法,至於要如何做行政處分?還是要再給中華電信一個陳述意見的機會,再根據中華電信陳述意見內容,依法裁量行政處分方式,估算時間,到十月下旬將做出行政處分。


中華電信幾個月前曾因為光世代建設計畫資費尚未報准而提前促銷,經人檢舉,遭NCC處以罰鍰六十萬元,這次是九月下旬遭爆料,指促銷人員以霸王硬上弓方式涉嫌推銷光世代光纖服務到交通部官員家裡,促銷人員誤導訂戶念高中的女兒以為父親同意到家安裝,並保證六個月內不會收費,因而得以進入訂戶家中安裝。


但這位訂戶第二個月就收到帳單,氣憤之餘,透過有力人士出面,中華電信才出面處理並擬退費;NCC獲知後,請中華電信瞭解真相向NCC提出調查報告, NCC表示將依電信法相關規定予以罰鍰或不處理,如今初步認為這項促銷行為涉嫌違法,但還要給中華電信陳述意見的機會後,再做行政處分。


中華電信解釋說,這是台北南區營運處的個別行為,目的是希望提供客戶享受光世代高速頻寬的機會,未經家長同意部分已向客戶委婉解釋獲諒解,並要求台北南區營運處確實改進。帳務部分,因人工作業延宕,未按原有費率計收,造成客戶不滿,已加強內部控管。


【2007/10/05 中央社】@ http://udn.com/

哈,NCC 不愧為前電信總局,跟中華電的長官一樣,一群沒有 LP 又作威作福的傢伙,台灣的電信產業,不能進步,就是這群人害的。


每次到了年度大拜拜的時候,官員們總是提到要把國家的競爭力提升到一定以上的程度,可是當主導業者有新的服務要推出的時候,又推三攔四。為什麼?因為怕其他業者的反彈。原來當官的可以這麼爽,反正官字兩個口啊,你怎麼說怎麼對就是了。所以,現在的政府,就在這些光靠一張嘴的官員們的當政下,所以,不斷的向下沈淪啊,口口聲聲說要提升競爭力,不過就是提昇自己家人的競爭力而已啊。一般民眾?那不關我的事。

[News]中華電採購STB 鴻海有望奪標

中華電採購STB 鴻海有望奪標

【經濟日報╱記者費家琪/台北報導】

2007.10.06 04:22 am

鴻海(2317)之前控告華電聯網(6163)供應給中華電信(2412)的機上盒(STB)有侵權之嫌一案,鴻海與中華電部分已達成和解,彼此同步撤銷假處分與反擔保。據了解,中華電近期將再採購一批機上盒,鴻海很有機會拿下訂單。


全案起因是由於,鴻海懷疑華電聯網供貨給中華電信的網路電視(IPTV)機上盒疑似侵權,向士林地院提出假處分,擔保金2億元,由於中華電該批產品已出貨給消費者,安裝到用戶家中,若假處分成立,中華電必須拆機因應,因此中華電信、華電聯網與代工廠華碩也提出反擔保,以為制衡。


中華電表示,鴻海基於與客戶間的和諧,因此撤銷假處分,中華電也取消反擔保,化解彼此的緊張關係,但是鴻海與華電聯網的部分則不在此列。


據了解,中華電的網路電視平台目前用戶數約35萬戶,雖然目前受到國家通訊傳播委員會(NCC)對於網路電視平台的限制未除,因此難以大幅拓展用戶數,但中華電仍在密切為未來做準備,正在構思再下單採購一批機上盒,而鴻海很有機會拿下此次的訂單。


不過中華電信對此表示,對於機上盒採購案的進度密切觀察中,尚未有決定。


中華電之前原本要採購30萬台機上盒,但由於平台系統正在思考是否要更換,是延續使用阿爾卡特朗訊的平台或是微軟的MSTV平台,因此原本的採購案取消,而採取小量採購的方式因應用戶的需求。目前每台機上盒的平均價格約在4,000元。


【2007/10/06 經濟日報】@ http://udn.com/


其實這個標題呢,下得太早了點,依照中華電信那票「貪生怕死」的長官,他們是不希望被告,可是也不會「承諾」任何單一廠商。簡單來講,就是喜歡當爛好人,可是呢,卻又沒有 LP 去承擔當爛好人的後果,所以,往往都是看到這群爛長官的「反反覆覆」,認真做事情的人呢,就跟著這群長官一起神經病就是了。

2007-10-05

[News]無線網路wifly沒生意 朝野議員同批

無線網路wifly沒生意 朝野議員同批

中國時報 2007.10.05

陳函謙/台北報導

台北市政府建置的無線網路wifly,遭民眾抱怨訊號不穩、客服態度不佳,藍綠兩陣營議員昨於財建部門質詢時,不約而同痛批市府不負責任、決策錯誤。


台聯議員簡余晏四日表示,市政府於九十三年九月與安源資訊簽約,以委外建置方式設置wifly「台北市公眾無線區域網路」,號稱九十五年要達到110萬用戶,如今收費用戶數只有18萬8909人,達成率只有五分之一,實際使用人數恐不到2萬人。


簡余晏表示,市府為安源資訊和wifly背書,提供1545盞路燈、470具交通號誌、149棟公有建物,讓業者享有免租金、免電費等等,卻只收到23萬權利金,市府應該為錯誤政策向市民道歉,同時與安源重新簽訂契約。


簡余晏表示,市府強調wifly建置完成後,市民可以享用便宜、穩定、快速的無線網路,但令人失望的是,網路訊號又差又不穩定,許多民眾陸續退租,就連紐約時報都批評,馬英九前市長為何要建一個很難用的都市無線網路?浪費11億元建置「數位時代的蚊子館」,過去由研考會辦理,現在交給新成立的資訊處,官員只強調市府沒有花錢,其餘一問三不知,堪稱市府團隊集體弱智的展現。


國民黨議員林奕華表示,市民吳小姐預繳一年費用4200元購買wifly服務,卻發現無法支援FTP下載,訊號也經常不穩,向安源及市府反應,安源推稱是用戶的問題,吳小姐跑遍大台北地區測試,安源仍說是訊號不穩才連不上,直到她發現是對外閘道被鎖住所引起的,問題才暫時獲得解決。


今年六月續約後,吳小姐發現仍無法支援FTP下載,提出客訴後,安源回覆「已開通所有閘道,無法連線FTP是用戶的問題」,吳小姐要求派工程師一起測試,安源竟指吳小姐家離公司太遠,不方便派遣,服務之惡劣令人咋舌。


我該說,還好當初沒有去標這個案子嗎?其實 802.11/802.11b/802.11g 使用的頻段,正好在微波爐的頻段,換句話說,只要下雨、起霧或者是有人在用微波爐,那就只能說恭喜啦,絕對會被干擾,所以,802.11 系列當初在設計的時候,大概都是著眼於室內使用,而室內即使有微波爐,也不會總是開著吧?


再來,就是安源的經營模式,當初跟市府獅子大開口,可是,現在嘗到苦果了吧?其實就中華電信來說,WLAN/WiMAX 這兩個新的技術,對本業的營收幫助並不大,但是,可以綁住客戶,所以,中華電信應該要多與室內休閒空間的業者合作,不一定要提供 Hot-Spot 的計費方式,但是呢,可以提供一個相對方便、價格適中的上網方式,用來增加原有語音、數據用戶來使用這樣的加值服務。

[News]華電網、合勤聯手 搶下VDSL2標案

華電網、合勤聯手 搶下VDSL2標案

工商時報 2007.10.05

林淑惠/台北報導

中華電信VDSL2用戶端設備建置標案昨(四)日決標,華電聯網與合勤聯手以八.三八八億元奪標。由於此一標案係全世界VDSL2網路系統採購規模最大、產品規格最複雜的單一標案,加上中華電未來五年將再採購近一百五十億元VDSL2設備,華電網與合勤這次勝出,可以說已率先拿下中華電未來巨額採購標優先入場券。


由於得標價格低於中華電預期一門近三千元上下的價格,華電網與合勤這次為了搶下VDSL2頭彩,可說卯足全勁。


決標四搶一,戰況激烈


據指出,這次標案個個來頭不小,華碩首次以公司名義投標,中華電信VDSL1最大得標商友訊更勢在必得,而國際大廠中唯一進場與本土網通大廠競逐VDSL2的阿爾卡特更是有備而來,四搶一的競局,最後華電網與合勤團隊得標,昨日驚動整個網通界。


中華電信指出,這次標案總計將採購卅四萬門的VDSL2局端及用戶端設備,其中局端設備包含戶外壁掛式、戶外交接箱型、大樓電信機房型、以及電信機房機架式等共十一款型號,而在用戶端設備更將由供應商提供包含WLAN、VoIP等IMS/NGN服務在內的四款家庭閘道器(Home Gateway)。


VDSL2可容納大量影像傳輸


相較於目前電信公司普遍採用VDSL1作為ADSL進階段,VDSL2更是VDSL1的升級版,業者表示,VDSL2可以提供一○○ Mbps的對稱數據傳輸速度,原本就比早期VDSL1解決方案提供最大七○/三○Mbps傳輸速率來得快,加上頻寬高達三○MHz,可以容納大量的影像傳輸,並且提供互動服務。


中華電信原本是把VDSL2的採購時間訂在明年,但提早在年底決標,並於年底前展開佈建、加速光世代網路建設時程,用意正是為MOD未來開放高畫質頻道及高畫質VOD預做準備。


中華電信現有卅八萬MOD用戶,年底挑戰五十萬,明年目標更是訂在一百萬、五年後挑戰三百八十萬,此舉,將可以迅速將中華電拱上國內有線電視的龍頭地位,因此,一般認為,中華電信加快VDSL2可以說是為了佈局IPTV市場盤算。


我覺得呢,投入 VDSL 作為 FTTB 接取端的作法,在目前的狀況來說(MoD/高速上網),VDSL 是未來勢必一定要走的一條路,因為目前現有的大樓佈纜的方式大部分一定還是以銅纜為主,可是,未來如果用戶端要往高速網路傳輸的方向前進的話,兩個選擇,一個是把局端設備延伸到用戶端的電信室、或者是路邊的交接箱;另一個方是就是將局端到用戶端全面光化。不過就現實情形考量,將進行數據傳輸部分的局纜慢慢更換為光纜,而電信室、交接箱到用戶家中依舊維持銅纜,而這部分的傳輸,以 VDSL 的方式進行,這樣可以減少成本以及將客戶端速率進行有效的提升。


不過呢,不知道是合勤給記者的資料笨蛋記者看不懂呢?還是合勤寫新聞稿的人是智障?傳輸速率固然跟使用的頻帶有關係,可是可以傳輸什麼資料跟使用的頻譜有什麼關係呢?


HDMoD聽起還好像很吸引人,可是呢,我覺得 MoD 機房那票負責壓片子的「瞎子」可能要換掉,壓片子不是只要把程式跑完就好,如果這樣的話,幹嘛要人去壓?電腦排程就好啦。這群值班的「瞎子」根本就只是把程式跑完就算了,片子連看都不看,一般電影可能還勉強可以看,可是動畫,就佈滿了「馬賽客」,難道這群瞎子看不到嗎?如果真的連看都不看,那 HDMoD 大概也不太需要期待了啦。大概只會「馬賽克」的更嚴重而已。

[News]宏達電手機 中華電加碼購

宏達電手機 中華電加碼購

工商時報 2007.10.02

林淑惠/台北報導

宏達電手機再獲中華電信加碼採購訂單。中華電信昨(一)日敲定第四季採購宏達電9110手機三萬台,年底將再採購一批3G版阿福機、初步估計採購量三萬到五萬台。市場預估,中華電第四季光是砸在購買宏達電手機的金額,將超過新台幣十億元。


中華電信協理陳長榮表示,未來9110手機將搭配mPro及一般資費方案促銷,搭配最高資費一千六百八十元專案,手機套裝價一.一八萬元,但若以市價一萬九千元核算,總採購金額約五億七千萬元上下。


陳長榮強調,之前已採購一萬台9110手機,加上這次的三萬台,總計9110總採購量四萬台,明年初可能會再採購一批。


另外,中華電之前已採購三萬台2G版的宏達電自有品牌HTC Touch(市場稱阿福機),預定最近還會增購一批,採購量雖還在評估中,但中華電預期今年阿福機的總採購量至少六萬台、上看八萬台,超越之前的CHT9000及CHT9100。


如以目前阿福機售價約新台幣一萬四千元上下計算,中華電今年光砸在阿福機的採購金額至少新台幣八億元、上看十億元,第四季光是採購9110及阿福機兩款手機的加碼金額,預估將超過十億元。


中華電信去年一整年大約砸下一百一十億元,採購二百廿萬支到二百卅萬支手機,其中,光是採購宏達電的CHT9000、CHT9100,累計花了十二億元上下,占去年度手機總採購金額的一○%,今年,該公司為了持續展現扶植本土產業的決心,除了已經採購諾基亞E65以及東芝共兩款客製化手機之外,第四季的客製化手機採購重心更鎖定在宏達電自有品牌HTC Touch及9110兩款手機上。


看到這則新聞,其實,不禁令人憂心起「全員行銷」了,好不容易把該死的行通買進來的四萬隻高檔手機賣掉,今年又要在買四萬隻,真是懷疑中華電信的員工是不是還有這麼大的銀子能夠吃下量這麼多「高單價」手機?


總公司跟行通打的鬼算盤都是建築在基層員工的痛苦上,美其名有行銷獎勵,可是,就算有獎勵每一季都要賣一堆新東西,就算朋友換手機的速度再快,比得上行通推出新的行銷方案的速度嗎?那這樣每個人要養多少個下線才夠?還是這是另一種的老鼠會,另外一種詐騙員工薪資的手法?


希望接下來不要聽到關於這批高單價手機的負面新聞,不然,大概好產品也會被這樣的全員「詐騙」行動搞得「聲名狼籍」啊…………

[News]中華電VDSL2 華電網合勤得標

中華電VDSL2 華電網合勤得標

【經濟日報╱記者費家琪、何佩儒/台北報導】

2007.10.05 04:27 am

中華電信(2412)光纖設備VDSL2昨(4)日決標,由華電聯網(6163)與合勤 (2391)聯手以連續三個838的數字約8.39億元拿下標案,由於這是全球單一案中VDSL2最大採購量,每台價格已經壓低到2,000元,對未來電信業者採購具有指標影響力。


華電聯網昨天尾盤受此消息激勵,拉上漲停價收23.85元,上漲1.55元;合勤上漲約0.3元,收57.9元,華電聯網與合勤藉此案擠下之前的供應商友訊,扳回一城。中華電則是下滑0.1元,收61.6元。此次落選的廠商包括華碩(2357)、友訊(2332)、台灣國際標準電子與智邦。


VDSL2於是雙向的寬頻傳輸服務,上網速率可以飆到100Mbps,是目前速率最高的用戶端產品,有助於未來打開網路電視的新市場,也是中華電推動光世代的主力產品。


中華電開出的採購預算約12億元,共31.8萬台,採取最有利標,即不以價格為單一決勝點,昨天先遴選出評選分數最高的華電聯網與合勤後,開始議價,一路殺價後才以838,838,838元的吉祥數字得標。


其中二分之一是必交的訂單,但另外二分之一則由中華電信視實際供貨情況再下單,屬於約交訂單,在簽約後兩個月內開始交貨,預期可以對華電聯網與合勤第四季營收大有助益。


在獲利部分,廠商表示「屬於合理範圍」,因為中華電一次就開出超過30萬台的數量,是全球最大的單一採購量,因此各業界積極爭取,並視這次的價格為指標,由於採購的內容相當多,每台機上盒約在2,000元,與前期的VDSL1產品價格已非常接近,廠商表示,「算來算去中華電信最划算」。


華電聯網董事長陳國章表示,繼取得中華電信15.3萬門機上盒標案後,再度獲得此次標案,華電聯網投入網路電視市場多年,去年開始轉虧為盈,明年預測市場的爆發力更強,華電聯網從過去是寬頻服務的建構者,將轉型為寬頻加值服務的提供者。


以往中華電的VDSL1多半都是合勤的天下,直到今年初才由友訊(2332)搶下一起30萬台的標案,後來友訊又陸續拿下擴充案,但是VDSL2是全新的領域,連華碩也很有興趣,未來應還會再投標,合勤也藉此案終於扳回一城。


中華電信目前進行中的核心網路系統和光傳輸設備採購案規模達17 億元,國際大廠屆時將與國內網通廠合作,爭取商機,到今年底前累計將有採購商機約40億元。


【2007/10/05 經濟日報】 @ http://udn.com/

看這篇新聞,實在是覺得記者的腦袋瓜可能要劈開拿出來洗一洗,因為 VDSL 是不會有 STB 的,只會有個用戶端設備,而那個用戶端設備叫做 VTU-R,那到底記者大人說的機上盒是指 STB 呢?還是說用戶端的 VTU-C 呢?


以總金額 NTD$ 838,838,838、交貨台數 318,000 個用戶來計算,每個用戶的成本約為 NTD$ 2,700,而為了建置 318,000 個用戶需要的 Distributed Layer 的設備扣除 VTU-C/VTU-R 每對 NTD$ 2,000 計算,這些設備總價約為 NTD$ 202,838,838,我想真正的利潤應該在這裡。


不過就經驗來看,Zyxel 的用戶終端設備跟 D-Link 兩家是在比爛的,然後華電帶進來的骨幹設備,大概不會是 Cisco/Juniper 類的設備,所以,整體品質,大概只屬於堪用,至於其他的,我看,就是點點點了吧………

2007-10-02

[News]頻譜點石成金 電信業反彈

頻譜點石成金 電信業反彈

工商時報2007.09.30

【林淑惠】

拍賣頻譜制度,究竟適不適用於國內市場?產、官意見可說大不相同,尤其把頻譜從糞土變黃金,更引起電信業、有線電視及無線廣播電視業一陣撻伐,業者甚至痛批NCC開數位匯流倒車。


以全球電信產業發展趨勢來看,目前只有採取高度管制的馬來西亞採用頻譜拍賣機制,反觀電信自由化相當高的歐盟,雖大力倡導頻譜拍賣,但美、英、紐西蘭等各國都還不敢貿然實施。


國內產業界反對頻譜拍賣的理由,最大考量在於,一旦實施,業者必須因應新制,把公司「細分」成數個不同公司,以分別取得頻譜、營業執照,同時,也必須建立兩套以上的財會制度,這與全球目前倡導的數位匯流,由一家公司可以同時提供語音、數據、影像、甚至IPTV、行動電視各種服務的全球趨勢,完全背道而馳。


NCC原本有意藉由頻譜拍賣制度,降低進入電信、廣播電視市場的經營門檻,讓更多原本在「圈外」的創新服務、ICT產業甚至金融業可以順利進場佈局,但業者直言,拍賣頻譜最大受益者,可能是為國庫增加不少收入,令人擔心的卻是,頻譜與執照分開發放後,有財力但無心經營的財團,將趁機進場標下頻譜、進行轉售,到時候,對於財力不甚雄厚的內容服務商或者創新服務業者,不見得跨得進去。


其實頻譜拍賣,對 NCC 來說,根本就是無本生意,底價要怎麼訂定,隨 NCC 委員爽,假設今天打著「降低新興內容產業門檻」的「旗幟」來看,可能是有幫助的,可是,如果取得頻譜之後,卻並不具有利用頻譜「生財」的能力,還需要「經營執照」,那麼,就「降低門檻」這件事情來說,就是自打嘴巴的一件事情了。


今天,NCC 美其名要提升台灣電信產業的競爭力,可是在這些豬腦官員的施政方針下,哪一個政策的方向是往「提升電信產業國際競爭力」的方向走的?大概只往「賤賣中華電信」與「圖利財團」的大方向走去。如果今天圖利財團,是對全台灣民眾有利的,那其實罪過並不是那麼大,因為畢竟全民還是有共同得到好處的。可是今天,NCC 在「中華電信的基礎建設」應該要提供「民營固網」營利的智障假設下,只要求中華電信 ADSL 降價,卻不同時要求民營固網的線路普及率的狀況下,台灣的電信產業真的有競爭力嗎?


在中華電信感受不到競爭,主管機關又沒鳥放手一搏的狀況下,台灣人每人可使用的頻寬有逐年增加的趨勢嗎?就像台灣這七年多以來的進步程度一樣,白白浪費我們所交的稅而已。社會的進步程度是負值,那無怪乎 NCC 要為自己的「薪水」另闢財源啊………不然哪天被自己老闆(行政院)的空頭支票給壓垮,連薪水都發不出來,那才叫做可悲啊~~~

[News]電信廣播擬採頻譜拍賣制

電信廣播擬採頻譜拍賣制

工商時報2007.09.30

【林淑惠/台北報導】

NCC擬實施頻譜拍賣制,取代目前的執照拍賣制,日前並正式告知電信、廣播業者。這項新制一旦公告實施,過去由主管機關免費核配的頻譜,未來將透過拍賣制度取得,並且准許取得頻譜的業者進行轉售、出售等二次交易。由於這套做法完全與現行制度不同,一旦確定實施,將顛覆整體電信、廣播、電視產業,並造成市場生態重新洗牌效應。


NCC官員指出,這套頻譜拍賣機制將由交通部及NCC提出計畫,送交行政院審議,預訂最快今年底、明年初實施,而NCC預期最快適用該制度的是數位電視第二梯次執照發放,而未來包括4G、WiMAX全區執照、行動電視執照等,將統籌納入頻譜拍賣機制範圍。


至於目前中華電、台灣大、遠傳等已取得2G、3G執照,及無線廣播電視台取得的執照,仍維持現有機制不變。


市場指出,目前與未來發照機制不同處在於,目前依照「電信法」、「廣電三法」,採用執照拍賣制,也就是拿到執照的業者,由主管機關核配頻率。換言之,執照與頻率綁在一起,頻率形同免費,而且頻譜不能拍賣或移轉,只有在取得執照業者無法經營下去情況下,透過股權移轉或者讓出經營權。


而未來「廣播電視傳播法」實施後,除了警用、國防、軍用頻譜不能拍賣之外,其餘商用頻譜都將拿來拍賣,取得頻譜資源的業者,除了自用時須另外申請營業執照或者向主管機關登記經營特定業務外,還可以把剩餘頻譜出租、租賃或者轉售。換言之,頻譜未來就像土也及房地產一樣,變成有用資產,而且是另一項財富資源。


NCC官員強調,之所以有這項改變,最主要是為解決廣電頻率過少,以及長期以來,進入門檻過低等問題。但市場分析指出,這項做法,將造成頻譜從「糞土變黃金」,未來頻譜飆高售價在所難免,但取得業務執照者,還得再取得頻譜才能營運及提供服務。


其實 NCC 這樣搞,相對於「財團」來說是有利的,可以藉由「頻譜拍賣」、「執照拍賣」來整垮對手,怎麼說呢?除非你能夠確保你標到頻譜之外還標到執照,缺一不可,而取得頻譜的業者,更是可以滿天喊價,「出不起錢就不要做嗎?我又沒有叫你去取得執照!」照這個樣子來看,表面上是「促進產業競爭」,可是實際上,我看到的卻是「圖利財團」啊,而且花大錢標頻譜之後,難道是公益事業不計盈虧的嗎?

2007-10-01

[News]台積電改用3G通訊 電信三雄搶標

台積電改用3G通訊 電信三雄搶標

【經濟日報╱記者費家琪 陳碧珠/台北報導】

2007.10.01 03:48 am

電信三雄全力搶攻台積電的通訊商機。台積的通訊系統將由現有的低功率PHS更換為第三代行動通訊(3G),開出1萬支客製化手機訂單,既不要相機也不要外插儲存卡,形同是陽春手機,但由於台積電是指標性客戶,引發電信三雄卯足勁,要搶下3G企業客戶的灘頭堡。


消息來源透露,台積電預備更換通訊系統,由現有的PHS提升為3G,而且不要2G,由於3G採用的WCDMA的技術在手機接通那一瞬間,功率不會增強,不會干擾無塵室運作,但2G系統會有功率增強的困擾,因此台積電摒除2G,只要3G。


台積電下單1萬支手機,除提供自己的員工,還包括下游協力廠商使用,採購量將按分批執行,初期約為數千支。但客製化的手機卻十分陽春,不要相機、不要外插儲存槽、不要接USB等功能,以防止公司的機密外洩。業者推估,這樣一款手機約3,000元,國內任何一家手機廠如華碩、明基與華寶等,都可以輕鬆接下這筆訂單。


據了解,電信三雄相當重視台積電這個大客戶,首先,一次即可以拉進多達1萬名的用戶,數量相當龐大,而且不僅是行動通訊的用戶,台積電的廠區內都有布建專線、基地台等,電信業者單為台積電布建的網路投資金額即要高達二、三千萬元,也可以為固網帶來新生意。


最重要的是,台積電是指標性客戶,本身在通訊領域即相當擅長,若能贏得採用,有助電信三雄打開其他企業客戶市場。電信三雄預期在拿下案子後,再遴選供貨的手機商。


企業客戶是電信三雄最近廝殺的主戰場,行動領域部分每年市場規模約三、四百億元,由於一般消費市場已經是人手一機,已達飽和程度,促使近來電信業者猛攻企業用戶市場,原本遠傳在企業客戶市場地位位居領先,但近期受到中華電與台灣大猛烈的炮火,也透過遠傳與統一合資的安源通訊加強布局此一領域。


【2007/10/01 經濟日報】@ http://udn.com/

呵,這個該算是莫老大跳槽之後的第一件大事嗎?早就知道 TSMC 對於「照相手機」、「隨身碟」非常的敏感,不過究竟是為什麼要把 PHS 給換掉呢?我想應該是 PHS 的死角太多了,所以 TSMC 最後才會決定要把 PHS 幹掉吧?


不過,就這個指標性客戶而言,新竹營運處應該要全力拿下,接下來 UMC 等其他的園區大廠就會跟著拿下,所以此次戰役絕對不能輸啊!!


不過,話又說回來了,如果 TSMC 是企分的客戶,那,拿不下來的機會大概有 70%,為什麼呢?因為官僚啊,由上而下帶頭官僚,那請問一下,成立這個分公司意義到底是什麼?不過就是幫某個混蛋圓副總大夢而已啊!!!

[News]中華電買庫藏股 步調趨緩

中華電買庫藏股 步調趨緩

工商時報2007.10.01

【林燦澤/台北報導】

中華電信(2412)實施庫藏股迄今一個月,共計斥資三十四億餘元買回近六萬張,占預計買回庫藏股數量二十五萬張的二三.七六%,約是股本○.五六%,不過隨近期股價回升六○元關卡後,庫藏股買回速度明顯放緩,以最近一筆公告買回平均價格已墊高到六○.七二元,但是平均單日買回數量降至約一千二百張,與先前單日至少二、三千張買回數量明顯減少,顯示操作轉趨保守。


中華電是在八月二十八日董事會決議通過實施庫藏股,預計從八月二十九日到十月二十八日買回二十五萬張,以當時五四.八元市價計算相當於買足庫藏股數量要斥資達一三七億元。中華電每累積買回金額逾三億元即公告,到九月十七日計七次公告,斥資近三十億元買回五萬一千餘張。


不過隨中華電股價九月十九日起站回六十元關卡後,庫藏股買回速度明顯放緩,以最近一筆買回金額逾三億元公告是上周六(九月二九日),買回數量八千三百零二張,金額五億零四百餘萬元,平均價格已逾六十元達到六○.七二元,以本次自九月十九日以來共計七個營業日計算,平均每日買回一千一百八十六張,與前七次公告單日最少都有二、三千張買回數量,操作明顯趨於保守。


法人指出,中華電庫藏股操作隨股價向上揚升而轉趨保守是必然,而實施以來到目前六一元價位之股價漲幅已達一一%,如相較於八月中旬的五 ○.七元波段低點,累計漲幅更已達到二成,而且在實施庫藏股題材加持,外資法人九月也轉為買超中華電,單月淨買超量六萬二千餘張與八月淨賣超九萬二千餘張顯著差異。


中華電累計至九月底共買回五萬九千三百八十九張,占股本的○.五六%,也占預計買回數量二三.七六%,累計買回金額三十四億六千八百萬元,平均買回價格五八.三九元,該項庫藏股將持續實施到十月二十八日截止。


如果買回庫藏股,動作太慢,我想未來只會買到更高的價位,因為現在大家又開始觀望起 10k 點大關了,那大家勢必更不會出脫手中的持股,所以,價位勢必會隨之水漲船高。不過,既然炒股票比本業好賺,幹嘛不乾脆就光明正大炒股票就好啦。哈哈哈哈~~~

2007-09-29

[News]中華電 砸27億買3G基地台

中華電 砸27億買3G基地台

【經濟日報╱記者費家琪/台北報導】

2007.09.29 04:07 am

中華電信(2412)與諾基亞西門子通信公司採購27.88億元(6,150萬歐元)的第三代行動通訊(3G)網路設備採購擴充合約,預期將有約700座基地台,從第四季供貨,全力擴充3G容量與高速上網功能,達到10.7Mbps。


在此採購案中,諾基亞西門子通信提供中華電全方位的解決方案,包括網路配置、系統整合、員工培訓、軟硬體維修服務、跨平台整合式NetAct網管系統來確保網路品質及可用性,預計於明年9月布建完成,屆時將可協助中華電信擴大3G網路的涵蓋範圍。


中華電此次採購特色是將HSD-PA高速上網的效能上推至3.6、7.2、甚至到10.7Mbps,讓用戶寬頻飆網的速度愈來愈高,而諾基亞西門子通信所提供的新混合式(Hybrid backhaul)解決方案,可讓中華電信在基地台的傳輸網路上充分利用IP傳輸來增加成本效益。雙方將加速推出服務,以縮短資本回收期。


之前中華電已二度向諾基亞採購基地台,分別是120億元與30億元,總台數達到4,600台,此次的合約供貨期為一年。


【2007/09/29 經濟日報】

剛剛查了一下,HSDPA的傳輸速率有1.2Mbps/1.8Mbps/3.6Mbps/7.2Mbps/10.2Mbps/14.4Mbps,不過,根據經驗,等到行通開放,可能就天黑啦。

2007-09-26

分類、偏見、以偏蓋全

常常都以為自己已經很中立看一些事情了,可是,星期六,跟 ly 姊姊下午喝咖啡的時候,才發現,原來,我還是很主觀,只是我一直以為很中立罷了。


姊姊說:「你們都會有個習慣,把人分類。」她覺得很沒有必要。


一開始,會很難接受其實我會是這樣的人,可是觀察幾天下來,發現,還真的是這樣。我會很習慣把人分成某些「樣式」,具備某些「特徵」,所以我會用「某種方式」去與這個人相處。


不知從何時起,我有這樣的習慣?


我想,這是我一直以來的「生存模式」吧?為了要「討好」身邊的每個人,所以我「選擇」這樣,而這樣的模式,也為我帶來了些許的「利益」,真的有的人可以用這樣的歸納方式,套用這樣的「對待方式」,與這個人相處得還不錯。可是久了之後,要是發現這個人的模式不在自己的「經驗」裡面,就會開始放框框,把這個人的原貌給蓋住了。而自己也慢慢的盲目了起來。


謝謝 ly 姊姊給我上了一個課,謝謝妳~~


把心完全打開,不要去評估判斷別人,這是我應該要繼續努力的方向~~

[News]中華電推銷光世代 霸王硬上弓

中華電推銷光世代 霸王硬上弓

【聯合晚報╱記者戴安瑋/台北報導】

2007.09.26 02:50 pm

繼來電答鈴,中華電信又傳不當推銷「光世代」光纖服務。消費者指控中華電信工作人員,以不實的方式讓其讀高中的女兒誤以為父親已同意安裝光纖,再加上工作人員拍胸脯保證「六個月不會收費」,讓工作人員順利進門安裝。未料第二個月就收到帳單,消費者向中華電信客服中心申訴,卻被反問:「你小孩多大了?」


在交通部上班的林先生很生氣地說,不管小孩年齡多大,中華電信這麼大的一家公司,不應以這種伎倆強迫推銷光纖。他認為,中華電信有欺騙之嫌。


前奏→工作人員密集電話騷擾


林先生表示,前幾個月,他就不斷接到中華電信工作人員的電話,問他要不要裝光纖,有時還會一天接到二、三通,而且是不同的人打來的,他都回答說「不用」、「不要接」。


序曲→大人不在登門 小孩點頭


但7月30日當天,他出門上班,太太因有事不在家,中華電信工作人員竟到他家裡,跟其讀高中正在放暑假的女兒說,「整棟樓都要裝光纖」、「我已打電話給妳爸爸,但手機不通」等話,讓她女兒誤以為爸爸已經答應人家,今天來裝光纖,就打開門讓工作人員進門。


他說,工作人員在安裝時,還告訴他女兒,「六個月內不會收費,六個月後才會收費」。他回到家,女兒告訴他這件事,他很生氣,但想到有六個月時間,還可以慢慢處理,未料第二個月的電信帳單,就開始收費了。


奏樂→中華電每月多300元入袋


林先生家裡本來裝有ADLS,是2M/256K的,一個月的HINET網路月租費及ADSL電路月租費是800多元,但裝了光纖後,費用爆增為1137元,足足多了300元。


謝幕→反問抗議客戶「小孩多大了」


他氣得向中華電信客服中心申訴,客服人員竟問他「小孩多大(幾歲之意)了」?他氣得說:「你管我小孩幾歲,我沒答應的事,怎可來安裝?」何況其女兒還不滿20歲啊!但客服人員不太理他,暗示他家有簽光纖同意書,所以第二月就收費。但他問女兒,女兒說當天什麼書面都沒簽。


後來,林先生透過關係向「有力人士」投訴,中華電信才出面處理,並說下個月即會退費。林先生說,同在交通部門工作,他知道中華電信營業處的業績壓力大,但也不能用這種欺騙方式,向民眾強迫推銷。


【2007/09/26 聯合晚報】

大人不在施工 中華電認錯

【聯合晚報╱記者戴安瑋/台北報導】

2007.09.26 02:50 pm

中華電信南區營業處副理康義貫上午針對林先生的投訴,坦承這個案子在行銷、安裝方面確實有瑕疵,他並承諾會改進。


「電話行銷時 是林太太要女兒聽的」


他說,南區營業處行銷人員是於7月30日打電話到林先生家,當時林太太在家,但不懂光世代,就把電話交給正在念高中的女兒,由女兒來聽,「我們也是認為女兒會上網,比較聽得懂,所以向女兒解釋」。


7月31日上午10時許,營業處派員到林家施工,只有女兒在家,工作人員施工時,有請林先生女兒在派工單上簽名。


他坦承,這也是營業處要改進之處,因為林先生的女兒未成年,「以後工作人員在施工時,碰到類似情形,一定會先請未成年的孩子跟父母親確認,或是由工作人員要了其父母電話,與其父母親確認後再施工」。


「第二個月就收費 確實又是個瑕疵」


至於明明說是免費6個月,為何第二個月就收費?他說,這確實又是個瑕疵,也一定會改進。


康義貫解釋說表示,南區營業處轄區,計有台北市中正、萬華、文山及台北縣新店等區,營業處為推廣光世代,挑選了1000個優質戶,可以優先體驗,以現有的AD-SL2M/256K的價錢,免費體驗光世代6個月。至於為何林先生家隔月帳單就出現光纖租費,他也覺得奇怪。


他強調,林先生是優質戶,所以行銷人員會打電話推銷,但又沒解釋清楚,說明會到第5個月時,再與林先生連繫,看是否要繼續使用,如果要才會於第7個月開始收費;如果不要即會前往拆除,以致林先生誤會了。


康義貫並進一步解釋說,營業處在林先生家安裝光世代時間,可能是已是7月底,由於作業不及,而把帳單作錯,於第二個月就開始收費了。


康義貫強調,中華電信行銷人員在推銷光世代時,並不是故意要欺騙民眾,只是碰到未成年小孩時,一定要經大人確認後才能裝。他並感嘆的說,現在做生意很辛苦,但這個事件,營業處上午即開會檢討了。


「若不同意升級 可恢復原先規格 不收」


【記者古亞薇/台北報導】

針對用戶質疑,中華電信表示,因為ADSL升級作業可以直接由機房作業,不需至用戶家中更改設備,如果消費者同意升級,也不需填寫申請書,不過在進行電話行銷時,都會有電話錄音作為憑證,已確認用戶同意升級。


不過,中華電信表示,如果家長不同意升級,中華電信可以恢復成原先網路規格,不會收取任何費用。


【2007/09/26 聯合晚報】

看到這段的寫法,

在交通部上班的林先生很生氣地說,不管小孩年齡多大,中華電信這麼大的一家公司,不應以這種伎倆強迫推銷光纖。他認為,中華電信有欺騙之嫌。

讓我想到以曾經聽說過的一種說法:「中華電信跟中華民國政府一樣,現在成為全台灣最大的詐騙集團」,過去的普及電信服務,在「全員行銷」之下,已經變成了「能騙則騙」、「為了業績不擇手段」,那你說一個營運處的經理、副經理會不知道嗎?鬼才相信他們不知道,因為一切都是他們「要求」之下的產物,反正「上有政策,下有對策」,上面的說:「目標定下來了,我不管你們怎麼做,就是要達到」,下面的就是「反正你都這樣說了,那我就能騙就騙,反正出事情了還是我倒楣,可是沒出事情的話,我就可以記嘉獎、小功,不賺白不賺」。所以在這樣「上行下效」、「未達業績不擇手段」之下,什麼詭異現象都會冒出來。


今天被發現沒有成年人在的業績不算數,那下次施工的人就會被要求要有成年人簽名,可是,要是星期六家長不在呢?那小朋友應該會被要求簽家長的名字,那下次就又有得吵了。長此下來,到底是誰活該倒楣?


中華電信真的是招牌越來越爛,以前的金字招牌,現在可能拍賣都沒人要囉………

[News]101大樓股權標售 中華電嫌貴

101大樓股權標售 中華電嫌貴

【經濟日報╱記者邱金蘭、費家琪/台北報導】

2007.09.26 03:48 am

中聯信託持有的台北101大樓15%股權標售案,今(26)日是開放給原股東優先認購的最後期限,意願頗高的中華電信是否認購,或再等待下一次機會,備受關注。一旦中華電放棄,存保公司將在一個月內辦理公開標售。


中華電目前持有台北101大樓11.75%股權,若再吃下15%,將增為26.86%,超越中華開發的19.51%,成為台北101最大股東,牽動台北101的經營權及董事長陳敏薰的寶座,因此今天動向頗受矚目。


財金官員昨天表示,截至目前,存保公司還未接獲原股東的具體訊息,今天下班前若仍無原股東決定承購,存保將在一個月內辦理公開標售,開放給有興趣者競標,標售底價仍是每股9.97元。


享有優先認購權的原股東包括中華電、中華開發及金尚昌開發(原林三號)。中華電認為,9.97元偏高,價格仍有商討的空間,將等下次重新辦理標售時,若能降價,再以原股東優先認購的權利入股,希望買到便宜貨。


據了解,中華電評估,中華開發與金尚昌開發大概不會參與認購,中華電也不會今天出手。由於底價過高,先前已因無人標售而流標,既有股東對此價格沒有興趣,認為可參考之前增資時每股6元的行情。


目前台北101樓的帳面淨值是每股5元,上次辦理增資時是每股6元,有人認為9.97元的底價偏高。金融重建基金(RTC)多數委員認為,台北101是「世界高樓」,有其他的附加價值,加上15%的股權不小,也有溢價的空間。


財金官員說,如果這一個月內辦理公開標售仍無人得標,未來重新辦理標售時,原股東仍然可以享有優先認購權。


中華電評估,下次再辦理標售時,中華電也不會投標,會等待其他人投標後,再以原股東優先認購的方式,以相同價格優先拿下股權,在價格上掌握不會買貴的優勢。


【2007/09/26 經濟日報】

呵呵,看這個新聞的時候,覺得很好玩,之前在媒體的炒作之下,CHT 似乎對於 101 的股權有很大的「興趣」,可是呢,過了幾天之後,就像是被高高舉起重重摔下的人一樣,讓我這個看新聞的人有很大的落差。


不能不說這群大官們,沒有那樣的勇氣去賭一把,反而是利用市面上聽信大家以訛傳訛的方式,明明就差臨門一腳,卻在最後一步煞車。其實,如果能夠利用新聞的機會,大肆炒作,然後私底下跟業主好好商量商量,或許,買了貴一點點,可是利用炒作媒體的機會,可以省下不少宣傳的費用,那這樣是否是一舉兩得呢?而且更可以利用這次機會在大家都措手不及的狀態下,召開臨時股東會,把 101 大樓的電信控制權確保在自己手上,利用些微價差換取時間上的成本,這樣不是更好嗎?


而這麼保守,基本上已經是把底牌攤給別人看了,那你還有機會贏嗎?

[News]中華電獲執照 網路電話年底開戰

中華電獲執照 網路電話年底開戰

【經濟日報╱記者余麗姿/台北報導】

2007.09.21 02:05 am

繼速博、台灣固網取得網路電話執照後,國家通訊傳播委員會(NCC)昨(20)日通過中華電信網路電話執照。三家固網業者以及中華電信旗下的是方電訊,搶攻070號碼的網路電話市場,預期年底開戰,話費將比市話便宜,NCC希望業者還能免費贈送網路電話的話機。


NCC官員表示,中華電信擁有九成以上市話市占率,網路電話開放,勢必衝擊市話用戶,但網路電話是未來趨勢,市話將逐漸被取代,電信龍頭中華電信評估後也投入網路電話市場。


NCC日前宣布開放E.164網路電話政策,讓終端用戶可以與市話、行動電話等用戶雙向互通,但業者必須通過刑事警察局的電信監察審查,以及必須提供緊急電話服務。


NCC官員指出,中華電信一年前向NCC申請經營網路電話業務,將市話交換機升級提供網路電話服務,最近獲刑事警察局及調查局通信監查通過,NCC發給中華電信網路電話執照,目前四家固網業者,除了亞太電信外,未來將統統投入網路電話業務。


速博、台固分別在去年底、今年中旬,獲得NCC同意經營網路電話,但資費等營運方案至今尚未提報。速博設備審驗都已過關,目前正與同業接洽網路互連合約,但由於大多數業者不樂見網路電話太快進入市場,互連談判未如期順利。台固也已進入網路互連協商。中華電信則是雙管齊下,旗下是方電訊日前已拿到070網路電話執照,未來將以企業用戶為主,中華電信主打個人用戶,與是方做市場區隔。


【2007/09/21 經濟日報】

其實 NCC 的立場很怪異,一方面,擔心電信業者的營收,一方面又擔心市場不夠競爭,那這樣為什麼要開放電信市場呢?


由 NCC 的新聞稿裡面下面這段話:

NCC官員表示,中華電信擁有九成以上市話市占率,網路電話開放,勢必衝擊市話用戶,但網路電話是未來趨勢,市話將逐漸被取代,電信龍頭中華電信評估後也投入網路電話市場。

看起來很糟糕的一件事情出現了,你 NCC 一邊推 VoIP 語音服務,一邊又擔心市話會被取代這件事情,那你 NCC 到底是想怎樣?兩邊都押寶?然後欺負中華電信?還是你真的要讓大家以積極競爭取得對大家最有利?還是你怕減少中華電信的營收會減少國庫的收入?真的是令人越來越看不懂了。


所以中華電信應該怎麼樣面對呢?其實我是覺得,反正都要開放了,中華電信更應該利用既有優勢,努力打爆這些民營固網,反正正面交鋒不行,那就私底下亂搞就好啦,反正 NCC 又抓不到,哈哈哈哈哈哈~~~~

[News]中華電光世代 明年目標百萬戶

中華電光世代 明年目標百萬戶

工商時報 2007.09.20

林淑惠/台北報導

中華電信執行副總張豐雄昨(十九)日表示,該公司三項主要業務已超前年度目標,尤其光纖(光世代)用戶已提前達陣年度卅萬目標,中華電信因此決定上修今年光纖用戶到府目標用戶到五十萬,明年向百萬光纖用戶目標邁進。


今年卅萬目標已達陣


德意志證券亞洲研究團隊日前挑選出卅七檔個股,不受全球經濟和金融籠罩在高度不確定性的衝擊,而中華電信是台灣唯一入選的台股,中華電信被選入的原因、主要是被視為亞洲電信股的龍頭,德意志證券日前也把中華電信目標價調高到七二.五元。昨日,中華電信收在六十元。


張豐雄表示,光世代的用戶數最近突破卅八萬,相較年初訂下全年達陣卅萬用,不只提前達陣年度目標而且還超前,也因此,中華電信決定調高今年光世代用戶目標至五十萬,明年向百萬用戶目標邁進。


張豐雄強調,寬頻用戶成長速度超乎預期,不僅二Mbps升級到八Mbps的用戶愈來愈多,使用一○Mbps的用戶也已超過十五萬,並且以每月新增三到四萬的速度不斷增加中。


寬頻成長超乎預期


中華電信內部並訂出光纖到府在二○一○年達陣二百四十萬用戶目標,屆時,將占現有寬頻用戶二分之一,而市場人士認為,光纖網路勢必會取代現有的ADSL服務。


另外,在3G用戶方面,中華電信公司協理石木標指出,該公司今年以新增一百四十萬3G用戶為目標,加計去年底的八十萬,全年3G用戶目標用戶訂在二百廿萬,目前3G用戶已達一百九十二萬,加上2G的六百六十九萬,中華電信行動電話總用戶數已達八百六十一萬,相較去年的八百四十五萬,中華電每年新廿萬用戶目標,已提前達陣。


行動電話用戶也成長


其次,國際電話語音的業務量也提早達成,張豐雄認為,在新進固網業者的激烈競爭下,中華電信今年的國際電話語音收入還可以增加誠屬不易。


用戶迴路由 ADSL 轉換到 FTTx 本來就是趨勢,由而且可以由設備價格及屬性看出來,ADSL/VDSL/xDSL系列,使用 ATM 的 protocol;FTTx 系列使用 Ethernet 的 802.3 系列 protocol。就穩定度來說,802.3的穩定度不如 ATM,可是設備上的價格優勢,在成本日漸重要的電信市場來說,當設備數量大到一定以上程度時,差 1,000 元,整體預算可能會差 10M 甚至 100M 以上,所以在用戶端設備,802.3系列的設備一定會成為主流,但是 802.3 先天的缺陷,造成如果將其拿來用在 Metro-Area-Network 甚至是 Worldwide-Area-Network 的時候,並不適合拿來使用,所以,802.3 因為這樣,所以在 Ethernet 作為基礎上做了很多事情,可是,我倒是覺得,如果 SDH 是 Cotainer 的話,其實拿 SDH 做為骨幹上的 L2 通訊協定,是比較好的一件事情。

2007-09-20

看星星數月亮?

……拓拔野拍拍他的肩膀,對著纖纖展顏笑道:「不管怎樣,咱們總算是到了古浪嶼了。估計過不多久,科大俠、喬城主就會帶著大批英雄好漢來和咱們會合了。咱們趕緊將這島上好好收拾收拾,可別到時科大俠問你:『纖纖,你叫大夥兒睡哪兒哪?睡在沙灘上看星星數月亮嗎?』」纖纖撲哧笑道:「你當是螃蟹嗎?睡在沙灘上數月亮?」


上文出自搜神記第三卷第二章古浪嶼,不過,令人覺得好玩的是,應該是看月亮數星星吧?不然月亮再怎麼數應該也只有一個吧??……………難道是到了火星上?…………

2007-09-19

[News]賀陳旦:不怕台電競爭

賀陳旦:不怕台電競爭

工商時報2007.09.19

【林淑惠/台北報導】

中華電信董事長賀陳旦昨(十八)晚表示,用電力線傳送電信通訊,確實在技術上可行,但在通訊技術已走向匯流時代之際,誰可以提供消費者更便宜、而且品質又最好的通訊產品,誰就是贏家,他認為,中華電信在這方面,絕對有信心。


賀陳旦指出,電信技術不斷的演進,技術議題早已經不存在,反而是商業模式及品質、服務的全新競爭時代來臨,誰能夠以最好的服務及品質獲得消費者青睞,並且讓公司因此獲利最大,才是最大贏家。


另外,之前有意透過台電電力線通訊技術(PLC)解決最後一哩問題的新進固網業者,經過多次測試後發現,PLC在老舊社區訊號會減弱,加上電力線轉供電信訊號的電信專員有待克服心理障礙,新進固網業對是否借重台電解決最後一哩,也還在猶豫中。


PLC 對於新的業者來說,「看起來」很像是個可以擺脫掉「中華電信」的「捷徑」,或者說是「可能的解法」,可是,對於電力網路有一定認識的人,一定會跟你說,如果要拿來傳送能源,電力網路很棒,可是就 Collision Domain 的觀點來看,這樣的一個網路太大了,所以 Data Transfer Efficiency 並不高,如果要藉由載波的調變方式來解決,那麼距離太遠的地方,會因為高頻載波衰減速度過快,而無法正確解讀,如果要採用 Ethernet 的 CSMA/CD 的方式,那傳輸效率可能連 1Mbps 都沒有。


那要怎麼解決這個困境呢?一個就是叫台電把每個變壓器的容量降低,以減少變壓器的供電範圍,可是伴隨而來的就是配電損失,難道這些民營電信業者願意吸收嗎?一定是不用想,一定是叫台電吸收,那這樣台電是白癡還是傻子?會乖乖的配合?


而在能源成本高漲的今天,如果台電將這些損失轉嫁給民營電信業者,我想,搞不好成本比跟中華電信租電路還要貴。這樣划算嗎?大家想想吧~~

[News]電業法鬆綁.中華電添勁敵 台電光纖網路 將可出租

電業法鬆綁.中華電添勁敵 台電光纖網路 將可出租

工商時報2007.09.19

【呂雪彗/台北報導】

行政院會今(十九)日將通過鬆綁電業法,開放台電可以運用既設剩餘的光纖網路跨足經營電信事業,同時允許台電依現有電信法規範,可將剩餘光纖網路出租予電信業者。希望藉此迫使中華電信開放電信線路出租,解決最後一哩障礙,並加速電信市場公平競爭,進而壓低消費者使用寬頻網路租用價格。


台電在全省鋪設全島光纖系統,但礙於電業法現行四十八條規定,只能使用在電力調度專用電信上,且過去幾次修法也未放寬把全島光纖系統出租給電信業者,趁這次政委何美玥全盤檢視,取得通傳會(NCC)同意,對台電光纖網路運用,配合電信服務業發展趨勢,一併大幅鬆綁,替台電找到新的獲利來源。


這次在電信業法修正,配合政院大投資的產業發展套案,大幅鬆綁法規,促進電信服務業的競爭,並增加寬頻網路的基礎建設。因此在三十八條中新增規定,將允許開放電力事業跨足經營電信事業,同時允許既設光纖網路若有剩餘,也可依電信法規定辦理,出租予其他電信事業。


官員說,台電屬公用事業,只要其出租予電信事業,不妨市場公平競爭,採公平公開方式出租即可;若台電自己兼營電信事業,經濟部主管機關也要核可其是否不影響電力調度安全,不妨礙公平競爭。


政院鬆綁的用意,主要是健全寬頻網路基礎建設,目前中華電信已大力舖設,固網業者也加緊在舖設光纖網路,但有些電信業者向中華電信租用光纖網路線路,卻因收費太高,常引發競爭障礙爭議。


官員說,允許台電可出租光纖網路,就是要讓線路出租更具競爭力,迫使獨霸寬頻網路市場的中華電信面臨很大競爭衝擊,最終引進導終端使用寬頻網路出租費率大幅降低,嘉惠全體消費者。


為配合政府寬頻基礎建設及M台灣計畫,行政院曾督促台電開放電信業者可應用電力線通訊(PLC)技術,民眾可利用電線上網,解決最後一哩問題。對此,現行法令台電即可兼營,但此問題載波的干擾技術問題仍未解決,因此台電仍在開發階段,未對外開放經營。


這篇報導,充滿了「官員說」,充滿了很不負責任的感覺。


從電信業的角度來看,讓台電開放自有線路提供骨幹提供業者租賃,是一件好事。可是就台電的角度來看,問題就變成了:「現有『配電』、『電力調度』的網路為本業,所以絕對不可被佔用,屬於 1st priority,而其他的 Traffic 就屬於次要的 2nd or lower priority,那這個時候 Quarlity of Service 就很重要了。」可是就 IPv4 Network 來說,QoS 可以說是可遇不可求的啊?什麼意思喔,就是說,如果運氣好,整條路上都有配合、支援的話,那就恭喜啦。可是,當路上只要有一個地方沒有的話,那很可能問題就是那裡爆出來的。


所以咧,當 QoS 變成服務上必備的需求的時候,首先,設備是否能支援,變成為首要了。而運氣很好的是,古時候,這樣的設備,可能百萬年都看不到一家實作出來,可是,現在,不能先實作出來的公司,很可能就是先躺下來的公司。


所以,dedicated line for dedicated use,shared line for shared use,可能變成台電網路的主軸。所以,未來 MPLS enabled router/switch 以及 dedicated lines 的實體線路,將成為未來台電的線路建置重點,而 Access 端,為了供電穩定,應該還不置於開放,不然電力載波中將會出現許多高頻載波,這將會使得電力網路的不穩定因素再增加。


所以,總和以上的觀點,對台電最有利的作法是,利用高壓配電迴路,負掛高容量光纜(96芯/128芯等),搭配 DWDM 設備,提升整體骨幹容量,藉此,提升對於高速數據的交換能力,並且引進 IPv6,切入未來新型態之網路。再來就是將 Internet Service 能力提升至 ISP 以上水準,這樣,台電進入這個市場,才有其競爭力。


就中華電信來說,這是一個最痛苦的事情,因為過去是國營事業,基於國營事業體本身為互相合作的角度來看,台電是不會對他造成任何威脅的,可惜,中華電信民營化了,所以,今天不再有電信事業這個國營事業,而台電內部的通訊,又是必須的,所以,台電勢必自行建立一完整的網路,而碰到 NCC 以及電信事業自由化的潮流,正好成為中華電最大的敵人。


世界上什麼藥都會被發明,就是沒有後悔藥可以發明,所以,早知如此,何必當初呢?

2007-09-17

[DVD][ST][DS9]Battle Lines

DVD Title : Star Trek : Deep Space Nine

Bought Date : late August, 2007

Season One, Episode 12 : Battle Line


Kai Opaka : "Don't deny the violence inside of you, Kira, only when you accept it can you move beyond it."
Kira : "I'm afraid the Prophets won't forgive me."
Kai Opaka : "They're just waiting for you to forgive yourself."

上面這段對話,雖然像是信眾與大師之間的對話,不過,就像是我們我們的生活一樣,我們對於自己的陰暗面、缺點,總是不願意接受自己有這樣的一部份,所以我們不斷的鞭苔自己,可是,我們卻發現,這些部分跟我們是形影不離的,有我們就有這些部分。


所以我們花很大的力氣來隱藏這樣的事實,可是,卻永遠無法隱藏。就像是 Kai Opaka 所說的一樣,重點不在於 Prophets 是不是原諒他們,而是他們原諒了自己沒有。

2007-09-14

[News]吃101?中華電平靜

吃101?中華電平靜

【聯合晚報╱記者嚴雅芳/台北報導】

2007.09.13 03:13 pm

台北金融大樓公司(101大樓)原始大股東中華電 (2412)傳有意吃下中聯標售的15%股權,將成為101大樓的最大股東,並可望拿下董座,由於中華電信一直對於資產開發具有相當興趣,加上帳上資金充裕,中華電信確實具有撼動中華開發最大股東地位的實力。不過,揮軍101大樓投入物業開發對中華電股價並未帶來激勵,股價近兩日維持平盤處震盪。


中華電為101大股東,擁有11.75%股權,若一口氣吃下中聯標售的15%股權,持股比例將正式超越中華開發的19.51%,未來甚至可望問鼎101大樓董事長寶座。由於而中聯信託持有的101股權在9月3日流標後,最遲在9月26日前大股東需表態是否將優先認股,否則即形同放棄優先權,中華電目前尚未在董事會中正式討論認股議案,下一次董事會將在10月23日召開,若要董事會討論,勢必召開臨時董事會討論認股議案。


中華電在台灣由北至南擁有10多處適合開發的閒置資產,擁有四百公頃土地,一直是台灣大地主,近年來有積極從事資產開發計畫。中華電並在上月董事會中通過設立物業管理公司,宣布進軍不動產物業開發,對於不動產物業開發具有高度興趣。


【2007/09/13 聯合晚報】


其實,如果今天中華電信跟台電一樣,握有一定程度以上的「工程隊」的話,或者是握有一定的建築師、土木技師,這樣再來談「投資房地產」才比較有意義,因為,最少核心部分是由自己掌控而不是由其他的廠商掌控。


入主 101 對中華電信來說,是長多短空的事情,因為就 101 的設計,最少可以使用 70 年,可是先期投資都已經攤提的差不多了,而且隨著「證券交易所」、「期貨交易所」的搬入,101 大樓的辦公室入住率會隨著提高,就長遠來看,這樣的投資是划算的。可是就短期來看,政府一定會藉機土匪一些東西的,所以,消息放得太快不見得是一件好事情。

[News]搶客戶 中華電趕搭奧運列車


搶客戶 中華電趕搭奧運列車

林淑惠

工商時報 2007.09.11

中華電信積極開賣高畫質電視(HDTV),其實,正是為了搶明年奧運商機。七月初,中華電信委託愛爾達科技,正式拿下明年北京奧運台灣區網路及手機平台的獨家轉播權。這個動作看似平常,背後意義卻不小,因為中華電信取得奧運獨家播映權之後,除了比賽期間可以為中華電信帶進可觀廣告收益之外,對於拉抬中華電信3G、hiChannel以及MOD用戶數,更可以說是如虎添翼。


尤其電視一直是消費者習慣觀看大型比賽的主要「視窗」,而中華電信近來積極布局開賣HDTV,其實就是透過奧運搶客戶。


撇開中華電信這次布局HDTV的實際效應不談,光就中華電信過去的習慣,大手筆砸錢應該是少不了,短期來看,還不見得對合作家電大廠挹注可觀營收,但長期而言,對於HDTV應該會有推波助瀾的效果。


為了「命運多舛」的MOD業務,中華電信用盡心思「豁出去」,除了「交待」中華電信研究所及網路處把相關技術及規格Open(開放)給家電業者進行測試,對於有意合作的業者也採取來者不拒態度,正為了藉此找到「雙贏」的商業合作模式,並進一步從電信首度跨到前所未涉足的資訊家電領域、邁出一大步。


怪異的 Google News Alert,明明已經是 2007.09.11. 的晚報新聞,竟然剛剛才丟給我。


撇開中華電信這次布局HDTV的實際效應不談,光就中華電信過去的習慣,大手筆砸錢應該是少不了,短期來看,還不見得對合作家電大廠挹注可觀營收,但長期而言,對於HDTV應該會有推波助瀾的效果。

報導裡面這段話很好玩,果然大家都是把中華電信當「凱子」啊。




A:凱子?
B:就是有錢的白癡啊。


-- from 記得當時那個小


[UNIX]Mail Header Encoding

一早鈞豪再問,關於 E-Mail Header 的時候,就說,如果 E-mail 的格式有哪些?


  • "名稱" <user@domain>

  • 含有空白的名稱 <user@domain>


如果名稱有不是 ASCII 字元的話,將會需要進行編碼,編碼格式長得類似這樣

=?encoding?B?Base64EncodedMessage?=
=?encoding?Q?QPEncodedMessage?=


在 Perl 裡,有個很好用的 Module 叫做 Encode,他可以自己幫你處理,Encode 以及 MIME 編碼的問題,真是不錯~


摘要一下他的內容:



























Parameter Onedecode()encode()
"MIME-Header"Both B and Q=?UTF-8?B?....?=
MIME-BB only; Q croaks=?UTF-8?B?....?=
MIME-QQ only; B croaks=?UTF-8?Q?....?=

程式碼:


#! /usr/bin/perl

use Encode;

my $str = "測試中文字";

my $encenc = encode("MIME-Header", $str) . "\n";
my $encencB = encode("MIME-B", $str) . "\n";
my $encencQ = encode("MIME-Q", $str) . "\n";

print $encenc . $encencB . $encencQ ;



執行結果:


=?UTF-8?B?w6bCuMKsw6jCqcKmw6TCuMKtw6bClsKHw6XCrcKX?=
=?UTF-8?B?w6bCuMKsw6jCqcKmw6TCuMKtw6bClsKHw6XCrcKX?=
=?UTF-8?Q?=E6=B8=AC=E8=A9=A6=E4=B8=AD=E6=96=87=E5=AD=97?=

2007-09-12

[News]中華電百億庫藏股 迄今買22億

中華電百億庫藏股 迄今買22億

工商時報2007.09.12

【林燦澤/台北報導】

中華電信(2412)自八月底實施庫藏股以來,買進動作積極,周二(十一日)單日斥資五億餘元買進八千六百餘張,累計庫藏股實施十個營業日共已買回三萬八千餘張,累計金額二十二億餘元。


以中華電甫公布前八月稅後盈餘三百四十一億元,平均每日獲利一億四千萬元,每日庫藏股買進金額幾為每日獲利的一.五倍。


中華電董事會於八月廿八日決議實施庫藏股,預計買回二十五萬張持股。自實施以來,中華電五度公告買進,分別是八月三一日累計買進七五五九張(均價五七.四九元)、九月四日累計買進六○六二張(均價五七.九元)、九月六日累計買進六八八一張(均價五八.一七元)、九月十日累計買進九○三○張(均價五八.○一元),周二(十一日)再公告累計買進八六二○張(均價五八.○二元)。


中華電周二遭外資賣超五五二○張,但在庫藏股買進市場浮額,支撐股價僅微跌○.一元收五七.九元,相較於實施庫藏股前一日的五四.八元價位仍有五.六六%漲幅。


看記者的意思是說,中華電信每日庫藏股獲利比每天本業的獲利還要高,所以在暗示中華電信應該要「捨棄本業」,專心致力於炒作自己公司的股票?


如果真的這樣做的話,可能很多國內的基金操作績效會不如中華電信,因為,中華電信什麼不多,就是錢多。

[News]中華電想吃101

中華電想吃101

【經濟日報╱記者邱金蘭、費家琪、陳宥臻/台北報導】

2007.09.12 03:57 am

中華電信有意加碼投資台北金融大樓公司(101大樓),目前約持股12%,若拿下目前中聯信託持有的15%股權,可望超越中華開發,成為101最大股東。中華電並有意介入101經營權,問鼎董事長或總經理,要以拿下亞洲第一高樓,打響投入房地產事業的第一炮。


中華電董事會曾討論是否參與台北金融大樓的股權標售案,由於當時存保訂的底價太高,董事會持保留態度,決定觀察開標情況再定奪。在101股權標售案流標後,中華電認為再次標售的價格將壓低,計劃加碼投資。


若中華電成為101最大股東,是否會爭取派任董事長,據了解,中華電董事長賀陳旦與101董事長陳敏薰互動不錯,是否會持續支持陳敏薰續任董座,有待觀察。


財金官員昨(11)日表示,存保標售中聯信託持有的101股權在9月3日流標後,存保公司已發函給101大樓三家享有優先認購權的原始股東,包括中華電信、中華開發與金尚昌開發(原林三號),這三家股東可優先認購。且必須以每股價格約9.97元認購,總計約36.92億元。若9月下旬前,這三家都無意認購,等於放棄優先權,存保將在一個月內重新標售。


據了解,中華電回函給存保主張,原股東認購遊戲規則應先問過原股東意見,例如有兩家股東都要認股,應依股權比率分而不是依人頭,但存保律師認為在履行股東優先認購權作法上已善盡責任,並無不妥。


中華電已有101股權11.75%,一旦全吃存保標售的15%股權,對101持股將迅速增為26.86%,超越中華開發的19.51%。中華開發即使加上中信銀及中國人壽等「泛中信」也只有25.08%,仍不敵中華電,大股東地位將動搖。


消息來源透露,中華電信長期看好指標性建築物在市場的發展空間,認為101大樓有這個潛力,現在趁有機會買下來,公司才規畫要成立物業開發子公司,全力開發房地產物業,創造營收的第二動力,未來這家子公司還要進而上市櫃,藉此打響知名度。


除財務面的考量,在業務面上也有發展綜效。101大樓的通訊系統建置全是由中華電信承攬,展示其在電信上智慧型大樓的特色,雖然101進駐的客戶比率有待提升,但中華電有興趣投入經營,期待未來101進駐的客戶愈來愈多,開拓電信商機。


但101大樓是中華電信轉投資事業中虧損最嚴重的一家,最初中華電投資額約28.8億元,當時認列的虧損已近投資額的四分之一。


【2007/09/12 經濟日報】


基本上啊,要入主 101 是不錯的一件事情,可是呢,如果要當房東,那應該更有魄力一點吧?如果不解決限制其他固網不能進駐 101 的這件事情的話,就算當房東,也只是會被吃豆腐而已啦。可以從 KPMG 進駐的這個單一事件上看出來。


其他民營固網、二類電信業者,利用客戶來要脅,而中華電信卻對這件事情一點辦法都沒有。那就算是業外收入豐厚,可是,本業損失,那會不會得不償失呢?我想,101的專案經理一定有跟他的科長有反應過,可是,就我對這個科長的瞭解,一定是跟他講倒不如不要講,因為他最會把事情講得頭頭是道,可是真的要他負責蓋章,就變得跟龜孫子一樣。那要這種科長幹嘛?


希望小旦旦在爭取當更多的股權時,能夠更強勢主導 101 房東的權力。不然,花大錢當冤大頭就糟了。

[News]中華電買HDTV 肥了家電廠

中華電買HDTV 肥了家電廠


工商時報 2007.09.11

林淑惠/台北報導

中華電信擬將採購範圍擴大到內建機上盒(set-top box)的HDTV高畫質電視,並與東元、奇美、新力等家電大廠洽談合作細節中。中華電信表示,與資訊家電業者的合作,初期會先仿照套裝手機補貼模式、補貼MOD用戶採購HDTV的費用,長期則朝採購HDTV方向進行深度合作。


中華電信對於HDTV共販甚至採購的對象,傾向多元化,愈多廠商參與愈好,但為落實政府扶植本土產業發展,未來,與本土家電大廠合作的比重會加重。


採購大餅 價值數億元


中華電信已先行向本土某家電大廠採購一批HDTV電視、但只有做各營業據點使用。由於全球IPTV市場從來沒有見過電信業或有線電視業者大筆採購電視,中華電信一旦敞開採購HDTV大門,不管是補貼HDTV,還是採購HDTV,都將創全球電信業先例。中華電信表示,MOD現在要做的,就是跑第一。


市場分析,以本土家電大廠目前推出的HDTV售價動輒五、六萬元起,中華電只要出手一萬台採購量,採購金額便達五、六億元,這波由中華電啟動的採購大餅,將相當驚人。


與家電業合作 最快明年


中華電信指出,已向東元、奇美等廠商提出HDTV技術升級、售前售後服務,及跨電信、家電的合作模式,等到雙方都有共識後,才會著手進行採購事宜。


中華電信強調,截至目前,HDTV採購案並未列入今年度的預算中,因此,今年展開採購HDTV的可能性不高,最快也要等到明年。也因此短期會先以共同販售HDTV、展開與家電大廠合作的模式。


中華電信入股的神腦國際已接獲中華電信指示,著手規畫販售HDTV事宜。中華電信表示,儘管銷售HDTV與目前神腦販售手機及相關通訊服務及售後維修不同,但中華電信初期不會另擇資訊或家電代理商負責代販HDTV事宜,因此,神腦全省門市已著手開賣HDTV事宜。


有助MOD業務推廣


中華電信現有卅二萬MOD用戶,年底衝刺五十一萬用戶,在年初通過MOD平台技術查核後,NCC已於月初原則通過MOD平台營運規章,包括頻道、隨選視訊與應用內容的上下架管理辦法、機上盒規格、服務契約等,但頻道上架費、NCC至今至沒有做成決議。


中華電表示,等所有審核作業都完成後,中華電信目前全省十三個縣市經營範圍,將擴大到廿六縣市,成為真正的全區業者,不僅有助於MOD用戶快速成長,也意味著中華電信可以在電信相關法規的規範範圍內,合法經營電視廣播業務,對於明年MOD用戶達陣一百萬用戶可說如虎添翼。


話說,MOD 是平台,可是呢,現在這樣的操作方式,又像是把自己當作有線電視業者,看起來,難不成要像我所想的一樣,即使法令不准,一樣偷偷幹,被抓到再說?不過,就我認識的中華電信的這群長官,應該是沒有這樣的「膽」,那這樣做的目的是啥?


大概只不過是想像行動電話一樣,藉著補貼行動電話,達到販售門號的目的?可是,行動電話本身最多一百多個小朋友(一張鈔票不是有四個小朋友?),可是,HDTV 的電視機起碼要兩百個小朋友,加上 MOD 費率不高,那到底要補貼多少錢呢?難不成補貼個 1000 元,然後綁約兩年?這樣鬼才會接受咧。


所以?所以如果真的開賣電視好了,我們等著庫存過多進行拍賣的時間,再來購入好了,挖哈哈哈哈~~~~

2007-09-11

[unix]Certification / Key Managament

名詞解釋:

  • RSA:為世界上知名的非對稱式加密法之一,他利用的原理為:當你利用私鑰(Private Key)加密時,只能用公鑰(Public Key)解開。反之,用公鑰加密時,僅能用私鑰解開。由於本演算法具備不可否認性,所以也常常被拿來做為電子簽章之用。

  • Certificate Authority:簡單來講 CA 為發憑證(Certificate)的單位,利用 RSA 演算法進行憑證(Certificate)之簽章。

  • Certificate:憑證,也就是透過公正第三人的簽署,證明該憑證的效力。

  • Certificate Signing Requests:向 CA 索取簽章的遞送檔,與 Private Key 分開。

  • Certificate Revocation List:看名字就可以猜到是,憑證被註銷的名單。換句話說,就是該憑證已經失效的意思啦。


而我們的目標就是,自己當自己的 CA,順便還可以發一發憑證給單位內的機器,所以呢,為了達到這個目的,我們必須要先有自己的 root Certificate,然後拿這個 Certificate 去簽署其他的 CSR。



# cat xpextensions >> /etc/pki/tls/openssl.cnf
# mkdir -p /etc/pki/CA
# cd /etc/pki/CA
# openssl req -new -utf8 -nodes -x509 -newkey rsa:1024 -days 3653 -keyout RootCA-RSA-1024-key.pem -out RootCA-RSA-1024-cert.pem
# cp RootCA-RSA-1024-key.pem /etc/pki/CA/private/cakey.pem
# cp RootCA-RSA-1024-cert.pem /etc/pki/CA/cacert.pem

OpenSSL 參數說明:
req:新產生 Certificate 的命令
-new:產生新的 CSR
-utf8:將所有輸入的文字視為 UTF-8 編碼
-nodes:不要將 Private Key 進行 DES/3DES 加密
-x509:產生自我確認的 Certificate 而非產生 CSR
-newkey algo:nbits:採用 algo指定之演算法,產生 nbits 長度之為 nbits 的 Private Key。
-days:為憑證有效期限計數單位為日,3653 日為 10 年。
-keyout:Private Key 輸出之檔名
-out:Cetificate輸出之檔名


產生需要被簽署的 Server CSR ,利用已產生的 RootCA 進行簽署



# openssl req -new -utf8 -nodes -newkey rsa:1024 -days 3653 -keyout server-RSA-1024-key.pem -out server-RSA-1024-cert.csr
# touch /etc/pki/CA/index.txt
# echo 00 > /etc/pki/CA/serial

一般 Certificate 簽署
# openssl ca -policy policy_anything -out RootCA-RSA-1024-server-RSA-1024-signed.pem -infiles server-RSA-1024-cert.csr


802.1x 用 Certificate 簽署
# openssl ca -extensions xpclient_ext -policy policy_anything -out RootCA-RSA-1024-server-RSA-1024-signed.pem -infiles server-RSA-1024-cert.csr


OpenSSL 參數說明:
ca:利用 cakey.pem 對 server-RSA-1024-cert.csr 進行簽署。

2007-09-10

[Letter]20070903小旦旦給同仁的一封信


諸位同仁,大家好:


好久沒有給大家寫信了。有許多原因讓這封信難產,「懶」是最大理由,從前漏夜執筆的熱勁好像找不到了。心會冷,我承認,不怕諸位笑話,和四月中旬的網上投票是有關係。(雖然我自認一向不為人望而做事,虛榮心難免,還是會為過半數同仁的「不滿意」而深感挫折。)


六月以來,我花了一些時間反省自己。其一是決策,公司的重大決定在程序上和品質上要如何改善。二是組織(思考),特別是針對大家指責最多的客服處,黃頁子公司和企客分公司。我到目前的觀察是(1)客服處上路波折雖多,它業務整合的自然合理性和委外顧問的專業性,有了很好的起步,讓我對它刮目相看;(2)黃頁稱為子公司,但是真正系出母公司的同仁並不多,(也沒有人因而被「逼轉」,印證前一陣子的謠傳,許多人對「子公司」的污名化是太跨張了。)外補新人多少延誤了它的產能,不過我看到他們新舊同仁已經找到融合的動力,微軟、Google也都看出我們切割出去是塊寶石,值得看官期待;(3)企客到目前還是最辛苦。因為對許多人來看是同一池塘中分隔養魚,不甘心把大魚都趕到一邊餵養,也不情願把魚飼、工人分而治之。這種心態不單犯了零和的近視症,還不顧魚的感受。魚就是客戶,是我們的生財者,水對、飼料對,魚就長得更大,豈可以以往的產值來自限呢?大魚分開了,原來池塘的產值目標當然要調整。這些道理從管理上絕對不難理解,不能改變是我們的惰性,更是我們迄今尚未依客戶感受來(組織)服務的明證。


以上這些,不會只停留在個人觀察,我鼓勵大家也做你們的觀察,進一步我要把他們放進正在檢討的「決策」機制中,為組織已有的正面發展加油,替遲疑的步伐重訂行程。公司承襲政府體制的文化,有嚴謹負責的一面,可也有「雜議少決,行而不察」的一面。今後我們要貫徹「議必有決,行而能省」的執行力,為的不只是呈現「效率」,更要落實民營的第二大目的--「自主」。敢於嘗試,從行動中認識自己,做我們自己。


自我反省時不能忘記投票的「導火線」--績效考核。我相信這是許多人焦慮的焦點,尤其是對改變、對自己沒有信心的人,更希望不要有真正的考評和真正的獎優汰劣。怕改變的人也包括主管,要從只顧營收(獲利)角色,轉而要領導同仁品評良莠,還要敢於發不同獎金(還是「獎金」喔﹗)當然要為難得多了。大家壓力都很大,於是很多人就找藉口,要求「不論績效,放棄等第,齊一化獎金」。這種反彈可以理解,甚而可以同情。所以我們把「績效」(!)獎金分成兩塊,2個月以年節加給名義齊一發放,剩下的2.6個月才依考績區分金額,差異度也從早先的特優115%以上減小到公司現今方案105%。凡此,都是為了緩和許多人對大幅改變的不適應而做的妥協。然而,這種妥協,這種開企管倒車,教努力的同仁失望的妥協,到目前,依然沒有為工會協商代表所接受。


也有許多同仁用各種方式催公司快發績效獎金。我深知在面臨無限上綱解釋「協商範圍」,形同全面綁手腳的團體協約,公司一發「未經協商認同的」獎金,就落了罪名,工會幹部一定一方面向行政體系提出勞資爭議,另一方面相信也會向司法體系告訴。我不是故作神勇,也不是債多不愁(工會已提「爭議」有21件,告我的有2案),但是我反省再三,仍然覺得公司現提妥協方案中所維繫的一些些績效激勵精神,已經再無退讓空間了。請諸位協商代表下週二(9/4)秉持「同仁福祉」的底線,讓大家去年的貢獻及早得到回報吧﹗


至於有些幹部指責的考核中有欠公道的案例,我們當然要改進,越面對它越能學習成長。所以另外召集考核執行檢討會議,來發掘不良,觀摩佳作,當然可行而且要早辦。如同我前面兩段所言,我們要能在行動中學習。年來的折衝妥協,再經9次協商,大方向沒有那麼大歧見,讓我們在執行中檢討,一同前進吧﹗


公司從8/31起以部落格精神開放了一個意見/資訊互動平台,分由幾個版主經營,不會有「官方」立場,也沒有一言堂的設計。前述「考核」關係每一個人,我希望大家勇於表達,不要只聞努力不夠的人怕被績效鑑別瓦鳴之音,更不要被少數搶著講話的人把大家的意見都綁架了。做自己、講真話,是CHT2.0的起點,更是這個平台成功,走出風格的關鍵。


九月一日在公司行政同仁研討會中,我向大家說明物業子公司成立的遠景。從中華電信長出來的子公司,要有中華電信的風格「誠正」和「品質」,中華電信原有土地上蓋出來的物業,也不宜只為了財務獲利,應該讓那些物業有品牌,甚至有品味,要使原來的CHT土地增加價值,長久為社會辨識和肯定。這是一個我們的公司,我們不和既有的大建設公司比市佔率。但是會是一個有集團風格,有永續企圖心的公司,做我們自己﹗


再往前想,今年七月一日公司11週歲,往年我們都有回饋客戶的方案。今年,我們並沒有找什麼優惠好康的,我們送給客戶的是「數位造林--用網路,多棵樹」。那不是財物,那是觀念,是價值觀。身為一個大公司,照顧客戶(和我們自己的)荷包是最起碼的,談不上什麼讓人喜歡或感動。倡導正確理念,而且有方法讓它落實到客戶生活中,扭轉他們的行為,才是高明、才是大公司當為之事。讓人佩服,形成真正品牌、品味,做成我們自己﹗


昨晚回到家,看了MOD本週免費電影「就像在天堂」,真是很棒,像在天堂。如果大家忘了看,請北分多媒體處想辦法下週(或下下週)重播?片中退隱瑞典家鄉的大指揮替一個迭遭家暴的唱詩班女生譜了一首曲子,曲和詞都非常好,配合劇情尤其感人,片裡並未為該曲命名,我暫稱為「做我自已己。記下這段故事聊表重新執筆心境,兼為CHT互動平台啟動我的祝福。



「分享、互動」首重「參與」--做我自己﹗


賀陳旦0902/2007



p.s可以洽得該片非商業授權把該曲附在這封信末嗎?請大家一起動腦筋。



講到企客分公司,以小旦旦的比喻來說,現在的企客分公司需要的不是池塘,而是需要新的養魚方法。可是看看現在該分公司的高階層(小黃),以一個很白癡的想法:「你們都不聽我的,所以我自立山頭當大王,看你們要不要理我?」這樣的心態再經營一家公司,中華電信不再是國營時代的獨大,也不再是全台灣非你不可的國營事業了。經營一家公司不是扮家家酒,當你已經在公司內部樹立太多敵人的時候,你霸道橫行,只會適得其反,而那些為了有糖吃的人們,每天一樣像弄臣一樣黏在老闆身邊,永遠都只說老闆的好話,難道,好話聽多,公司就會進步嗎?還是因為在外面已經受了一肚子氣,所以回到自己的山寨聽點好聽的話?然後就像滿清閉關自守一樣,最後落得個八國聯軍瓜分中國?


再來,談談企客分公司應該要做的事情,首先,要先把內部的權責、標準作業流程定義清楚,導入一有效的資訊系統,這是成立企業客戶分公司原本的應該要做的事情,可是,在小黃這傢伙這個對資訊系統完全外行,對很多新的技術、管理方法都是「半瓶水」的狀況下,變成了該做的事情不做,偏偏努力用力的再重新發明輪子,如果要重新發明輪子,那何不乾脆集中火力,將原本該做的事情由其他分公司做好?


換句話說:「成立這個分公司是要吃『屁』啊?」


曾經,在北分企客時代發生過的事情,現在又重新在企分重新發生,難道小黃不知道嗎?當然知道啊,可是他是個只會當「阿舍」的人(另外一種說法叫做,茶來伸手,飯來張口),他有真的用心在經營上面嗎?沒有,如果有花一點點心思在經營上面,今天的企分不會是這個樣子,那些馬屁精不會個個爽得跟什麼一樣,一個專案經理由三個人來侍奉,這是個什麼樣的狀況?原來企分缺人是這樣來的啊?


別的分公司是一個人當三個人用,企分是三個人當一個人用,人員效率這麼爛,當然績效一級爛啊!!而其他分公司的人,苦勞看得見,企分則是功勞都屬於專案經理,可是過錯都是那些辛勤工作的支援團隊支援不力。試問,在這樣的分公司,誰要辛勤工作?辛勤工作的成果都是別人的,那我幹嘛沒事找事做?反正擺著爛被罵,做到死也被罵!那我倒不如想做再做!!


難道企分是今天才這樣的嗎?不是,在小黃當北分企客的處長的時候就是這樣了,做得越辛苦、做得越多、越幫公司賺錢,卻找小黃麻煩的人,通通該死,一句話:「這是你該要做的事情嗎?規劃網路有設計處啊,你幹嘛搶設計處的工作?」


這樣的工作態度對嗎?今天你不給客戶一個完整的解決方案,你以為設計處比你瞭解嗎?如果你不給設計處個雛形,你以為他們規劃的方案會符合客戶需求嗎?


凡事推拖拉,不想負責任的事情就推給總公司,別人不聽你的就去副總面前抹黑他,這樣是一個企客處的頭應該要做的事情嗎?什麼叫做企業客戶處?開宗明義就是「服務企業客戶」、「為公司由這群前百分之二十的客戶手中爭取全公司百分之八十的營收」、「開創藍海新事業將敵人擊斃於沙灘之上」……可是小黃有做到嗎?沒有,他只懂得殺雞取卵,讓後續接手的人沒有辦法威脅到他的官位。這就是現在企業客戶分公司的頭。


所以呢?所以,該小黃的打算就是:「藉機(今年業績目標無法達成)幹掉李炎松,然後趁機捅爆北分,證明區分公司的不合作造成企分營收無法成長,在動搖這群分公司副總的地位,然後繼續抹黑他的敵人,讓他自己繼續向『副總』、『總經理』的目標邁進」。所以,小旦旦啊,你這麼信任小黃是一件好事嗎?對你的董事長一職的長治久安有幫助嗎?


再來,身為一個公司的領導人,不應該只是享用公司提供的服務,更應該身先士卒、率先帶領同仁「點閱」高「費用」之影片,讓公司內部高層對於「MOD」有深的認識,俗話說:「風行草偃」啊,董事長一句話,下面的同仁都一定會去做到,不為什麼,只為了能拍到馬屁,只為了能夠在會議中可以跟您有所互動啊!!!


看起來似乎很官場,可是,這群大官為了拍馬屁,一定會使用 MOD 這個服務,對於介面、操作方式、計費方式就有更多的瞭解,那對於未來業務的規劃、技術規格上的細部設計就會有更「貼切」的「瞭解」,那未嘗不是一件好事。

[News]金融、網路跨足電信業 大鬆綁


金融、網路跨足電信業 大鬆綁


工商時報 2007.09.10

林淑惠/台北報導

銀行金控及Google、Skype等網路業者經營電信事業的門檻將全面開放!NCC即將公告的「通訊傳播管理法」草案,除了明列十二項營業仍須申請電信特許執照之外,其餘全部改為「登記制」,尤其列為「鼓勵創新服務」項目的非電信業者在進入數位匯流市場佈局時,無須申請執照即可借由取得執照業者的平台、跨足經營電信、廣播及有線電視數位匯流服務。


電信執照發放 改採登記制


NCC指出,目前列為鼓勵目標者,包括銀行金控及Google、Skype等網路公司。


電信業及有線電視、無線頻道業者卻擔心「養大」了服務商之後,這些服務商轉身變成競爭者。Google之前與電信公司在無線上網服務合作無間,但最近卻打算介入無線頻道執照的競標案,跟Verizon Wireless、AT&T、Sprint Nextel 及T-Mobile正面廝殺。


眾所矚目的「通訊傳播管理法」最大改變是將原本電信法、廣電三法垂直發照管制,改為參考歐盟ECN(電子通訊網路,electronic communications network)、ECS(電子通訊服務,electronic communications service)精神,改用層級化發照。


12核心事業 仍須特許執照


除了負責核發號碼(如2G、3G、WiMAX門號)、無線電叫人、提供寬頻服務、語音轉售、行動虛擬等十二項電信核心事業經營者,仍需申請電信特許執照之外,其餘一律不須申請執照。


如此一來,未來包括經營Skype的業者、經營網路的Google、Yahoo、Yutube等業者,都可以不須要申請信特許執照,就可以逕行經營電信、有線電視或廣播整合後的服務,變成最底層的電信業者。


此外,金融及銀行業借由ECN及/ECS、自動撮合客戶委託買賣證券商品的私人電子化交易系統,將成為經營電信最底層的傳輸平台,金融業也可藉此正式切入數位匯流市場佈局。另外,目前統一超及全家等經營MVNO(行動通信虛擬網路經營者)服務時,必須另外申請一張經營電信執照,但未來只要向 NCC 登記核可就可經營。


換言之,電信法、有線、無線與衛星廣電法,未來不再垂直管制,而是改為基礎網路層、服務層及內容應用層等三層的水平管制架構,服務層及內容應用層將放寬為登記制,有利於金融、網路大步跨足電信市場。市場分析指出,這將使得電信公司未來面臨的是金融業、網路業既合作又競爭的局勢。



一早,聽新聞聽到未來的電信事業將採「登記制」的時候,就在想,其實這樣下去,最倒楣的人叫做電信業者,因為提供基礎網路的人,就只能夠提供基礎網路,如果要提供其他整合性的電信服務,因為手上沒有相關 Content,所以最後倒楣的人一定是提供基礎網路的人。


果不其然,NCC 為了要讓市場上的各家業者更競爭,所以,要這樣開放,可是那十二項核心業務等於廢物了,只要有辦法批售到相關的資源,要怎麼玩,NCC 根本管不到,我看,今天中華電信又要跌了。哈哈哈哈~~~

2007-09-05

[Article]柏拉圖與蘇格拉底的對話


柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是愛情?


蘇格拉底叫他到麥田走一次,要不回頭地走,在途中要摘一棵最大最好的麥穗,但只可以摘一次,柏拉圖覺得很容易,充滿信心地出去。


誰知過了半天他仍沒有回去,最後,他垂頭喪氣出現在老師跟前訴說空手而回的原因:「很難得看見一株看似不錯的,卻不知是不是最好,不得已,因為只可以摘一次,只好放棄,再看看有沒有更好的,到發現已經走到盡頭時,才發覺手上一棵麥穗也沒有。」


這時,蘇格拉底告訴他:「那就是愛情---愛情是一種理想,而且很容易錯過。




柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是婚姻?


蘇格拉底叫他到杉樹林走一次,要不回頭地走,在途中要取一棵最好、最適合用來當聖誕樹用的樹材,但只可以取一次。柏拉圖有了上回的教訓,充滿信心地出去。


半天之後,他一身疲憊地拖了一棵看起來直挺、翠綠,卻有點稀疏的杉樹。 蘇格拉底問他:「這就是最好的樹材嗎?」


柏拉圖回答老師:「因為只可以取一棵,好不容易看見一棵看似不錯的,又發現時間、體力已經快不夠用了,也不管是不是最好的,所以就拿回來了。」


這時,蘇格拉底告訴他:「那就是婚姻---婚姻是一種理智,是分析判斷,綜合平衡的結果。




柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是外遇?


蘇格拉底還是叫他到樹林走一次,可以來回走,在途中要取一支最好看的花,柏拉圖又充滿信心地出去。


兩個小時之後,他精神抖擻地帶回了一支色彩豔麗但稍稍枯萎的花。


蘇格拉底問他:「這就是最好的花嗎?」


柏拉圖回答老師:「我找了兩小時,發覺這是最盛開最美麗的花,但我採下帶回來的路上,它就逐漸枯萎下來。」


這時,蘇格拉底告訴他:「那就是外遇---外遇是誘惑的。它也猶如一道閃電,雖照亮,但稍縱即逝;而且,追不上,留不住。




柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是生活?


蘇格拉底還是叫他到樹林走一次,可以來回走,在途中要取一支最好看的花。柏拉圖有了以前的教訓,又充滿信心地出去。


過了三天三夜,他也沒有回來。蘇格拉底只好走進樹林裡找他,最後發現柏拉圖已在樹林裡露營紮寨。


蘇格拉底問他:「你找著最好看的花??」


柏拉圖指著邊上的一朵花說:「這就是最好看的花。」


蘇格拉底問:「為什麼不把它帶出去呢?」


柏拉圖回答老師:「我如果把它摘下來,它馬上就枯萎。即使我不摘它,它也遲早會枯。所以我就在它還盛開的時候,住在它邊上,等它凋謝的時候,再找下一朵。這已經是我找著的第二朵最好看的花。」


這時,蘇格拉底告訴他:「你已經懂得生活的真諦了---生活是追隨與欣賞,對生命中的每一次美麗。


2007-09-04

[unix]screen

screeen + uao + cjkwidth + antiidle patch



cd /usr/ports/sysutils/screen/
make extract
cd work
fetch http://mail.cs.nchu.edu.tw/~s9256043/screen-4.0.2-uao-2.tar.gz
tar -xf screen-4.0.2-uao-2.tar.gz
fetch http://www.mhsin.org/screen/files/screen.patch-for-4.0.2
cd screen-4.0.3/
patch < ../screen-4.0.2-uao.diff
patch < ../screen.patch-for-4.0.2
cp ../18 utf8encodings/
cd ../../
make WITH_CJK=YES install

引用自這邊

2007-09-03

[Encoding]打造 UTF-8 環境


Server 端環境:


  • OS : Linux CentOS 4.5

  • Shell : bash-3.00.15

  • Editor : vim 6.3.82

  • Web Server : apache 2.2.4

  • Perl : 5.8.8

  • screen : 4.00.03 (FAU) 23-Oct-06

  • fortune : mod 9708

  • iconv : 2.6.4


Client 端環境:


  • OS : Windows XP SP2

  • Browser : Mozilla/5.0 (Windows; U; Windows NT 5.1; en-US; rv:1.8.1.6) Gecko/20070725 Firefox/2.0.0.6

  • SSH Client : PuTTY Development snapshot 2007-09-03: r7685



Shell 設定:其實 CentOS / RedHat 本身就已經將 Default Encoding 設定為 UTF-8,不過,如果有人喜歡看到中文的訊息的話,可以把 LANG 設定改一下。


export LANG=zh_TW.UTF-8

重點在於,LC_CTYPE 設定如果跟 LANG 一樣都有 UTF-8 這個字眼的話,可以不用改,如果不一樣,可以不要去動 LANG ,只需要將 LC_CTYPE 修改成 zh_TW.UTF-8 就可以了。

export LANG=zh_TW.Big5
export LC_CTYPE=zh_TW.UTF-8


screen 的設定:
原本的參考資料來源為 yjchou,不過已經找不到原出處了,所以就不引用了。直接貼我的設定檔。


defutf8 on
defencoding utf8


Fortune 的中文 Cookie 有「唐詩三百首」、「易經」等等,可是原本的 Encoding 都是「Big5」,所以我們要透過 iconv 來將原來的 fortune cookie 轉換編碼為 UTF-8。


# cd /usr/share/game/fortune
# iconv -f BIG-5 -t UTF-8 -o yijing.u8 yijing
# iconv -f BIG-5 -t UTF-8 -o tangshi.u8 tangshi
# strfile yijing.u8
# strfile tangshi.u8

這樣下次你再使用 fortune yijing.u8 就會變成 UTF-8 編碼了。


vim 上自動切換編碼的設定,如果設定不正確,顯示與輸入都會不對,或者是只能看,卻不能修改,有時候覺得很令人討厭,所以在 /etc/vimrc 上面的設定要加入這幾行修正。


if v:lang =~ "utf8$" || v:lang =~ "UTF-8$"
set bomb
set fileencoding=utf-8
set fileencodings=ucs-bom,utf-8,ucs-2,ucs-le,big5,sjis,ascii,latin1
endif


再來就是講到 Windows 上 PuTTY 的設定了,因為 Windows 上本來的編碼就是unicode,所以,需要修改的地方並不多。首先,先要到 Window --> Appearance --> Font Settings 選一個自己喜歡的字型,可是最好是要有 CHINESE_BIG5 這個選項的字型,免得有些字會顯示不出來。再來就是到 Window --> Translation --> Character set translation assume to be in which character set 設定為 UTF-8,然後將 Treat CJK ambiguous characters as wide打勾,然後存檔這樣就可以了。

[News]鴻海聲請假處分華電聯網

鴻海聲請假處分華電聯網

【經濟日報╱記者費家琪/台北報導】


2007.09.03 03:08 am

網路電視(IPTV)機上盒採購案延燒,鴻海懷疑華電聯網供貨給中華電信的機上盒疑似侵權,日前向士林地院提出假處分,擔保金2億元,中華電信預定今(3)日向地院出具不同意的意見書;華電聯網與代工廠華碩,也將提出對等金額的反擔保,確保出貨順暢。


另一方面,中華電正在測試微軟的MSTV系統1萬台網路電視機上盒,但微軟獅子大開口,要中華電支付購買250萬台的授權費用,否則不同意中華電原本1萬台的授權使用權,雙方談判陷入僵局。鴻海與微軟兩大廠的夾攻,讓中華電推廣IPTV業務蒙上陰影。


據了解,鴻海已向士林地院提出假處分,並以2億元為擔保,引發中華電不滿,由於該批產品是去年12月採購,早已經安裝到用戶的家中,現在要執行假處分,豈不是要到用戶家裡拆機。中華電與律師商討,今天將向士林地院出具不同意的意見書。中華電認為,該批產品是由華電聯網與華碩生產,雙方都一再保證沒有侵權的問題。


【2007/09/03 經濟日報】 @ http://udn.com/

這次的新聞真的叫做「鄰家失火,殃及池魚」啊,加上「屋漏偏逢連夜雨,行船偏遇倒頭風」,所有不好的事情通通都擠到一塊來了。中華電自己不能當媒體,所以只好在平台上玩花樣,可是呢,又偏偏碰上鴻海這個專利權的霸主,只能算是倒楣吧?哈哈~~


不過 Microsoft 如果不土匪,那就不叫 M$ 了啊,那這樣中華電信那票開規格的人是腦袋進水啦?還是那些當官的腦袋進水了?在還沒確定商轉計畫,就急著風風火火的上新聞,然後,讓 M$ 趁火打劫,這不是很愚蠢嗎?

2007-08-29

[DVD][ST][DS9]Emissary

DVD Title : Star Trek : Deep Space Nine


Bought Date : late August, 2007


Season One, Episode 1 : Emissary

星期一心情不是很好,不過唯一值得慶幸的是,Deep Space Nine 也到了,所以,趁著把車拿去修的時候,小心的把 DS9 的包裝打開,發現 DS9 的包裝實在是很精緻,雖然每一寄的包裝材質還是塑膠,不過,整體看起來,DS9 的包裝真的是很不錯。


故事一開始,就是 Captain Jean-Luc Picard 被 Borg 抓走的時候,在 Wolf 359 發生的戰役,當時的 Lieutenant Commander Benjamin Sisco (我是覺得很故意啦,與 Cisco 同音)所掌握的星艦,發生戰役。而 Benjamin 的妻子在這次的戰役中喪生(碰到 Borg 能活著算是奇蹟,死掉是正常的吧?),所以,三年後他奉派到 Deep Space Nine Station 時,他對 Jean-Luc Picard 非常的不友善,因為當時攻擊他的船艦的 Droid 正好就是 Jean-Luc Picard。


而 Deep Space Nine 位於 Bajoran 的國境(Territory 翻成國土好像怪怪的)之中,而他的任務就是協助 Bajoran 將由Cardassian 手中取得的 Deep Space Nine 修好,並且確保不會再被 Cardassian 侵略並將資源耗盡。


不過,就在他跑到星球的地表拜訪 Kai Opaka 之後,Opaka 給他的一個 Orb,而這個 Orb 讓他看到了他已經去世多時的妻子 Jeniffer,所以,Benjamin 就下定決心要找到為什麼 Orb 會讓他看到他的妻子,而也在這時候,Dax 發現了 Denorios belt 有可能有些神奇的狀況,結果不其然,真的發現了通往 Gamma Quadrant的一個蟲洞,也造成了 Benjamin 被困在蟲洞之中的一個怪異星球。


就在 Benjamin 極力與這些所謂的「外星生命」溝通的時候,他卻一直回到三年前被 Borg 襲擊,全艦撤離的那個時間點。最後,他讓這些外星生命瞭解到,Time Continuity 是人類生命的基礎,而他的內心,因為不肯放下過去、不肯接受自己犯下的錯、把他妻子的死亡怪罪在自己身上,所以,在他的內心深處卻不自覺的將他自己困在三年前的那個時間點上,日日夜夜的折磨自己。


所以,我是不是應該勇於面對,讓過去真的過去,不要將自己困在那個過去呢?

[Article]經濟學的Trick

兩個聰明的經濟學天才青年,經常為了一些高深的經濟學理論爭辯不休。 一天飯後一起去散步,為了某個數學驗證的證明兩位傑出青年又爭執了起來,正在難分高下的時候,突然發現前面的草地上有一堆狗屎。


甲就對乙說:「如果你能把它吃下去,我願意出五千萬。」


五千萬的誘惑可真不小,吃還是不吃呢?乙掏出紙筆,進行了精確的數學計算,很快得出了經濟學上的最佳報酬率解:『吃!』於是甲損失了五千萬,當然,乙的這頓加餐吃的也並不輕鬆。兩個人繼續散步,突然又發現另一堆狗屎,這時候乙開始劇烈的反胃,而甲也有點心疼剛才花掉的五千萬了。於是乙對甲說:「你把它吃下去,我也給你五千萬。」於是,不同的計算方法,相同的計算結果─『吃!』


甲心滿意足的收回了五千萬,而乙似乎也找到了一點心理平衡。可是突然間,天才們同時嚎啕大哭:鬧了半天我們什麼也沒有得到,卻白白的吃了兩堆狗屎!


他們怎麼也想不通,只好去請教他們的教授,一位著名的經濟學泰斗給他們解釋原因。


教授聽了兩位高足的故事,沒想到泰斗也嚎啕大哭起來。好不容易等情緒穩定了一點,只見經濟學泰斗顫巍巍的舉起一根手指頭,無比激動地說:「一億啊!~一億啊!~我親愛的同學,我代表國家感謝你們,你們僅僅吃了兩堆狗屎,就為國家的GDP(國內生產毛額)貢獻了一億的產值!」


(政府公佈的GDP背後通常有這種陷阱,因為光是買空賣空雖然增加數字但並無法增進百姓的真正福祉)

[News]中華電下一步…擁抱金融業

中華電下一步…擁抱金融業

【經濟日報╱記者費家琪/台北報導】


2007.08.29 03:26 am

中華電信預備前進中南半島,擬爭取柬埔寨與越南的第四代行動通訊WiMAX執照,以及經營寮國的行動電話與網路電話業務; 由於對信用卡業務很有興趣,未來可能買進國內金控公司的股票,發展第二核心事業。


中華電信預備未來五年內提撥200億元在國內外進行各項轉投資,將以策略投資為主兼具財務效應,今年以來才使用10餘億元,未來可揮灑空間仍大。


中華電財務長謝劍平說: 「手中cash(現金)很多,可以shopping around(精挑細選)」,因此目前有不少投資案正評估中,中南半島是首選,因為「看到充滿電信商機」,包括行動電話、固網、網路服務、光纖等都有機會切入。


中華電投資處長王惠民說,到歐美與拉丁美洲發展,戰線拉太遠不宜攻防;到亞洲的大型國家投資,又得面對新加坡電信、日本NTT的競爭,中南半島上的柬埔寨、寮國、越南等地,市場相對較小,大廠較無心投入,但潛力無窮,例如:寮國的行動電話普及率不到一成、柬埔寨只有一成,越南約兩成,成長空間都很大。


由於這些國家市內電話等基礎建設也不夠,中華電有意在越南與柬埔寨爭取WiMAX執照,並評估在寮國投資行動電話與網路電話,可能會與當地公司合資開發業務。


謝劍平說,台灣大與遠傳的相關企業中都有金控,在國外,電信與金融業也常進行策略聯盟,藉以擴大經營效應,日本NTT就有類似作法,因此,未來也不排除入股金控業,以成為第二個核心事業。


例如中華電信在發展手機的電子錢包業務上,就因法令阻礙,不能切入金流的部分,因此,中華電不排除成立信用卡公司,直接將其手機用戶移轉為信用卡用戶,未來用戶用手機買東西可以直接付錢,以中華電擁有800多萬行動電話用戶數,具有相當的影響力。


哈哈,三年多以前吧,我已經講過,中華電信需要的是:「擁有一家銀行」,可是呢?三年後的今天,在台灣金融風暴之後,現在進入銀行這個行業,已經是相對不利了。可是,如果不要派小黃這樣的人去任職董事長之類的話,還有不要派那些老傢伙(如:總公司的科長級、分公司的處長級等等),去就任權力核心的話,那還是大有可為的。

2007-08-26

[Book]人體使用手冊

最近再看一本書,名叫:「人體使用手冊」,書裡面有講到按摩筋絡,可是卻碰到一個大問題,穴道按不準怎麼辦呢?後來持續看完吳清宗老師的繁體中文 blog 之後,看到他的一個朋友中里巴人的簡體中文 blog,裡面有一篇文章「輕鬆找穴位」:


很多朋友對我書中的理念很是認同,又聽我說的"有鼻子有眼",甚至有些神乎其神,於是對經絡穴位產生了強烈的好奇,摩拳擦掌,準備一試。可剛一出手,就遇到了難題:穴位找不準呀!本來躊躇滿志的情懷一下子變得遲疑不定:如果穴位找不準,揉錯了地方,會不會產生負作用呢?於是有的人開始查查書,看看圖,或者問問專家;有的人幹脆就心生狐疑,棄之不用。可是就算查書、看圖、問專家得到的結果也經常是不清、不准和沒空回覆。於是學習的熱情轉瞬即逝,剛買來的書本束之高閣,一項美好的計劃,就這樣掉進了"死穴"。


找"穴"難確實是很多朋友面臨的共同問題,穴位在經絡圖上密密麻麻,就像是夜晚的星星,似乎是很難找準。其實,每個穴位都有自己的路徑和軌道,那就是十二條經絡的位置。您只需找到與自己有關的那條經絡就行了。


其實,在學習經絡的過程中,找穴可以說是最不重要的一環。有人一聽,馬上就會對我翻白眼,認為我說的也太不嚴謹,太不科學了。有人說,穴位找不準,就如同沒有靶子亂放槍一樣。你說不重要也太不負責任了吧。不錯,穴位是什麼?是路標,是參照物。很多人專找路標,卻不看路,連要去哪裡都不知道,你找到路標又有什麼用呢?比如說,胃痛,應該按摩胃經的足三里,書上說足三里在"膝眼"下三寸。膝眼是什麼?就是膝蓋的眼睛嘛!在膝蓋骨下凹陷處,三寸到底有多長,這裡寸也叫同身寸,三寸是自己四指併攏的距離,那就在膝眼下7-8釐米胃經的那條線上去找呀,上按一下,下按一下,上上下下,左左右右循胃經去找最敏感的點就是了。如果你此時正在胃痛,最敏感的那個點就是你自己的足三里。按對了,它會回應你的。那個點會持續的疼痛或酸脹一會兒,與按其它地方的感覺迥然不同。你自己親自找到一個穴,其它的就順藤摸瓜,舉手可得了。


有人說,你熟練了,當然閉著眼睛都能找到,我們初學者卻怎麼也找不準呢?讓您說中了,要熟練,就要多按多找,要有探寶的興趣和細心才行。而且,閉著眼睛去找穴位的感覺,也是非常好的方法。您要記住,准與不准,沒有死標準,每個人的身長不同,胖瘦不同,氣血強弱不同,按壓的力度不同,找不準很正常,穴位都在較為深層的位置,有些人把穴位都揉破了,也不見得真揉到那個穴位了。比如,最重要的太衝穴,位置很好找,但很多人卻沒有揉到。這個穴一定要用手指掐進足大趾與二趾的凹陷中,才會真正起效.所以要把指甲鉸平,不然肯定要被掐破的.以這種深度從太沖揉到行間,效果才真正顯出來呢!還有如足三里這樣在肌肉深層的穴,就要用指節來點揉。若用拇指肚輕輕的揉,象撫摸一樣,根本就沒把電路接通,經絡也不會傳導起效。


有上了年紀或體虛無力的人,穴位找起來,的確不易,那也不用著急,您只要找對經絡就可以了,古代的醫家都提倡「離穴不離經」,就是說穴位可以找不準,但經絡找對就行了。按不准穴的,就用敲打法,一敲打,就把那個寶貝穴位從身體深層敲出來了。因為通常穴位要比其它的地方敏感許多。拔罐的朋友就更不用擔心穴位的準確了,一個罐常常會覆蓋兩三個穴,這時,您要自己體會一下,拔在哪個位置舒服有感覺,就拔那個穴,那個穴才是您所需要的。


古時的藏寶圖,都是手繪的,肯定沒有現在的經絡圖清楚,寶物也照樣會被挖走。穴位都是我們身上的寶物,仔細找一找,不會太難發現的。


才發現,其實如果不是要針灸的話,穴道不太需要認的太準,也可以用「拍打」的方式來按摩筋絡。

2007-08-16

[News]中華電來電答鈴不請自來 NCC:未報備查 須立即停止

中華電來電答鈴不請自來 NCC:未報備查 須立即停止

工商時報 2007.08.14


陳依秀、林淑惠/台北報導

中華電信疑似強迫推銷用戶安裝市話來電答鈴,NCC昨(十三)日派員進行調查後表示,中華電這項用戶體驗促銷方案並未向NCC陳報備查,必須立即停止,但對於已經加入活動的消費者,中華電也應繼續提供服務至試用期屆滿為止,期滿後若沒有同意繼續租用,也應立即停止,並且不能收取任何費用。


中華電信強調,外傳該公司未經民眾同意,主動將民眾家中電話改成音樂來電答鈴,優惠三個月免費、三個月後開始半價收費A錢一事並非事實,其實是部份營業處的行銷手法,中華電將主動再洽民眾是否願意體驗,不願意者將會取消。


NCC指出,中華電信對強銷市話來電答鈴事件的說法,是北分公司南區營運處對客戶推出三個月的免費答鈴服務,目的是邀請民眾體驗這項服務,如果不滿意,客戶可在三個月後可以隨時取消。


不過,由於這項方案屬於次要資費項目,依法必須向主管機關陳報備查,但NCC調查後發現中華電信並未完成法定程序,已經違反資費管理辦法的規定,且採取促銷的方法確實有爭議,NCC官員指出,會將調查的結果呈報委員會,由委員會決定是否進行裁罰。


NCC表示,已經要求中華電信立即停止這項促銷活動,但如果有用戶已經同意試用,為了保護消費者權益,中華電信也應該繼續免費提供直到試用期滿為止。


果然記者腦袋瓜又壞掉了,「北分公司」是有這個分公司沒錯啦,可是「南區營運處」,請問南區營運處位於哪裡?不然人家會以為是指南部的營運處。


前一篇有說過,總公司都只會訂目標,剩下的就是大家作弊,不管是誰,只要有辦法達到目標,不管他是騙來的、搶來的、偷來的,通通一律記嘉獎,最後造成的客訴問題,反正都不是他考量的範圍。


而所有的行銷壓力,通通落到固網分公司所屬的營運處,而產品分公司,用「行銷推廣費」換分公司的賣命,這樣是對的嗎?只能說,這些人,從來不曾自己賣過一件東西,卻把這樣的目標訂給下級單位,甚至用「年度考績」當作威脅,那這樣的公司,還能撐多久?我很好奇。而每一件事情,都有因有果,公司不想著如何增加競爭力,反而從壓榨員工著手,那麼請問一下,如果有一天,員工集體離職,那今年度的營收目標要如何達成?難道又要拿行銷推廣費去換營收數?

[News]市話預設來電答鈴 中華電A錢

市話預設來電答鈴 中華電A錢

【聯合晚報╱記者韓青秀/台北報導】


2007.08.12 03:11 pm

「我家電話鈴聲怎麼變成了音樂鈴聲,為什麼連我自己都不知道!」住在北市文山區的嘉玲不滿地表示,7月某天早上,她突然接到一通自稱是中華電信公司的語音電話:「告訴您一個好消息,我們將室內電話升版,您可優先享受… 」,嘉玲直覺以為是詐騙電話馬上掛掉,沒想到隔天接到親戚來電,才發現家裡被「強迫」安裝來電答鈴!


嘉玲氣得向中華電信反應,中華電信客服人員竟理直氣壯地回覆說,語音電話在最後有提供同意與否的選項,用戶沒有反對,就認定為接受這項付費服務,且初期是提供客戶免費試用三個月優惠,等到期滿也可選擇不續用。


嘉玲質疑,中華電信強行幫用戶的市內電話設定來電鈴聲,打算造成既定事實再收取音樂鈴聲費用,但若三個月後,民眾忘記取消服務,每個月就得多出15元費用。雖是小錢,但積少成多也很可觀,以中華電信市內電話用戶一千多萬戶推算,每個月豈不是就多收了1.5億元,一年可高達18億以上?


立委費鴻泰助理的葉先生也發生類似遭遇。他說自己根本沒有接到任何詢問電話,中華電信卻自作主張「強迫中獎」,行銷手法惡劣,他詢問中華電信客服人員,對方卻堅持說是客戶自己申請設定。他批評,「中華電信猛『A』客戶的錢,死要錢的作法簡直像詐騙集團!」


葉先生表示,費鴻泰辦公室近來連續有好幾位民眾反應陳情,都是莫名其妙被中華電信加裝市內電話來電答鈴服務,甚至有人耐心聽完語音來電後,按下「不同意」的選項,卻還是被強行設定來電答鈴,氣得民眾打電話開罵。


中華電信公司也坦承表示,的確有部分營業單位推出語音電話call-out推銷措施,而且多集中在北市南區,初估約有數千名消費者接到推銷電話,本來只是想推廣免費服務,沒想到卻引發不少民眾提出客訴,造成民怨始料未及,因此總公司已指示各單位「下不為例」。


中華電信指出,語音call-out電話是在7月中旬至7月底推出,將針對已接到推銷電話的數千名民眾,近日內寄送書面通知,前三個月完全免費,至於室內電話的來電答鈴月租費原本為30元,半年促銷期內推出每個月15元月租費。


釣魚A計畫:
1.語音來電,沒按不就算同意
2.優惠期一過,每月收30元
3.1千多萬戶,一年坐收逾18億



基本上,語音本來就是可以擷取用戶是否有按下按鍵的,可是呢?有時候,為什麼會繼續有來電答鈴呢?我猜啦,因為笨蛋程式設定,反正這三個月都不收錢,所以,就繼續給他放到三個月期滿為止。


然後,這個記者呢,大概國文沒學好,「理直氣壯」是這樣用的嗎?或者是這邊「理直氣壯」變成了情緒用字?其實就 Call Center 標準作業程序裡面有說,用戶對申請任何業務,要詳細告知應有的「權利義務」關係,所以,用「理直氣壯」這四個字實在是頗怪的。


總公司每次都是放馬後砲,都是上了新聞,出了事情,才下令禁止,可是你還是沒有把年度目標調降或者是取消該項目標成績啊,那不就跟新聞裡面所講的一樣,變成全台灣最大的「詐騙集團」?連員工自己都看不下去了,而總公司卻依然故我,難道不是很白癡嗎?

[News]NCC:非中華電說了算 用戶簽名才能生效

NCC:非中華電說了算 用戶簽名才能生效

【聯合報╱記者蔡惠萍/台北報導】

2007.08.13 06:41 pm

中華電信推銷市話來電答鈴的作法引發爭議,讓主管的國家通訊傳播委員會(NCC)直搖頭。官員說,「這要白紙黑字,不是中華電信說了算!」


NCC今天將前往中華電「蒐證」,若中華電信提不出客戶表示願接受的契約,就不能這麼做。


中華電信這項資費方案雖獲NCC審核通過,不過NCC官員說,「通過是一回事,契約是另一回事」。


三個月免費期過後,中華電信要得到客戶明確表達願意接受加值服務的契約,「中華電信應寄雙掛號給民眾」,民眾回函簽名表示同意才可以,否則不能強迫民眾接受。


官員說,NCC曾接獲民眾申訴,手機業者有類似「主動生效」的促銷手法,遇到這種情況,NCC會發函要求業者改正。


官員說,今天前往中華電信檢查後,若發現有重大違反法令的情事,會把事實證據送交NCC委員會議裁罰;不過,目前由於中華電信還沒收費,比較可能以行政指導的方式督促中華電信改正。


至於新辦門號送來電答鈴三個月卻得綁兩年約的情況;NCC官員說,綁約須消費者簽訂契約才算數。


【2007/08/13 聯合報】


看完這則新聞,其實覺得, NCC 的這群豬腦袋,似乎還是沒有搞清楚固網版的「來電答鈴」跟行動電話版的「來電答鈴」是分屬兩個不同分公司(其實應該說分屬三個分公司,行通、北分與南分,反正以後北分南分會合一,所以才說兩個分公司)掌管的,而且這樣官員講,似乎反正中華電信就是要罰就對了啦,不管到底是不是合法合理的。


就像昨天說過的,中華電信的員工不是笨蛋,總公司也有說過,如果沒有申請書(契約)就逕行受理,那麼所產生的所有費用都算是推廣人的,那到底會不會有人那麼笨呢?那我們就等著看吧………


而且 NCC 講話講得太滿了,如果客戶有提出申請書,到時候難不成把講出去的話再吞回去?

2007-08-15

[News]中華電罰單接到手軟 賀陳旦昨赴NCC溝通

中華電罰單接到手軟 賀陳旦昨赴NCC溝通

【經濟日報╱記者余麗姿/台北報導】

2007.08.15 03:30 am

中華電信近一年被國家通訊傳播委員會(NCC)開出200萬元的罰單,相較以往電信總局時代高出許多,形象受到影響。中華電信董事長賀陳旦昨(14 )日親自率隊與總經理呂學錦等高層,共同赴NCC溝通化解。


NCC今(15)日將公布「95年通訊傳播績效報告」,廣邀中華電信董事長賀陳旦、台灣大哥大董事長蔡明忠及遠傳電信董事長徐旭東三大巨頭,以及有線電視業者參加對談。賀陳旦昨日下午先拜會NCC主委蘇永欽、副主委石世豪溝通。


賀陳旦低調表示,昨日就固網、行動電話及 MOD 等業務與 NCC 溝通,雙方釐清一些事情。據悉,中華電信此行目的,主要了解罰單過多事項。


根據NCC統計,從去年7月至今年7月間,總計開罰中華電信四張罰單,金額累計為 210 萬元,其中固網 150 萬元,行動電話業務 60 萬元。最近 NCC 還將開出一張 150 萬元的罰單,累積金額為 360 萬元,創下中華電被罰款金額的新紀錄。


中華電信固網被開罰的四件案件,包括國際分公司交換機新增機能及設備擴充工程未先報核准、校園優惠方案資費未報備查、用戶申租 ADSL 須同時申租市話,三案各罰 30 萬元。未經核准擅自提供光世代網路服務案,則被罰 60 萬元。


行動通訊方面,中華電信有兩件行動電話基地台,沒有架設許可證,一共被開罰 60 萬元。


看到 NCC 開罰固網的國際分公司交換機新增機能及設備擴充工程,覺得 NCC 還是把自己當作中華電信的老闆,如果我沒有說你可以做,你就做,那我就要罰你。換句話說,NCC 就是有權無責,那要這群混吃等死的傢伙幹什麼?


一個國家的電信進步,依照中華民國政府的邏輯,只要把電信業務自由化,就會進步了的話,那為什麼所有的法令都箝制最大的固網?難道怕被這個固網挾資源以壟斷市場嗎?那這樣還自由化個大頭啊?這樣叫做自由化嗎?

[News]爆料》中華電裝答鈴不說 「長官暗示…」

爆料》中華電裝答鈴不說 「長官暗示…」

【聯合報╱記者陳俍任/台北報導】


2007.08.14 05:30 am

中華電信退休員工L先生昨天爆料指出,中華電各營業處,為了衝業績,要求員工把未申裝來電答鈴的客戶「直接先裝」,對消費者「先斬不奏」,他經手過很多例,深覺自己像「詐騙集團」。


不過中華電信副總經理張曉東說,未經客戶同意就主動申裝是違法行為,總公司從未下過這類指示,消費者收到帳單後也會反彈,中華電信要員工配額促銷的方案早在三月就已取消,目前改採獎勵金方式。


L先生指出,他退休前在中華電信北縣某一服務中心工作,因公司對全員都有業績配額,他的長官下令要卯勁拉各種收費加值服務,包括市話、手機的來電答鈴、多媒體隨選視訊,光世代、電纜升級光纖,也是促銷重點。


他說,這些服務很多員工自己不想裝,也不好意思叫親朋好友裝的,但上層施壓要大家促銷,員工只能把促銷優惠說得很好聽,但權利義務輕輕帶過去,跟「連哄帶騙」差不多了。


一開始大家還會打電話向客戶促銷,但後來不擇手段,他的長官拿著電腦下載的客戶名單,暗示將未申裝來電答鈴的用戶「代客申裝」,完全未經消費者同意,沒被發現就是賺到,他覺得整個公司像詐騙集團。


中華電:總公司沒下過指示

雖然中華電信高層駁斥退休員工說法,但是本報向中華電信現職員工查證,她指出確有其事,並指各營業處之前比業績,各單位都有不同配額,員工大多未受過行銷訓練,只好用盡各種辦法,這些都是公司高層不知道的。


NCC指出,昨天到中華電信調查後,已確立未經客戶同意不得主動申裝的原則,再有未申請就裝的案子,歡迎民眾向NCC申告,查到一件就罰一件。


哈哈哈~~~~果然有人開始爆料了,總公司對於「全員行銷」只是採用一貫的態度:「那都是員工個人行為,總公司並沒有指示」,可是呢?當業績達不到目標的時候,第一個被 K 的就是營運處經理,再來經理 K 各大服務中心的主任、各下級單位科長,那請問一下,這不就是官逼民反的一種作法嗎?


如果這群員工,好膽一點,把所有的全員行銷資料爆出去給媒體,我就不相信總公司不會有人要下台,而那個最鳥蛋的「氣昏公司」的專案經理所作所為,也可以另開一個篇來消遣消遣了~~~


結論:還好我離開那個是非之地了~~~

2007-08-14

[News]中華電來電答鈴 送3個月綁2年


中華電來電答鈴 送3個月綁2年

【聯合晚報╱記者韓青秀/台北報導】


2007.08.12 03:11 pm

申辦電信公司新服務,就免費贈送其他服務試用!可別以為是賺到便宜,薛小姐抱怨,當初她申請中華電信新門號時,營業人員說免費贈送來電答鈴三個月,沒想到事後薛小姐要取消來電答鈴服務,客服人員竟回答,她必須配合門號綁約二年,她抗議無效,只好每個月多付30元月租費,薛小姐氣得說,中華電信連區區30元也要搶,真是太誇張了!


中華電信衝業績,行銷手法花招百出,像薛小姐一樣有類似經驗的民眾不少,網友lazyangel也指出,他去年申辦中華電信ADSL的8M服務,銷售人員告訴他,將贈送一年MOD免收月租費,若不想看,可隨時拿到櫃台退。


但是lazyangel今年6月底打算要搬家,到了營業櫃臺辦理MOD退租時,櫃臺卻說MOD是綁約一年,退掉的話要付違約金800元,且搬家地點不能裝光纖,因此若要繼續保留mod,除了要支付移機費300元外,還要每個月付150元月租費。他質疑,附贈服務不應算在綁約範圍內,何況是中華電信光纖網路沒有普及架設,為何要消費者付錢承擔?


此外,也有民眾反應在二年前申辦ADSL時,銷售人員說要免費贈送KKBOX一個月,原本以為是免費的還很開心,沒注意到之後仍繼續扣款,不知不覺扣了兩年費用,等到發現時已經被「A掉」約4000元,他心有不甘去營業處辦退租,不料過了一個月,竟發現帳單持續扣錢,打電話詢問客服,對方推說查不到退出記錄,讓他氣得火冒三丈。


對於民眾抱怨的不滿經驗,中華電信副總張豐雄表示驚訝。他指出,民眾申辦新門號,可享有較便宜的手機價格,是基於電信公司補貼客戶的費用,因此一旦提前解約就有違約金問題,但來電答鈴等服務不需加裝設備,照理說不可能強制要綁約二年,至於MOD等服務則要細看當初簽訂的合約內容。


張豐雄表示,中華電信不會強迫民眾不可取消服務,尤其是客服人員並沒有銷售壓力,尤其是消基會等申訴管道暢通,具有官股的中華電信公司「哪有勉強客戶的道理!」他表示,只要沒有牽涉到設備補貼的問題,客戶打電話到「123」客服專線,都可隨時取消加值服務。


問題是,薛小姐堅持客服告訴她「要綁約2年無法取消」,現在中華電信官方是另一種答案,薛小姐更生氣了:「客服電話也不能信,這筆帳要找誰算?」


【2007/08/12 聯合晚報】

果然大嘴巴張豐雄又亂說話了,門號續約購買手機搭配來電答鈴少新台票 1,000 元這件事情已經實行很久了,竟然不知道,只能說果然在總公司很爽,不知民間疾苦啊。


還有豬頭用戶輕信 ADSL 8M/640k 裝機贈送 MOD 的事情也實在是很好笑,實情是為了促銷 MOD 所以,ADSL 8M/640k 與 MOD 一同申裝有優惠價,總金額看起來相當,所以似乎是申裝 ADSL 8M/640k 送 MOD,可是並不代表 MOD 是贈送的。


然後用戶也很白癡,因為當你移機之後無法供裝 MOD 時,是可以無責任解約的,但是卻自己跑去窗口辦「MOD解約」,被罰要怪誰?當然是怪用戶啊,不看清楚責任與義務就簽名,然後把所有的過錯算到中華電信頭上,這樣很像是走在人行道上面撞到樹還怪養工處把樹種在路上一樣的道理。難道合約簽名的時候都不用看一下的嗎?


結論:


  • 中華電信活該,因為要員工拼命衝業績,當然各式各樣光怪陸離現象就會出現了啊。

  • 白目的民眾更是活該,難道簽約都不用看清楚合約的嗎?合約上清清楚楚交代了罰則,不看清楚被罰要怪誰呢?

2007-08-13

[Article]我堅信坐公車是浪漫的

我堅信坐公車是浪漫的。有人說︰「把妹」一定要有車!我不覺得所有的妹都稀罕男人的跑車。稀罕跑車的,對你的車其實比人有興趣。換了人開車,她們也會盛裝出席。我一想到她們愛的是我的鑰匙,而不是我的故事,浪漫全沒了。


而且,很多開跑車的男人,對女伴的在乎遠不及烤漆。所以開車時全神貫注,車上能做的事很少。他們寧願緊握方向盤,不願牽手。緊盯GPS,沒時間kiss。深色的窗戶緊閉,深怕吹亂了頭髮。心搞不好關得更緊,就怕真的愛上了她。


再說,找車位也打亂了約會的節奏。決定開車,就是決定讓停車位變成導遊。兩個人最後的目的地,是由停車位決定。就算停好了車,下車後還要左顧右盼,進餐廳後還要坐在看得到馬路的位子。整個晚餐看的不是對方,而是外面的停車場。


你說:「不開車,想去陽明山怎麼辦?」我說:「到公園路的健保大樓坐客運。」窩進遊覽車的座椅,像回到搖籃。我喜歡和她坐在最後一排,把找路的責任留給司機,我們專心玩家家酒的遊戲。跑車的男女握著排檔,往往擺著臭臉,各看一邊,像警察押解逃犯。公車裡的男女握著小手,往往聊到睡著,頭和頭靠在一起,像兩顆依偎的保齡球瓶。你說,哪一種浪漫?


若只在台北市約會,我建議坐263。它帶你走過,台北最浪漫的仁愛路。我通常和她約在捷運永春站。她若是遲到,絕不打手機催她。一個用「我到了,你在哪裡」起頭的約會,不可能浪漫。


晚上十點,車上人不多,最後一排更是陰暗。我們躲進角落,司機變成我們的專屬駕駛。一開始要坐得中規中矩,五站後的國父紀念館,可以悄悄把屁股向她那邊移去。她若不自在,我就鳴金收兵,若無其事地說:「我們去國父紀念館走一走吧!」若繼續坐下去,再過六站的「仁愛建國」,是牽手的好地方。因為這裡燈光較暗,道路兩邊的建築空曠,是仁愛路最有靈性的一段。錯過這站,下一個發難的地點,是「二二八公園」。這裡晚上人不多,表演台前的長椅可以讓兩人完全躺下,頭頂著頭,在星空下,靜靜地作心電感應。


你上一次有心電感應,是什麼時候?

2007-08-10

[News]中華電差別訂價 NCC要求檢討


中華電差別訂價 NCC要求檢討

【經濟日報╱記者余麗姿/台北報導】

2007.08.10 02:00 am

大哥大業者網路互連接續費將重新檢討,中華電信向其他民營業者收取每分鐘2.35元接續費,比其他業者每分鐘多收0.2元,威寶電信因損失上億元,向國家通訊傳播委員會(NCC)申訴。NCC要求不得有差別訂價,接續費將有可能下降,刺激大哥大資費降價。


據指出,中華電對大眾電信所訂的接續費,還有細分依話務量比例訂費用,威寶電信向NCC表達希望比照大眾電信的作法。


NCC表示,接續費的成本應該相同,應只有一種訂價,為維護市場公平競爭,將嚴審中華電、台灣大及遠傳等第一類電信事業所訂的接續費是否符合成本導向,且不得有差別待遇。如果接續費可降價,業者營收增加,大哥大資費將有降價的空間。


NCC委員會昨(9)日報告中華電與其他大哥大業者接續費案,中華電採二種方式收費,當大哥大業者的話務量與中華電話務量相同時,接續費每分鐘為2.15元,如果話務量有差異時,則為每分鐘2.35元。


不過,台灣大哥大、遠傳、大眾及威寶等大哥大業者,網路互連接續費一律為每分鐘2.15元,沒有差別訂價。


NCC發言人石世豪表示,台灣大、遠傳等業者近來與中華電的往來話務量差不多,較不受接續費差價影響,目前僅威寶電信受到影響最大,由於威寶打到中華電的話務量很大,但中華電打給威寶則很少,兩邊不成比例,「威寶覺得很吃虧」。

【2007/08/10 經濟日報】



覺得 NCC 這票人的腦袋瓜已經快要跟某個當國家最高元首的人一樣了—不知道裡面裝些什麼(黃金?)。簡單來說,就實體電路接續的觀點來看,通話時間一定跟成本有很大的關係。舉個例來說,你租一條 E1 專線電路,那你每一秒鐘的電路成本就會是:


12,700 * 12 / 86,400 == 1.7638888888888888888888888888889

就算你不使用,成本一樣存在,假設由雙方平均分攤電路成本好了,雙方都要付出每秒鐘 0.88 元來承租電路。


而這是就單點連接的網路來是這樣,如果你建構了一個網路,那經過種種計算之後,就會得到一個單位通話成本,而在英明的「電信總局」的決定之下,兩個業者的話務銜接,只能夠有個接續費用,而不是依照通話時間計收的通話費用。所以,在這樣的不合理的架構之下,NCC去要求檢討這樣的訂價措施,似乎有點倒果為因。


如果電信費用要自由化,公平化,價格不應該由 NCC 審查,而是應該回歸到市場機制,由各家業者自行決定,可是 NCC 又怕這樣大業者會聯合起來造成小業者倒店,那這樣到底是對小業者的保護呢?或者是另一種形式的淘空呢?

2007-08-03

世界真是小小小~~

暨發現彥君是 NSYSU.MIS.93 之後,又發現台電的同事君豪也是 NSYSU.MIS.91 的。難怪有點眼熟。


生命之中,每一件事情都是有意義的,那麼,這麼重複出現跟妳有關的事情,那是為什麼呢?我不知道~~


希望你過得好~~

偶得一字:potter

話說,最近再看 Harry Potter 7 : Harry Potter and the Deathly Hallows,然後開著眼睛博士邊看,然後當然是開「即時翻譯」啦,結果,不小心晃到最上面,然後很「聰明」的眼睛博士就幫我查 potter 這個字。



potter1
n.
1. 陶工;陶藝家[C]

我就想,既然有 1 那一定會有 2 囉?所以,就打開了「即時辭典」,一查就發現,原來 potter 有這樣的意味啊?



potter2
vi.[Q]
1. 慢條斯理地做事(尤指瑣碎的事)[(+over/along/around)]
2. 閒蕩,閒逛[(+along/about)]
vt.
1. 閒混,虛度,消磨(時日)[(+away)]

難怪電影裡面,Professor Snape 那麼喜歡用嘲謔的語氣叫:「Mr. Potter」,又學了一個字~~

[Article]三個和尚沒水喝之後

一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。總寺的方丈大人得知情況後,就派來了一名主持和一名書記,共同負責解決這一問題。主持上任後,發現問題的關鍵是管理不到位,於是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來制定分工流程。


為了更好地借鑑國外的先進經驗,寺廟選派唐僧等領導幹部出國學習取經;此外,他們還專門花錢請來了天主教堂、基督教會的神父傳授MBA。


外國的神父待了不久留下幾個屁就走了,一個屁叫BPR,一個屁叫ERP。書記也沒閒著,他認為問題的關鍵在於人才沒有充分利用、寺廟文化沒有建設好,於是就成立了人力資源部和寺廟工會等等,並認認真真地走起了競聘上崗和定崗定編的過場。


幾天後成效出來了,三個和尚開始拚命地挑水了,可問題是怎麼挑也不夠喝。不僅如此,小和尚都忙著挑水、 寺廟都沒人唸經了 ,日子一長,來燒香的客人越來越少,香火錢也變得拮据起來。為瞭解決收入問題, 寺廟管理部、人力資源部等連續召開了幾天的會,最後決定,成立專門的挑水部負責後勤和專門的燒香部負責市場前臺。同時,為了更好地開展工作,寺廟提拔了十幾名和尚分別擔任副主持、主持助理,並在每個部門任命了部門小主持、副小主持、小主持助理。


老問題終於得到緩解了,可新的問題跟著又來了。前臺負責唸經的和尚總抱怨口渴,水不夠喝,後臺挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒個準兒,不好伺候。為了更好地解決這一矛盾,經開會研究決定,成立一個新的部門﹕喝水響應部,專門負責協調前後臺矛盾。為了便於溝通、協調,每個部門都設立了對口的聯繫和尚。


協調雖然有了,但效果卻不理想,仔細一研究,原來是由於水的需求量不準、水井數量不足等原因造成的。於是各部門又召開了幾次會,決定加強前臺唸經和尚對飲用水的預測和唸經和尚對挑水和尚滿意度測評等,讓前後臺簽署協議、相互打分,健全考核機制 。為了便於打分考核,寺院特意購買了幾個計算機系統,包括挑水統計系統、燒香統計系統、 普通香客捐款分析系統、 大香客捐款分析系統、挨上必死系統(簡稱IBS系統)、馬上就死系統(簡稱MS系統)等 ,同時成立香火錢管理部 、香火錢出賬部 、 打井策略研究部、打井建設部 、打井維護部等等。


由於各個系統出來的數總不準確、都不一致,於是又成立了新技術開發中心 ,負責各個系統的維護、二次開發。


由於部門太多、辦公場地不足,寺院專門成立了綜合部來解決這一問題,最後決定把寺院整個變成辦公區,香客燒香只許在山門外燒。部門多、當官的多,文件和開會自然就多,為了減少文山會海,綜合辦牽頭召開了N次,關於減少開會的會,並下達了「關於減少文件的文件」。同時,為了精簡機構、提高效率,寺院還成立了精簡機構辦公室、機構改革研究部等部門。


一切似乎都合情合理,但香火錢和喝水的問題還是遲遲不能解決。問題在哪呢?有的和尚提出來每月應該開一次分析會,於是經營分析部就應運而生了。分析需要很多數據和報表,可系統總是做不到,於是每個部門都指派了一些和尚手工統計、填寫報表、給系統打工。


寺院空前地熱鬧起來,有的和尚在拚命挑水、有的和尚在拚命唸經、有的和尚在拚命協調、有的和尚在拚命分析……忙來忙去,水還是不夠喝、香火錢還是不夠用 。什麼原因呢?這個和尚說流程不順、那個和尚說任務分解不合理,這個和尚說部門介面不清、那個和尚說考核力度不夠。


只有三個人最清楚問題之關鍵所在,那三個人就是最早的那三個和尚。說來說去,就是閒人太多了!他們說﹕"整天瞎分析!什麼流程問題、職責問題、介面問題、考核問題,明明就是機構臃腫問題!早知今日,還不如當初咱們自覺自律一點算了!


如今倒好, 招來了這麼一大幫人,一個個不幹正經事!

2007-07-28

當官真好~~


剛剛在聽 news98 的時候,聽到跛腳鴨在講不當黨產的事情,跛腳鴨說道:「不管『共敏燙』是如何吃乾抹淨,他都要為人民討個公告」乍聽之下似乎很有「正義感」,可是,跛腳鴨自己的國務機要費案呢?還有一些奇奇怪怪的案件,難道就不該給我們辛苦交稅的納稅人一個交代?還是說自己貪污不是貪污,別人花古人的貪污所得,才是罪惡?


就毒樹果理論來說,不管直接貪污或者是間接貪污,都是貪污,可是就現實執行面來說,其實善加經營古人所遺留下來的產業,這是一定要的,不管他的來源是怎麼來的。舉個例子來說,你的父執輩遺留下一個大型產業,難道你不會好好善加經營嗎?或者是你會這樣想:「我只要好好花就好了,後輩的事情不關我的事!」如果你是正常的人的話,通常會選擇前者。


不過問題就來了,某天你收到一則消息,我的父執輩遺留下來的財產有可能是他們的不法所得,可是,在你的追查、確認之下,一切都是合法所得,而一群穿著西裝筆挺的丐幫幫眾,卻天天聚集民眾說:「你所繼承的這個產業是搜刮他們父執輩的辛苦勞動所得,所以他們要仿效『共塞燙』一樣,共你的產,然後給人民一個交代。」


可是呢,在所有的證據都顯示沒有不法獲得的情勢之下,你會為了「平眾怒」而怎麼做?難不成把祖產交出去像乞丐一樣的生活?不可能嘛,除非你頭殼壞去。


這個故事,在台灣人每天的生活中上演,而這群西裝革履的丐幫幫眾,早已經忘記他們當年的志氣,因為當權力在手上的時候,發現,貪污實在是太美好的一件事情了,所以從丐幫幫主、八袋長老、七袋以下等弟子,一個個都有分到糖吃,所以丐幫慢慢的脫離了窮困,可是,要改變他們的思考方式實是不是一天兩天的事情,所以天天在公眾場合欺負這個富人,而這個富人呢,因為從以前到現在都是「溫文儒雅」,一直無法跟地痞流氓起家的「丐幫幫眾們」對抗,一時落於下風。


而這個故事依舊繼續,只是,越來越糟,因為丐幫幫主發現他做過的壞事,一件件的被揭發,可是,因為「貪戀」權力,所以採取了中國人做喜歡用的「轉移大眾的焦點,由他來創造話題」,以求他能夠順利繼續掌穩政權。


所以?所以其實蠻羨慕 Leeym 長輩的,能夠到米國啞唬去工作,離開這個是非之島。

2007-07-26

電話號碼

以前,在某個電信公司的時候,覺得電話號碼有什麼好選的?可是,最近聽廣播的時候,聽到某個漢堡包公司的廣告,才驚覺………其實選代表號很重要。


就現在他們選的代表號來說,實在是選得有點糟啊,為什麼呢?


就一般人來看電話號碼 40-666-888,通常會被這樣解讀:「死啊-了了了-巴巴巴」,台語版解釋叫做:「死了,賠賠賠,連三『賠』,然後又被摑摑摑,連三掌『摑』」。實在是太糟了………


該漢堡包公司的前專案經理轉述,他們的訂餐外送策略是這樣的:「訂餐不管多少,一律加 NTD$ 70」。


雖然外送服務在魚尾獅國非常成功,而且就該漢堡包公司分析,在該國的外送服務外加該國貨幣 2 元,換算成新台票大概是 50 元。不過,就一般民眾的消費習慣來看,買個餐不過 NTD$ 100 ,可是外送等於要多加一個餐的錢,而且該漢堡包餐廳的冷氣往往開的很強,除非他對於外送的餐點有優待價,否則外送的優勢不大。

名言錦句

施主,只負責指點迷津的叫做大師,有解法的就是詐騙集團了。
— 某位長輩如是說

轉錄自 Blake 學長之名言錦句

2007-07-25

[心理測驗]What kind of pet are you?

測驗在這裡,我的結果如下:


You Would Be a Pet Cat

Independent and aloof, you don't like to be dependent on anyone.
And as for other people, you can take them or leave them. You often don't care.
You live your life by your own rules. And you have deep motivations that no one truly understands.

Why you would make a great pet: You're not needy or greedy... unlike other four legged friends.

Why you would make a bad pet: You're not exactly running down to greet people at the door

What you would love about being a cat: Agility and freedom

What you would hate about being a cat: Being treated like a dog by clueless humans

哈哈....

今天看到某個不認識的人所寫的,關於某個跛鴨總統對於「假釋犯殺人」的說法的辯護:


對於今天清晨的遺憾,陳水扁總統有一些評論,但部分媒體下得標題就有點糟糕,有標題殺人的嫌疑,例如:「陳水扁:更生人再犯只是個案」。而實際上陳水扁總統講的全文(新聞連結) 是,「減刑出獄的再犯率,大概是16%到19%,假釋而出獄的再犯率,大概有40%之多,不能夠因為少數的個案,來抹煞大多數的更生人,他們願意改過向善,這樣的一個意志跟決心。」不曉得是陳水扁總統沒提到還是新聞沒有報,我想應該還是要譴責一下這些再犯的更生人,要不然只有講這一段話實在是會遭民怨,特別是被冠上殺人標題之後 XD

看著這段話,實在是怒火爆起,首先,是誰要玩這種「虛情假意」的「假釋」?你放了個餌給魚咬,然後有大魚把餌吃下去之後,你卻又在那邊說:「那個餌不是要給你吃的」,然後有些吃到餌的魚噎死,然後才在那邊說:「誰叫你們這群大魚要來咬的,那些小魚因為怕餓死,所以爭食。爭食之下就發生噎死之類的意外。那絕對不是我們放餌的本意。」


難道這些某政黨的支持者的大腦是裝黃金嗎?難道某跛腳鴨的用意是騙選票,還要幫它包上美麗的糖衣?


就像某跛腳鴨的信函退信事件一樣,明明知道人家一定會退件,幹嘛一定要正面衝突?難道這樣就可以達到目的?其實目的只有一個:「騙選票」!!


另外很好笑的一件事情是,某政黨還是把自己當在野黨,明明知道「推動進入聯合國是既定的『政策』」,那還公投個屁啊,不過就是為了選票考量罷了。而且政策本來就會執行的事情,辦公投難道不是一種「假民意之名,行騙選票之實」的一種行為嗎?


台灣人民啊,你們還要被全台灣最大的「詐騙集團」繼續詐騙多久?還要繼續忍受粗製濫造的謊言多久?

2007-07-24

知音

一直以為,在王水大的那段日子裡,只有我感覺到人與人之間的冷漠。今天跟姊姊聊,才發現,其實不只我有這樣的感覺。


那種就像去參加一個很熱鬧很熱鬧的舞會,可是自己的心卻高興不起來,那種冷。


就像是明明知道自己不應該繼續墮落,可是卻還是不想去上課,因為我不想去面對那樣的冷。


發現,每個王水大畢業的人,都很以身為其中一份子為榮。可是,問自己最讓自己懷念的是什麼?卻答不出來。那是一種很怪的感覺。


王水大的每個人,都很有靈性,都很聰明,可是,卻不知到為什麼很冷?所以,最後,我們都把自己關在屬於自己的象牙塔裡面。深怕出門去,會被發現在那光鮮亮麗的外表下那個「脆弱的自己」。


就像兩個初戀的人一樣,想要踏出去卻又怕傷害,可是,被傷害了一次之後,就把自己的心門關起來,因為自己怕自己輸不起。


所以,就成了象牙塔中的巨人。只活在自己的世界裡面。不知道世界上在發生些什麼。因為我不想知道。


我跟阿卡,就像是在這樣的環境下相識、相戀,可是卻又因為太害怕失去彼此,所以失去了彼此。


與阿噗嚕,也是這樣,因為阿噗嚕不夠勇敢,也不想勇敢,所以我們又擦身而過。


每次,當我要我自己勇敢的時候,我又不禁潸然淚下,因為我知道不需要假裝勇敢,因為我不是完美的。接受那個脆弱的自己。

2007-07-23

小穎的婚紗

今天中午突發奇想,去搜尋一下小穎的婚紗照好了,結果,是找到了,不過,我還是覺得應該不是,不過,後來問小穎,真的是那個。



不知道,看著照片,覺得心情不如想像中的高興,或許是怕失去?也或許是覺得,小穎選的男孩並不和自己的意?或許………也有可能是以上皆是。


多年來,看到的只是小穎快樂的一面(也有可能只是表面?)。這次,或許小穎是累了吧?所以找一個愛自己的人託付自己的終身。


也許,只是我想太多了吧?


祝福小穎~能夠真的找到一個值得託付終身的人,從此過著幸福快樂的日子~~

2007-07-22

Google Bomb

剛剛在聽廣播,聽到遠X的二代宅的廣告,廣告中的最後一句話,快上啞唬奇磨搜尋「二代宅」。所以,就突發奇想的用股溝搜尋了一下「二代宅」,沒想到卻讓我發現了另一個結果。


搜尋第一名竟然是乃特大學長部落格上的某一篇,真的有種「蔡依林的部落格」的感覺啊…………


讓我不禁大嘆,原來 Google Bomb 就在我的日常生活中啊。

跟美眉求婚用的簡訊

冬去春來,樹葉綠了,太陽暖融融了,小溪叮咚開始唱歌了,柳枝發芽,小鳥戀愛了,螞蟻同居,蒼蠅懷孕,,毛毛蟲改嫁了,青蛙生孩子了,瘌蛤蟆都二婚了,那我們還在等什麼呢?


-- 與空姐同居 第六十二章想要孩子了

谷嘎社翻譯的測試

原文:


Harry Potter and the Deathly Hallows


J. K. Rowling


Chapter 1 The Dark Lord Ascending


The two men appeared out of nowhere, a few yards apart in the narrow, moonlit lane. For a second they stood quite still, wands directed at each other’s chests; then, recognizing each other , they stowed their wands beneath their cloaks and started walking briskly in the same direction.


“News?” asked the taller of the two.


”The best,” replied Severus Snape.


The lane was bordered on the left by wild, low-growing brambles, on the right by a high, nearly manicured hedge. The men’s long cloaks flapped around their ankles as they marched.


“Thought I might be late,” said Yaxley, his blunt features sliding in and out of sight as the branches of overhanging tress broke the moonlight. “It was a little trickier than I expected. But I hope he will be satisfied. You should confident that your reception will be good?”



譯文:


哈利波特與死hallows


錦江


鏈接 1章 黑暗勳爵上行


兩名男子出現了跑來的,有幾個院子除了在狹小的月色裡 . 為第二站,他們仍然相當 ,棒針對對方的胸前; 然後 ,認識對方 , 他們有多棒其下方的外衣,開始步行爽快朝同一方向努力.


"新聞 " ? 問高大的兩個 .


"最好的回答: "塞維魯 snape .


"的重要思想,我可能會遲到 ,說 : "禮 , 他的特點鈍滑,眼不見為分行懸垂的樹枝打破了月光. "這是一個小麻煩 ,比我預想的. 但我希望他能得到滿足 . 你應該相信你 接待會好? " 該線是在相鄰的左野,低增長的制度化,對這項權利的一個高,有近齊整的對沖 . 男子外衣長瓣左右自己的腳踝 ,因為他們走了.



結論:「無言以對」~~~

台南的小吃

剛剛,把放了有點久的商週 1022 期看完,發現,其實台南的有些店家似乎有些熟悉,我想大概是因為阿卡曾經帶我去過吧?


看著看著,一點點的心酸,一點點的心痛,一點點的懷念,或許,這就是我念舊的個性吧?明知道我們之間已經不太可能會再有些什麼了,可是,卻管不住自己的想她。


隨著商週的一頁頁翻過,心情卻快樂不起來,因為,他介紹的許多店家,都有過我們的足跡,看著台南市的街道圖,又想起了當年,我們坐火車從高雄出發,到台南下火車之後,租摩托車,就這樣玩遍整個台南市,一直到夜深人靜才搭往高雄火車。


有人說,初戀總是難忘,其實,對於向我這種太重感情的人,每一段感情,其實都很難忘。


看完商週,問了自己一個問題,如果有機會定居台南,要不要?對我自己來說,其實台南是個好都市,可是,我不想觸景傷情,所以,我的選擇可能是:「No. Thanks!!」,除非有意外~~~

2007-07-16

[Quotation]Absolute power corrupts absolutely

Power tends to corrupt, and absolute power corrupts absolutely.
-- John Emerich Edward Dalberg Acton quotes (English Historian, 1834-1902)

常常在想,這個世界上的人,是不是掌握了權力之後,所有的人都會變得一樣。因為不想失去,所以以無所不用其極的方式,去強取、豪奪。只是為了不想失去。


上面的那一段話,是英國歷史學家 John Dalberg-Acton, 1st Baron Acton 說的,維基百科這樣說:

And remember, where you have a concentration of power in a few hands, all too frequently men with the mentality of gangsters get control. History has proven that. All power corrupts; absolute power corrupts absolutely.


遠的不要說,其實距離我們夠近的,例如:某跛腳鴨、前港都市長,這兩位仁兄的所作所為,就是很好的例子。更不用講某院院長的團隊裡面的某傳媒主管機關首長,所有的發言,都是站在對自己有利的一方發言,一點都不遵守「行政中立」原則。或許,「中立」兩個字本身就帶有著「不中立」的影子,因為如果不判斷,何來中立之說?


某跛腳鴨的發言,似乎只專注在別人的過錯,而且是 N 年以前,已經成為歷史的過錯。或許很多人會說,是啊,某個政黨貪得無厭啊,黨產取得不法。可是,是否有人想過,為什麼某個十字架上的蕃薯的政黨不以身作則,建立一個澄清的吏治?有人一定會說:「積腐難清啊。」可是,如果不去做,難道所有的貪官污吏就會「一天之中就消失」嗎?


這個國家的領導人,已經把自己定位為「永遠的『在野黨』主席」,永遠用「選舉當作第一考量,那這樣的國家會進步嗎?我不知道,一定有人講:「管他進步不進步,我股票可以賺到錢就好啦。」是啊,或許市井小民們就只需要關心這個吧。


記得聽過一個笑話,有一天,螞蟻頭發現,整個身體的能量呈現供需失衡現象,所以召集各部分負責人來開會,然後呢,會議中結論,我們因為有六隻腳,所以太浪費能量了,所以決定自斷一臂。再過一陣子,又發現能量不夠用了,在開會,又達到了自斷一臂的共識,經過了五次會議之後,大家想也知道,第六次會議一定會召開的,但是,那也是最後一次會議了,因為自斷六臂的螞蟻,沒有辦法在存活下去了,為什麼?因為連移動都是不可能的事情了,你覺得這樣的螞蟻還有辦法覓食嗎?


一定又有人覺得這個故事跟本文似乎一點關係都沒有,其實,這就是目前那個蕃薯的現況,內憂外患,然後為首的人,想不出個辦法,以自我了斷為樂,最後?最後喊出個:「把剩下的日子一天當八天用;一週一利多」我不知道這樣的經濟「榮景」會不會終究只是「曇花一現」。


期許我自己,當我握有權力的時候,不要像那些我所「不齒」的人一樣,「吃乾抹淨」、「吃相難看」。

2007-07-12

[Article]一路上有你

《一路上有你》

高個子和矮個子,兩個截然不同的生命體,如何在尋找自我的旅程中,體驗生活、學會包容及熱愛自己?細讀這個故事,你將得到新的領會。



‧ 作者:左朗‧德芬卡爾(Zoran Drvenkar)
‧ 繪者:歐樂‧柯內可(Ole Konnecke)
‧譯者:羅馨旻、王妙玉‧大穎文化出版


找一個可以陪你一輩子的朋友
-- 奧林文化 & 大穎文化總編輯 Carol --

五歲的荳芽在學校有一個很要好的朋友 Tiffany,據她說她們每天一起玩、一起吃飯,當然也會吵架。


她會把心愛的貼紙帶去學校送給她的好朋友,可是她也跟我說:「如果她惹我生氣,我就把貼紙要回來 ......」


我很想跟荳芽說,朋友不是這樣的。朋友是.......


「真正的朋友是什麼?」荳芽問我。


我不擅說那些忠孝仁愛信義和平的大道理,卻愛說故事。


所以我告訴荳芽一個高個子跟一個矮個子做朋友的故事......


有一個高個子和一個矮個子是朋友。他們一個因為太高、一個因為太矮,跟一般正常人都不太一樣,他們不只不被人了解,連基本的讀書、前程發展都有問題。


於是,兩家人做了一個決定,讓高個子與矮個子到世界各地走走看看。


「盡力闖出一片天吧!」他們的爸媽這樣說。


剛開始,兩個人對世界及對方都沒興趣,比較在意的倒是自己的茫然及自尊、孤寂。所以,兩個人都說:「我想,我們應該不算是朋友吧!」


高個子從不低下頭來,因為他覺得這樣有失身分。


矮個子從不仰頭向上望,因為他對上面的世界一點興趣也沒有。


兩人不看彼此一眼,轉身往相反的方向走去......


命運總愛擺布人。


高個子和矮個子總是不斷遇見,他們一起經歷成功、失落,互相成就對方也妒忌對方,既合作又競爭,是朋友,有時也可以說是敵人。


一直到故事最終,在生死的緊要關頭,高個子跟矮個子還是碰在一起了。



書裡面的故事是這麼寫的--


他們天南地北聊著兩人的計畫,忘卻曾有的爭吵。


漸漸地,他們再也不知道,兩人之中,誰是高個子,誰又是矮個子了......



「真正的朋友是---妳跟她一起經歷了很多很多事,妳有時喜歡她、有時也會生氣她,不管發生過多少好事壞事,妳還是覺得她是妳的朋友,她也認定妳是她的朋友。 」 我這樣跟荳芽解釋。


不過,我知道五歲的她是很難體會的,一定要經過很多年吧 .....


但是荳芽說:「我知道!乾媽就是妳真正的好朋友.....」


哈哈!原來她比媽媽聰明,不一定要經過很多年才會懂呢!


是的。我有一個這樣的朋友--


她跟我在個性、外表、生活經驗及經歷都不一樣。


我住繁華的台北;她住純樸的台東。


我一直在職場上衝鋒陷陣;她一輩子沒上過一天班。


我日日忙碌於公事家事;她卻過著日出而作、日落而息的悠閒生活。


我有二個女兒;她早已打定主意獨身。


這樣截然不同的兩個人,我們卻可以幾年不見、見面也不一定多話的結為莫逆。


比較特別的是我跟她每天通 email,不見面仍清楚對方的每天生活脈動,我們還把彼此的 mail 一一存檔,三不五時開起檔案來讀讀,思索彼此的成長軌跡及種種過往的趣事。


我把這些 email 當成激勵自己勇敢面對生活挑戰的養分,因為我們在每一封 mail 裡都寫了很多自己最真實的感覺及給對方的鼓勵,甚至是安慰。


她是我的「後台」。


我每天在城市裡粉墨登場,扮演各式角色。回到後台,可以輕鬆自在的卸了妝,想哭便哭、得意就笑,絲毫不必掩飾。


對她,我不必講一些連自己都不相信的泛道德言論、不擔心出醜、不介意自己不完美。 只要作回真正的我。


我生第二個女兒蝴蝶時,一向不愛出門的她不遠千里來醫院陪伴我。我因為剖腹產而行動不便的那幾天,她時時刻刻陪著我。安慰我因疼痛或擔憂而不穩定的情緒,毫不忌諱的替我擦身體、清理惡露。鼓勵一直自詡堅強所以不擅面對自己軟弱時的我,陪我說話,度過醫院裡漫漫清冷無聊的夜......


如果我們際遇互換,相信我,我也會這樣待她。


我們總是笑說要把我兩個女兒養得美麗動人,將來去拐別人家兩個優秀的兒子回來替我們點菜、開車接送享樂、孝敬我們養老......


這樣的友情,會是一輩子的。我們都這樣認定著。


我一直很滿足這一生中碰到這樣知心的朋友。


每個人生來都寂寞,除非你願意說出心裡真正的感受,否則即使在別人面前剝光衣服、被人拿刀開腸剖肚,誰也還是看不透誰的。


如果再加上一些沒必要的自尊啦、面子啦、心機等等的因素,唉,人與人要交心真是何其難呀!


所以,我很珍惜我那個朋友。


人生中的很多際遇,不是我們自己可以選擇的。


何時可以遇見值得交心的人?嗯 ......那跟中樂透彩一樣難料。


如果,幸運的遇見了,請敞開心,交個朋友吧!


彼此作個伴囉!在人生的路上......

2007-06-19

名言錦句


癩蛤蟆跳懸崖--裝蝙蝠俠
-- 幻神第三百三十章


2007-06-15

[Movie]Fantastic Four:Rise of the Silver Surfer

英文片名:「Fantastic Four:Rise of the Silver Surfer


中文片名:「驚奇4超人:銀色衝浪手現身


其實,這部片本來不是太打算去看,不過後來,為了抒解成果展的報告的壓力,所以我一早起床就跑去國賓訂票。


故事一開始,就是一個星球的毀滅,本來我以為是類似「超人再起(Superman Returns)」一樣,是一部講外星人的故事,不過,後來發現,原來這是一部講關於「團隊合作」、還有「選擇」的故事。


印象中的 Fantastic Four 裡面的女主角跟 Fantastic Four:Rise of the Silver Surfer 裡的女主角似乎不太一樣,不過剛剛去查了一下 IMDb 查了一下,女主角都是 Jessica Alba,那到底是什麼原因我會覺得這兩個人不一樣呢?其實我不知道,只是覺得在 Fantastic Four 裡面的 Jessica Alba 比較漂亮,或許,這就是「歲月」吧~~


言歸正傳,其實裡面有許多台詞很經典:


Susan Storm: Why are you trying to destroy us?
The Silver Surfer: I have no choice.
Susan Storm: There's always a choice.
The Silver Surfer: Not Always!

還有最後一段,Torch(火炬)對 Silver Surfer 說:「I think you'd like to take a ride」。Rock 對 Torch 說:「You can not beat him without my help」,然後下一秒就是看到 Victor Von Doom 被打飛,我想這大概是所謂的美式笑話。Torch 也因為女軍官 Captain Raye 對他的評語:「你從來不是一個對團隊有貢獻的人」,所以,最後他選擇了集合四個人的力量去打倒 Victor Von Doom 取回 Surf Board。


大致上來說,這部片沒有什麼太多的意外與驚奇,屬於很傳統的漫畫改編電影,好人都不會死,勸人向善之類的主題,不過倒是那些小笑點還不錯笑。

2007-06-13

[Article]我的生日禮物

我的生日禮物
王文華


爸爸在 2000 年的 12 月 17 日過世,兩年後的今天,我依然收到他送我的禮物。


1998 年 10 月,爸爸的左耳下突然腫了起來,起先覺得是牙周病,後來以為是耳鼻喉的問題,最後才懷疑是淋巴瘤。在此之前,爸爸一向是家中最健康的,煙酒不沾、早睡早起、175 公分、70 公斤。


由於淋巴散佈全身的特性,淋巴瘤通常是不開刀、而用化學治療的。但爸爸為了根治,堅持開刀。七小時後被推出來,上半身都是血。由於麻藥未退,他在渾沌中微微眨著眼睛,根本認不出我們。醫生把切下來的淋巴結放在塑膠袋裏,舉得高高地跟我解釋。曾經健康的爸爸的一塊肉被割掉了,曾經健康的爸爸的一部分被放在裝三明治的塑膠袋裏。


手術後進行化學治療,爸爸總是一個人,從忠孝東路坐車到台大醫院,一付去逛公園的輕鬆模樣。打完了針,還若無事然地走到重慶南路吃三商巧福的牛肉麵。我勸他牛肉吃多了不好,他笑說吃肉長肉,我被割掉的那塊得趕快補回來。化療的針打進去兩周後,白血球降到最低,所有的副作用,包括疲倦、嘔吐等全面進攻,他仍然每周去驗血,像打高爾夫球一樣勤奮。


但這些並沒有得到回報,腫瘤復發,化療失敗,放射線治療開始。父親仍神采奕奕,相信放射線是他的秘密武器。一次他做完治療後,跑到明曜百貨 shopping。回家後我問他買了什麼,他高興地拿出來炫耀,好像剛剛買了一個 Gucci 皮包。「因為現在脖子要照放射線,所以我特別去買了一件夾克,這樣以後穿衣服就不會碰到傷口。」傍晚七點,我們坐在客廳,我能聽到鄰居在看娛樂新聞,爸爸自信地說:「算命的曾經告訴我,我在七十歲之後還有一關要過,但一定過的去。過去之後,八十九十,就一帆風順了。」他閉上眼、欣慰地微笑。


1999 年 4 月,爸爸生病半年之後,他中風了。


我們在急診室待了一個禮拜,與五十張鄰床只用綠色布簾相隔,我可以清楚地聽到別人急救和急救失敗的聲音。「前七天是關鍵期!跟他講話,你們要一直跟他講話。」我跟他講話,他聽得見卻不能回答。我換著尿布、清著尿袋、盯著儀器、徹夜獨白。「你記不記得小學時有一年中秋節你帶我去寶慶路的遠東百貨公司,我們一直逛到九點他們打烊才離開……」我開始和爸爸說話,才發現我從來沒有和他說過話。


爸爸回來了,我不知道他怎麼做到的,但他這小子,真的就回來了。帶著麻痺的半身,我們住進復健病房,腫瘤的治療不得不暫停。任何復健過的人和家人都知道,那是一個漫長、挫折、完全失去尊嚴的過程。你學著站,學著拿球,學著你三歲就會做的事,而就算如此,你還做不到。但他不在乎看起來可笑,穿著訂做的支架和皮鞋,每天在醫院長廊的窗前試著抬腳。


癌症或中風其中之一,就可以把有些人擊垮。但爸爸跟兩者纏鬥,卻始終意興風發。他甚至有興緻去探索秘方,命令我到中壢中正路上一名中醫處求藥,「我聽說他的藥吃個三次中風就會好!」復健、化療、求秘方,甚至這樣他還嫌不夠忙,常常幫我向女復健老師要電話,「她是台大畢業的,我告訴她,你也是台大的,這樣你們一定很配。」


我還沒有機會跟復健師介紹自己,腫瘤又復發了。醫師不建議我們再做化療或電療,怕引起再次中風。「那你們就放棄囉?」我質問。醫師說:「不是這麼講,不是這麼講......」


我知道我的質問的無理,但我只是希望有人能解釋這一年的邏輯。從小到大,我相信:只要我做好事,就會有回報。只要我夠努力,就可以得到我想要的東西。結果呢?那麼好的一個人、那麼努力地工作了一生、那麼健康地生活、那麼認真地治療、我們到最好的醫院、請最好的醫生、全家人給他最好的照顧,他自己這麼痛苦,結果是什麼?結果都是 bullshit!


「還有最後一種方法,叫免疫療法。還在試驗階段,也是打針,健保不給付,一針一萬七。」


免疫療法失敗後,爸爸和我們都每況愈下。2000 年 5 月,他再次中風,開始用呼吸器和咽喉管呼吸,也因此無法再講話。他瘦成 165 公分、50 公斤。床越來越大,他越來越往下塌。我們開始用文字交談,他左手不穩、字跡遼草,我們看不懂他的字,久了之後,他也不寫了。中風患者長期臥床,四小時要拍背抽痰一次。夜裏他硬生生地被我們叫醒,側身拍背。他的光頭靠在我的大腿上,口水沾濕了我的褲子。拍完後大家回去睡覺,他通常再也睡不著。夜裏呼吸器運轉不順突然嗶嗶大叫,我們坐起來,黑暗中最響亮的是他孤單的眼睛。


一直到最後,當他臥床半年,身上插滿鼻胃管、咽喉管、心電圖、氧氣罩時,爸爸還是要活下去的。他躺在床上,斜看著病房緊閉的窗和窗上的冷氣機,眼睛會快速地一眨一眨,好像要變魔術,把那緊閉的窗打開。就算當走廊上醫生已經小聲地跟我們討論緊急時需不需要急救,而我們已經簽了不要的同意書時,他自己還是要活下去的。當我握著他的手,替他按摩時,他會不斷地點著我的手掌,像在打秘碼似地說:「只要過了這一關,八十九十,就一帆風順了。」


爸爸過世後的這兩年,我學到三件事情。第一件叫「perspective」,或是「視野」,意思是看事情的角度,就是把事情放在整個人生中來衡量,因而判斷出它的輕重緩急。好比說小學時,我們把老師的話當聖旨,相信的程度超過相信父母。大學後,誰還會在乎老師怎麼說?因為看事情的角度不一樣了,事情真正的重要性就清楚了。在忠孝東路四段,你覺得每一個紅燈都很煩、每一次街頭分手都是世界末日,但從飛機上看,你肝腸寸斷的事情小得像鳥屎,少了你一個人世界並沒有什麼損失。我的視野是爸爸給我的。我把自己過去、現在,和未來所有的挫折加起來,恐怕都比不上他在醫院的一天。如果他在腫瘤和中風的雙重煎熬下還要活下去,我碰到人生任何事情有什麼埋怨的權利?後來我常問自己:我年輕、健康、有野心、有名氣,但我真得像我爸爸那麼想活下去嗎?我把自己弄得很忙,表面上看起來很風光,但我真的在活著嗎?我比他幸運這麼多,但當有一天我的人生也開始兵敗如山倒時,過去的幸運是讓我軟弱,還是讓我想復活?


有了視野,我學到的第二件事是:搞清楚人生的優先順序。30 歲之前,我的人生只有自己。上大學後我從不在家,看到家人的頻率低於學校門口的校警。我成功地說服了我的良知,告訴爸媽也告訴自己:我不在家時是在追求自己的理想,實踐理想的目的是讓爸媽以我為傲。於是我畢業、當兵、留學、工作,去美國 7 年,回來時媽媽多了白髮,爸爸已經要進手術房。當我真正要認識爸爸時,他已經分身乏術。子欲養而親不待,我離家為了追求創意的人生,沒想到自己的人生卻掉進這個最俗不可奈的陷阱。


每個人,在每個人生階段,都可以忙一百件事情,而因為在忙那些事情而從自己真正的人生中缺席。他可以告訴朋友:「我爸爸過世前那幾年我沒有陪他,因為我在忙這個忙那個。」我相信每個人的講法都會合邏輯,大家聽完後不會有人罵你這個忘恩負義的東西。但人生最難的不是怎麼跟社會交待,而是怎麼面對自己。我永遠有時間去留學、住紐約、寫小說、「探索自己的心靈」,但認識父母,只剩下這幾年。爸爸走後,不用去醫院了,我有全部的時間來寫作,卻一個字都寫不出來。我的人生變成一碗剩飯,份量雖多我卻一點都沒有食慾。失去了可以分享成功的對象,再大的成功都只是隔靴騷癢。


我學到的第三件事是:承認自己的脆弱:爸爸什麼都沒做,只是一天晚上坐在陽台乘涼,然後摸到耳下的腫塊,碰!兩年內他老了二十歲。無時無刻,壞事發生在好人身上,你要如何從其中詮釋出正面的意義?每一次空難都有兩百名罹難者,你要怎麼跟他們的家人說「這雖然是一個悲劇,但我們從其中學到了……」?悲劇中所能勉強歸納出來的唯一意義,就是人是如此脆弱,所以我們都應該「小看」自己。不管你多漂亮多成功,不管你多平凡多失落,都不用因此而膨脹自我。在無法理解的災難面前,我們一戳就破。


爸爸在 2000 年的 12 月 17 日過世,這一天剛好是我的生日。他撐到那一天,為了給我祝福。爸爸雖然不在了,但兩年來,以及以後的每一年,他都會給我三樣生日禮物。這三樣禮物的代價,是化療、電療、中風、急診、呼吸器、強心針、電腦斷層、核磁共振。他離開,我活過來,真正體會到:誕生,原來是一件這樣美麗的事。


◎刊載於《中國時報》人間副刊 2002 / 12 /17


原文連結

2007-06-07

[心理測驗]測試自己屬於那類性格

測試自己屬於那類性格


有助分析自己的優點及缺點,並提供有效的建議, 作答時請儘量回想十歲或以前的狀況來回答:


按這裡開始



挑戰型(權威自信,敢作敢為)

您經常是精力充沛、情感強烈、專橫霸道、叛逆、保護者、獨斷獨行、一不作二不休的人。您工作賣力,玩樂也賣力。
您擁有一定的個人倫理,涵蓋了整合、真理和正義,透過這個個人倫理,您以正反對立的角度觀看世界。
您雖然重視公平,卻不太樂意聽到其他人的觀點。

優點:
您對朋友和所愛的人會極端保護和支持,您會因為他們受到不公平對待,不夠強壯到足以為自己爭鬥的人而努力抗爭。

缺點:
不尊重他人的權利和需求,為了自己而脅迫他人。

愛情:
您深刻重視感情,但由於您獨斷獨行,而且有對控制的需要,可能會出現建立關係的困難。
在親密關係中,爭吵對您來說是主要的,這是安全保持連繫的一種刺激方式。

您是能鼓舞對方,有趣的伴侶,而且會永不厭倦地保護對方,支持伴侶自我實現。
「我知道她的聰明、能幹,而且我愛這樣,但是踏入這個充滿危險威脅的世界,她跟著我走是重要的,這樣我才知道她是安全的。這看起來像是控制,然而卻是對她的保護。」

安定方位:付出型
在安定的狀態下您會變得順從、願意付出、容易受人影響,讚成和自己有關的事物。

壓力方位:思考型
當面對感情的壓力或情緒對抗時,您會變得沮喪、怠惰、不溝通,而且無法決定自己在思考的事情,並加以實行。

建意:
學習接受沉悶和恐懼
認知並歡迎您的脆弱及無力
改善自己責備他人的傾向

最渴望:控制掌握一切,當家作主
最恐懼:屈服於人
最難達到的美德:純真 (Innocence)
最難克服的執念:縱慾 (Lust)

2007-06-04

媒體經營?

全家便利商店從去年底在他的各分店裝置的店內、店外廣告看板,已經運作了三四個月了,每次經過看了一下,其實,大部分還是全家所佔的廣告居多。可是,也有不少別的廣告主的加入。就整個的架構來看,這樣的廣告輪撥、推撥的機制其實已經蠻成熟了,主要還是要靠寬頻的 ADSL 為後端的網路,搭配 Thin Client 或者是把輪撥機制建立到 Client 端成為一個 Smart Client。


這樣的架構下,對中華電信最大的優勢是什麼?ADSL線路的增加?還是其他?


我不知道 CHT Department of Digital Content or CHTN Department of Multimedia on Demand 的長官們有沒有人想過,在 IP Network && ADSL/VDSL/FTTx Ready 的大環境下,中華電信可以利用 MOD 做什麼?


還不懂?好吧,那我明說吧。就 Thin Client 來看,看起來像不像是 Multicast Network 加上 Subscriber?也就是 MOD 所謂的廣播頻道?那麼請問廣告主的成本是多少?客戶端增加的設備是多少?跟現在全家便利超商的模式差別在哪裡?


上面的答案其實很簡單,以 CHT MOD 的牌告價 80 元,加上 ADSL 費用 180,相當於每個月 260 元,以目前 2k 個店面來說,每個月 520k 的費用,假設 CHT 每個專用 Channel 一個月 500k 計算,那麼每個月費用大約 1.2M,對於廣告商來說,只要能拉到 12 個客戶,每個月收 100k 就可以打平,如果全家便利超商要求要 20% 的時間要撥他自己的廣告,那麼,也可以跟全家酌收 200k。如果,以一個有線電視台或者是無線電視台的業者,將招攬廣告委託給外面的廠商,那麼中華電信一年可以有多少的固定營收?而且廣告商樂得輕鬆,因為不需要查障礙。而且當全家打響了廣告通路之後,7-Eleven 會不會跟進?福客多會不會跟進?然後各大超商、量販店呢?


或許有人會說,要是做不好呢?那就收起來啊,因為投資這樣的廣告業務,並不會需要太大的成本,如果跟整個現在看起來完全要趴下的 MOD 業務來看。


CHT 的長官們,最大的缺點就是,當要求要投資的時候,每個人怕得要死,可是,別人做起來之後,卻又覺得打不過別人。那到底要怎麼樣,你們這些長官才會願意放手一搏?答案是 100% 穩賺不賠的生意,那基本上,你們這些長官,也就可以退休回家吃自己了。


其實這篇有很多東西都沒有講,因為我知道,講了沒有用,而且還會教這些腦殘的傢伙很多東西,所以,我還是寫到這裡就好。

2007-06-03

[Movie]Fracture

英文片名:Fracture


中文片名:破綻


這部片呢,是今天午休結束之後,在線上碰到姊姊,然後,他說他有兩張電影票,她跟她老公要去看,問我要不要一起去?反正,也沒什麼事情,順便吃晚餐,所以就出門啦。


一路上,還在想,「京華城」到底在哪?,後來想想,應該在八德路上,後來,才發現,原來距離我家還蠻近的。不過,一到 B1 發現,其實喜滿客(Cinemark)給我的感覺不是很好。可能是看國賓系列的電影院習慣了,很不能適應有點亂的喜滿客,不過比較好玩的發現是:「喜滿客賣票的旁邊的海山音樂有大陸音樂出版品」,稍微看了一下,發現,其實大陸這幾年在所謂的內容產業,或者是音樂產業上的進步是很大的。即使像是在以前,我們總是認為大陸人是不會購買正版音樂 CD 的,所以他們的 CD 包裝的質感都很糟。不過,看到超級女聲的 CD 包裝,讓我覺得驚豔。或許,這就是進步吧~~那麼?下一步是什麼呢?我們等著看囉~~


言歸正傳,這部電影,一開始的時候,由安東尼‧霍普金斯所扮演的 Ted Crawford,一直很專注的在做小玩具,很類似小時候在玩的永動機,玻璃珠被搬到高處然後釋放,接下來沿著設計好的軌道高速移動,然後離開他的公司的時候,他開著一部好車。覺得,人生若能如此,夫復何求呢?有個好的工作,開著好車。


接下來,劇情就直轉直下,他發現他的老婆(Jennifer Crawford,由 Embeth Davidtz 飾演)有外遇,而且,他的老婆還很努力的瞞著他,以為他不會發現。最後被 Ted 的一句 Mrs. Smith 給揭穿,而 Ted 也很冷靜的給了他美麗的妻子一槍,然後做好一切準備,擦去指紋、焚燒他沾有血跡的衣物、洗淨雙手,從容不迫的等待警方的到來。而警方所派的人,也在他的料想之中,談判專家 Rob Nunally(由 Billy Burke 飾演)進行談判,不過,同時也是 Ted 的妻子的外遇對象,不過即使不是,以他的角色,也可以要求這位仁兄到場。而也如 Ted 所料 Rob 失控了,也開始了一連串毒樹果的開始。


Ted 有一句話非常的經典:「If you look close enough, you'll find everyone has a weak spot.」翻成中文是這樣的:「如果你看得夠仔細,妳會發現每一個人都有可被摧毀的點。」而我們劇中聰明的 Ted 就是利用這樣的心理機制操弄一切。


劇中的檢察官 Willy Beachum(由 Ryan Gosling 飾演)是一個為達目的不擇手段的人,就像 Ted 所說的,他的破綻就是他的「想要贏」,其實很多次,他可以不必搞得灰頭土臉的,可是,他卻因為禁不起別人的一句話,激得他最後把自己好不容易不擇手段爭取到的高薪工作機會砸鍋,也讓愛他的女上司 Nikki Gardner(由 Rosamund Pike 飾演)因此而沒有辦法護住他,最後必須離開他。或許,這是我必須要學習的,不要因為一句話動怒,讓自己失去理智,最後,做出讓自己後悔的事情。


另外,提一下,電影散場之後,跟姊姊聊到的,其實 Willy Beachum 很厲害,只花了半個小時的亂晃,就把到一個美麗的女上司 Nikki Gardner。姊姊說:「其實,是因為他很帥,不然他大概沒有辦法這麼快把到這麼漂亮的妹。」想想,其實,人的第一個印象真的是外表。或許,這是另一個啟示。

2007-05-31

[Movie]Pirates of the Caribbean : At World's End

英文片名:Pirates of the Caribbean : At World's End


中文片名:神鬼奇航三:世界的盡頭


迦勒比海海盜系列第一集賣座之後,我就在想,不會因此拍續集吧?然後去年七月初,去看第二集之後,心中豈是「無限多個『幹』」可以形容的,為什麼?因為導演擺明了要耍觀眾嘛,居然還有第三集。好吧,我承認我太小覰好萊塢撈錢的能力了。


延續上一集女巫要Captain Barbossa帶領眾人到世界的盡頭去找Captain Jack Sparrow,只是,故事一開始出現了一堆海盜被處以絞刑(Put to death?)的場景,而那個小海盜帶領那群老海盜、男海盜、女海盜唱的那首歌,是這部電影的精髓。


前往 Singapore 取得 Map to The End of the World 的時候,Elizabeth Swann 小妞,從身上「各處」掏出「槍械」的時候,這是很好玩的一幕。甚至還拿出個類似加農炮的槍枝,讓人不禁懷疑他到底將這隻槍藏在哪裡?


很多人覺得,周潤發參與這部片的演出很值得驕傲,可是,我倒是覺得他在這部片裡面,戲份不重,發揮不大,讓人覺得這個角色換誰演都可以。


而親愛的 Jack Sparrow 在第一次出現在這部電影的時候,有許多的 Jack Sparrow 一起出現,這一幕還蠻有趣的。然後,石頭變成螃蟹,還有眾志成城的搬動船隻這木也非常的有趣。


片中最令人納悶的就是那個 Tia Dalma 的角色(Calypso),究竟有什麼意義?如果片中將這個角色消去,似乎對整體性來說,不會造成太大的影響。那他的意義是什麼?似乎是沒有。


最神的,莫過於 The Turners 了,老爹賣給了 Davy Jones,最後兒子也殺死 Davy Jones 成為了 Edinburgh Trader 的船長。可是呢?也一炮得子,這是讓人覺得最神的,難道世界上的事情就這麼巧嗎?七分之一的機率耶,不能說低,不過也不算很高啊。七分之一的意思是,就 Random Access 來說,每打七炮,才有可能會有一炮命中。不過呢,這是常態分佈下,Will Turner 呢,他只有一天,他要嘛中獎,要嘛不中,可是還真的給他中了。哈~~~不過,Elizabeth Swann 也很悲情,要十年才能得到愛情的滋潤一天。實在是覺得,如果是我,我才不去當 Edinburgh Trader 的船長咧。


整體來說,這部片是還不錯的電影,可是就續集電影來說,這部片明顯缺乏創新,只是用不同的方式來解釋劇中的人事物,實在是不算好看啊~~

2007-05-29

超級星光大道

最近,電視上有個節目很紅,就是「超級星光大道」。對很多人來說,這個節目,是新的點子,可是,對我來說,其實是在去年,就在中華電信 MOD 舉辦的「MOD 之星」,就是類似的想法。


以我這個媒體的門外漢來說,我覺得要增加用戶的最好的方法就是:「推出一系列活動,拉升用戶數,而且以有別於一般有線電視業的洽談方式洽談『頻道內容』」。


關於頻道,我的想法是:「利用在國外已經行之有年的『付費頻道』的方式,與內容業者達成一『營收共享』的方式,積極拉攏『內容業者』,讓內容業者『有利可圖』,如此,他會積極協助推廣 MOD 這樣數位內容平台」。


具體的作法來說,就是利用國外有線付費頻道的包裹(Package Bundle),例如以 HBO 來說,HBO 可以分為:「HBO」、「HBO2」、「Cinemax」、「HBO Family」、「HBO Signature」、「HBO Comedy」……等,可以採用訂購兩個頻道優惠多少的方式,甚至多頻道選購組合優惠等。提供 MOD 用戶除了基本台之外的付費頻道選擇。而在 Setup-Box 上,更可以提供定期錄影功能,結合數位內容、數位內容應用、隨選付費、自制影片等多樣式的內容。


而在台灣畸形的教育制度下,更是可以利用 MOD 減少城鄉落差,換句話說,就是利用 MOD 這個平台與補教業者結合,提供該補教業者的客戶「在家補課」的服務,而「在家補課」這個服務,採第一次不收費用,之後重聽或者是在聽取幾次內不收費用。而不是該補教業者的客戶,可以利用訂閱的方式,線上上課,就像是補課這樣方式,只是費用就不是低廉的價格,而是一固定的費用。但是比去現場上課便宜,也可以採用線上即時轉播的方式,讓遠端客戶可以與教室端進行互動。


所以說,MOD並不是沒有未來,只是,如果不好好規劃,不願意花錢,當然就沒有未來了。就像,舉辦 MOD之星,某些長官覺得太花錢,所以不爽辦。然後,數個月後的今天,人家「超級星光大道」紅了,卻開始緊張,MOD 的話題在哪裡?難道我們不應該消遣他:「早知如此,何必當初呢?」

[Novel]都市良人行

呵,我又來介紹小說了,一部讓我看的眼淚一直滴的小說。


書名:都市良人行


看到第七十二章真情(1)、第七十三章真情(2)的時候,我的眼睛,真的忍不住,眼淚就這樣飆了下來。


世界上最痛的是什麼?是當自己發現,原來自己尋尋覓覓的那個人,原來是在自己身邊,而當自己發現這件事情,也同時發現原來他也在等著自己時,兩個人卻不能在一起的時候。那份錐心之痛,讓我真的覺得,真的要把握啊!


親愛的阿噗嚕,真的想跟你說:「我是真的愛妳的,妳願意也愛我嗎?讓我們一起為我們的未來努力好嗎?未來是怎樣?我們都不知道,可是,我知道,我會愛妳一輩子的。好嗎?」

2007-05-22

[演唱會]趙詠華、萬芳看見幸福演唱會

演唱會名稱:趙詠華、萬芳看見幸福演唱會


演出時間:2007/05/19、2007/05/20兩天


演出地點:台北國際會議中心


演出歌手:趙詠華、萬芳


相關資訊:



這個演唱會,是我在 2007/05/10 照慣例在聽尹乃菁主持的「今晚亮晶晶」節目中聽到的,就打電話給表妹說,有沒有興趣一起去聽?沒想到表妹也願意一起去聽,所以當下,就訂了票,也跟表妹與他未婚夫約好一起看電影、吃飯,然後她未婚夫回台南,我們兩個去聽演唱會。


不過星期天,發生了一些的小插曲,首先因為怕太趕,所以,我們約晚一點,先去看電影;然後,表妹說因為趕著出門,忘了帶演唱會的票,所以看完電影之後,他跟她未婚夫趕回基隆拿票,不過也因為這樣,才有機會帶他們去吃「廣島屋」。


吃完晚餐之後,我們兩個就一路步行到演唱會場「台北國際會議中心會議廳」,一路上聊了好多好多,一進場,發現:「這個場子還真大啊」。


一開始,大概有小拖了一點點時間,大概到了 19:40 左右,演唱會才開始。首先,由萬芳的「Fly away」開頭,再來,我就記不得歌名的許多歌了,但是那個熟悉的旋律,真的讓我覺得好像回到了從前。一路隨著萬芳、趙詠華兩個歌手哼哼唱唱下來,發現自己真的老了,很少歌不會唱。當詠華姊姊開始唱起「小天使」、「無敵鐵金剛」的時候,發現:「其實,我的『童年』、『少年』是跟這兩個大姊姊連結在一起的,從小時候,聽詠華姊姊的卡通歌曲;到了『少年不識愁滋味,為賦新詩強說愁』的青少年,而這個時期,詠華姊姊也是我們所喜歡的流行樂手;萬芳呢,我記得『再世情緣』裡的片頭片尾曲;然後到了上大學的年代,雙十年華的時代,有幸福、有哀傷、有快樂、有痛苦,或許,這就是我的少年時代;愛上一個人,卻又不得不離開一個人;喜歡上一個人,她卻不喜歡你;喜歡一個人的某些特質,可是她的其他部分卻讓你卻步……一切的一切,就像是萬芳說的:『我不是故意的,我不是故意要讓你們流淚』。或許,就是因為從小到大,一直被教育著:『不可以哭,不可以流眼淚,要勇敢……』,所以,很多時候,我還是把許多的悲傷,往肚裡吞,可是,那真的好嗎?我不知道。只是最近幾年,我知道我越來越痛苦,只有在歌聲中,能稍微得到慰藉,而很多時候,就是萬芳的歌,陪伴我度過那段歲月。」


說真的,對詠華姊姊的歌,印象不深,可能跟小時候對詠華姊姊都一直有個誤解:「總覺得她是屬於『玉女歌手』,換句話說,就是『花瓶』」所以一直到「求婚」這首歌,才比較瞭解其實詠華姊姊的歌聲其實很美,而且,真的是實力派的。


22:20,表妹就先坐車回去了,不過,也錯過了演唱會中最精彩的一部份,兩位姊姊信步走到觀眾席,然後一點都沒有「明星架子」的貼近群眾,而且,因為這樣,所以,他們的真實聲音,讓我更是覺得,他們兩個的歌聲其實是很棒的,並不是靠「設備」、「錄音」取勝,因為在無伴奏的狀況下,可以讓音樂自然而然流露出旋律,而且讓人們可以感受到那份真摯,是不容易做到的,即使是我,我也沒有把握作得那麼好。


以下貼上我記得歌名的幾首歌,送給我自己,還有阿卡還有阿噗嚕。



猜心 - 萬芳


曲︰張宇
詞︰十一郎
編︰盧志銘


*四方屋裡 什麼都沒有
只有被妳關進來的落寞
妳在牆角獨坐 心情的起落
我無法猜透


#握妳的手 卻被妳推落
驚見妳眼中翻飛的寂寞
問妳心想什麼 微揚的嘴角
有強顏的笑


+這樣的夜 熱鬧的街
問妳想到了誰 緊緊鎖眉
我的喜悲 隨妳而飛
擦了又濕的淚 與誰相對


重唱 +,*,#,+,+,+,+




半袖 -- 萬芳



作詞:姚若龍
作曲:上田知華/岩裡祐穗


我凝視你的側臉 你漠然數著木棉
騎單車的少年 結伴 呼嘯追逐笑顏


在街角那家花店 我停在紅玫瑰前
你遲疑的瞬間 回憶 也走的好遠


你愛穿寬鬆的襯衫 你抗拒任何被束縛 的感覺
沈思的我落在你身後 而你頭也 不回


風揚起你的衣袖 無聲的翻飛 無聲的揮別
撕落的 玫瑰像眼淚


~~~~間奏~~~~


趕上前和你並肩 發現你領口邊緣
有一根我的髮 斜斜 在你胸前依偎


把我伸出的手輕收回 還是留它給你做 紀念
代替我 多陪你一會 送你穿過 對街


風揚起你的衣袖 就像一雙 白色羽翼
越飛越遠 越飛越遠


~(尾奏)~



我記得你眼裡的依戀


作詞:姚若龍
作曲:剛澤斌


走在紅塵俗世間 誰的呼喚飄在耳邊
那麼熟悉 卻又遙遠 為什麼痴心兩處總難相見


徘徊在起風的午夜 誰的嘆息飄在風間
那麼無奈 卻又無悔 多少前世殘夢留待今生緣


就算 換了時空 變了容顏 我依然記得你眼裡的依戀
縱然聚散由命也要用心感動天 就算 換了時空 變了容顏
我依然記得你眼裡的依戀 縱然難續前世 也要在再結今生緣


走在紅塵俗世間 誰的呼喚飄在耳邊
那麼熟悉 卻又遙遠 為什麼痴心兩處總難相見


徘徊在起風的午夜 誰的嘆息飄在風間
那麼無奈 卻又無悔 多少前世殘夢留待今生緣


就算 換了時空 變了容顏 我依然記得你眼裡的依戀
縱然聚散由命也要用心感動天 就算 換了時空 變了容顏
我依然記得你眼裡的依戀 縱然難續前世 也要在再結今生緣


就算 換了時空 變了容顏 我依然記得你眼裡的依戀
就算 換了時空 變了容顏 我依然記得你眼裡的依戀