斷章取義

記得 Rose 說過，「語言是拿來：曲解、扭曲、概化的」，從昨天的事件上，可以很明確的看到這件事情，就像你說過的：「我總是霸道的斷章取義」一樣，很多人，文章只看他想看的，話只聽他想要聽的。當人說他很中立的時候，他只是在告訴別人他覺得他自己很中立罷了。

「斷章取義」這件事情，其實在每個人身上都會看到，只是其嚴重程度不同罷了，而習慣總是「說」：「就我很中立的來『看』………」的這種人，其實他是很不客觀很不中立的，為什麼呢？

就每個人來說，自己說話的評判依據，一定都是依據自己的價值觀，所以當自己說：「就我從『中立』的角度來看…………」的時候，其實自己已經為自己下了價值判斷，你真的中立嗎？誰評估判斷你中立？答案都是自己。只是我們很少「察覺」到這件事情。

其實每個人說每一句話，用每一個字，都是有意義的，無論自己是否察覺。而最糟糕的莫過於所謂的「置入性行銷」等級的話術了。不過，如果能夠停下來好好想想剛剛那個人用了什麼語氣、用了什麼文字的話，其實「置入性行銷」就很容易被看穿了。

舉昨天企分某個長官對我的文章的評論來說（不用看了，就是你……），他說：從他以中立的角度來看，他覺得『經理級』、『副總級』的會覺得：「他們擋到誰的升遷」。我想，這不見得是壞事，因為，這個公司就是需要新的思維加入，他有這樣的想法，進而造成正向循環，讓公司內部的活力再現未嘗不是一件好事，可是為什麼他會有不好的感覺？因為很簡單，他要劃清界限，他不要被歸類再跟我一國，有礙他的升遷。

該長官常常會說：「他覺得公司虧欠新人………」其實，他是說：「公司虧欠他，他做牛做馬也只有 240 ，他很想當 260/280/300 ，然後可以像這些人一樣作威作福。」

以上，均屬個人『武斷』的評估判斷，如有雷同，純屬巧合。

以下，當然依照慣例來抹黑一下，該長官啊，聽說在北分企客五年多其間，從 0 一路 180/200/220/240，而反觀他前同事，到了企客七年多近八年，也才不過 240，然後？然後就有說人說，這傢伙是自私的傢伙，有升官進爵的機會，絕對極力爭取，不管他自己是不是剛拿到職務未滿一年半。

然後呢？就三年多以來與他的相處，他的確是一個很自私、自我中心的人，首先，所有的便宜都要佔，如專案經理的禮品，會跟專案經理『索取』，所有的『獎金』，計算得一分一毫不差，口口聲聲說為同仁爭取福利，可是卻看到抱著小黃大腿一路上去。

以上又是斷章取義的最佳示範………