[News]電業法鬆綁．中華電添勁敵 台電光纖網路 將可出租

電業法鬆綁．中華電添勁敵 台電光纖網路 將可出租

工商時報2007.09.19

【呂雪彗/台北報導】

行政院會今（十九）日將通過鬆綁電業法，開放台電可以運用既設剩餘的光纖網路跨足經營電信事業，同時允許台電依現有電信法規範，可將剩餘光纖網路出租予電信業者。希望藉此迫使中華電信開放電信線路出租，解決最後一哩障礙，並加速電信市場公平競爭，進而壓低消費者使用寬頻網路租用價格。

台電在全省鋪設全島光纖系統，但礙於電業法現行四十八條規定，只能使用在電力調度專用電信上，且過去幾次修法也未放寬把全島光纖系統出租給電信業者，趁這次政委何美玥全盤檢視，取得通傳會（NCC）同意，對台電光纖網路運用，配合電信服務業發展趨勢，一併大幅鬆綁，替台電找到新的獲利來源。

這次在電信業法修正，配合政院大投資的產業發展套案，大幅鬆綁法規，促進電信服務業的競爭，並增加寬頻網路的基礎建設。因此在三十八條中新增規定，將允許開放電力事業跨足經營電信事業，同時允許既設光纖網路若有剩餘，也可依電信法規定辦理，出租予其他電信事業。

官員說，台電屬公用事業，只要其出租予電信事業，不妨市場公平競爭，採公平公開方式出租即可；若台電自己兼營電信事業，經濟部主管機關也要核可其是否不影響電力調度安全，不妨礙公平競爭。

政院鬆綁的用意，主要是健全寬頻網路基礎建設，目前中華電信已大力舖設，固網業者也加緊在舖設光纖網路，但有些電信業者向中華電信租用光纖網路線路，卻因收費太高，常引發競爭障礙爭議。

官員說，允許台電可出租光纖網路，就是要讓線路出租更具競爭力，迫使獨霸寬頻網路市場的中華電信面臨很大競爭衝擊，最終引進導終端使用寬頻網路出租費率大幅降低，嘉惠全體消費者。

為配合政府寬頻基礎建設及Ｍ台灣計畫，行政院曾督促台電開放電信業者可應用電力線通訊（PLC）技術，民眾可利用電線上網，解決最後一哩問題。對此，現行法令台電即可兼營，但此問題載波的干擾技術問題仍未解決，因此台電仍在開發階段，未對外開放經營。

這篇報導，充滿了「官員說」，充滿了很不負責任的感覺。

從電信業的角度來看，讓台電開放自有線路提供骨幹提供業者租賃，是一件好事。可是就台電的角度來看，問題就變成了：「現有『配電』、『電力調度』的網路為本業，所以絕對不可被佔用，屬於 1st priority，而其他的 Traffic 就屬於次要的 2nd or lower priority，那這個時候 Quarlity of Service 就很重要了。」可是就 IPv4 Network 來說，QoS 可以說是可遇不可求的啊？什麼意思喔，就是說，如果運氣好，整條路上都有配合、支援的話，那就恭喜啦。可是，當路上只要有一個地方沒有的話，那很可能問題就是那裡爆出來的。

所以咧，當 QoS 變成服務上必備的需求的時候，首先，設備是否能支援，變成為首要了。而運氣很好的是，古時候，這樣的設備，可能百萬年都看不到一家實作出來，可是，現在，不能先實作出來的公司，很可能就是先躺下來的公司。

所以，dedicated line for dedicated use，shared line for shared use，可能變成台電網路的主軸。所以，未來 MPLS enabled router/switch 以及 dedicated lines 的實體線路，將成為未來台電的線路建置重點，而 Access 端，為了供電穩定，應該還不置於開放，不然電力載波中將會出現許多高頻載波，這將會使得電力網路的不穩定因素再增加。

所以，總和以上的觀點，對台電最有利的作法是，利用高壓配電迴路，負掛高容量光纜（96芯/128芯等），搭配 DWDM 設備，提升整體骨幹容量，藉此，提升對於高速數據的交換能力，並且引進 IPv6，切入未來新型態之網路。再來就是將 Internet Service 能力提升至 ISP 以上水準，這樣，台電進入這個市場，才有其競爭力。

就中華電信來說，這是一個最痛苦的事情，因為過去是國營事業，基於國營事業體本身為互相合作的角度來看，台電是不會對他造成任何威脅的，可惜，中華電信民營化了，所以，今天不再有電信事業這個國營事業，而台電內部的通訊，又是必須的，所以，台電勢必自行建立一完整的網路，而碰到 NCC 以及電信事業自由化的潮流，正好成為中華電最大的敵人。

世界上什麼藥都會被發明，就是沒有後悔藥可以發明，所以，早知如此，何必當初呢？

[DVD][ST][DS9]Battle Lines

DVD Title : Star Trek : Deep Space Nine

Bought Date : late August, 2007

Season One, Episode 12 : Battle Line

Kai Opaka : "Don't deny the violence inside of you, Kira, only when you accept it can you move beyond it."
Kira : "I'm afraid the Prophets won't forgive me."
Kai Opaka : "They're just waiting for you to forgive yourself."

上面這段對話，雖然像是信眾與大師之間的對話，不過，就像是我們我們的生活一樣，我們對於自己的陰暗面、缺點，總是不願意接受自己有這樣的一部份，所以我們不斷的鞭苔自己，可是，我們卻發現，這些部分跟我們是形影不離的，有我們就有這些部分。

所以我們花很大的力氣來隱藏這樣的事實，可是，卻永遠無法隱藏。就像是 Kai Opaka 所說的一樣，重點不在於 Prophets 是不是原諒他們，而是他們原諒了自己沒有。

[News]吃101？中華電平靜

吃101？中華電平靜

【聯合晚報╱記者嚴雅芳/台北報導】

2007.09.13 03:13 pm

台北金融大樓公司（101大樓）原始大股東中華電 (2412)傳有意吃下中聯標售的15%股權，將成為101大樓的最大股東，並可望拿下董座，由於中華電信一直對於資產開發具有相當興趣，加上帳上資金充裕，中華電信確實具有撼動中華開發最大股東地位的實力。不過，揮軍101大樓投入物業開發對中華電股價並未帶來激勵，股價近兩日維持平盤處震盪。

中華電為101大股東，擁有11.75%股權，若一口氣吃下中聯標售的15%股權，持股比例將正式超越中華開發的19.51%，未來甚至可望問鼎101大樓董事長寶座。由於而中聯信託持有的101股權在9月3日流標後，最遲在9月26日前大股東需表態是否將優先認股，否則即形同放棄優先權，中華電目前尚未在董事會中正式討論認股議案，下一次董事會將在10月23日召開，若要董事會討論，勢必召開臨時董事會討論認股議案。

中華電在台灣由北至南擁有10多處適合開發的閒置資產，擁有四百公頃土地，一直是台灣大地主，近年來有積極從事資產開發計畫。中華電並在上月董事會中通過設立物業管理公司，宣布進軍不動產物業開發，對於不動產物業開發具有高度興趣。

【2007/09/13 聯合晚報】

其實，如果今天中華電信跟台電一樣，握有一定程度以上的「工程隊」的話，或者是握有一定的建築師、土木技師，這樣再來談「投資房地產」才比較有意義，因為，最少核心部分是由自己掌控而不是由其他的廠商掌控。

入主 101 對中華電信來說，是長多短空的事情，因為就 101 的設計，最少可以使用 70 年，可是先期投資都已經攤提的差不多了，而且隨著「證券交易所」、「期貨交易所」的搬入，101 大樓的辦公室入住率會隨著提高，就長遠來看，這樣的投資是划算的。可是就短期來看，政府一定會藉機土匪一些東西的，所以，消息放得太快不見得是一件好事情。

[News]搶客戶 中華電趕搭奧運列車

搶客戶 中華電趕搭奧運列車

林淑惠

工商時報 2007.09.11

中華電信積極開賣高畫質電視(HDTV)，其實，正是為了搶明年奧運商機。七月初，中華電信委託愛爾達科技，正式拿下明年北京奧運台灣區網路及手機平台的獨家轉播權。這個動作看似平常，背後意義卻不小，因為中華電信取得奧運獨家播映權之後，除了比賽期間可以為中華電信帶進可觀廣告收益之外，對於拉抬中華電信3G、hiChannel以及MOD用戶數，更可以說是如虎添翼。

尤其電視一直是消費者習慣觀看大型比賽的主要「視窗」，而中華電信近來積極布局開賣HDTV，其實就是透過奧運搶客戶。

撇開中華電信這次布局HDTV的實際效應不談，光就中華電信過去的習慣，大手筆砸錢應該是少不了，短期來看，還不見得對合作家電大廠挹注可觀營收，但長期而言，對於HDTV應該會有推波助瀾的效果。

為了「命運多舛」的MOD業務，中華電信用盡心思「豁出去」，除了「交待」中華電信研究所及網路處把相關技術及規格Open（開放）給家電業者進行測試，對於有意合作的業者也採取來者不拒態度，正為了藉此找到「雙贏」的商業合作模式，並進一步從電信首度跨到前所未涉足的資訊家電領域、邁出一大步。

怪異的 Google News Alert，明明已經是 2007.09.11. 的晚報新聞，竟然剛剛才丟給我。

撇開中華電信這次布局HDTV的實際效應不談，光就中華電信過去的習慣，大手筆砸錢應該是少不了，短期來看，還不見得對合作家電大廠挹注可觀營收，但長期而言，對於HDTV應該會有推波助瀾的效果。

報導裡面這段話很好玩，果然大家都是把中華電信當「凱子」啊。

A：凱子？
B：就是有錢的白癡啊。

-- from 記得當時那個小

[UNIX]Mail Header Encoding

一早鈞豪再問，關於 E-Mail Header 的時候，就說，如果 E-mail 的格式有哪些？

• "名稱" <user@domain>


• 含有空白的名稱 <user@domain>

如果名稱有不是 ASCII 字元的話，將會需要進行編碼，編碼格式長得類似這樣

=?encoding?B?Base64EncodedMessage?=
=?encoding?Q?QPEncodedMessage?=

在 Perl 裡，有個很好用的 Module 叫做 Encode，他可以自己幫你處理，Encode 以及 MIME 編碼的問題，真是不錯～

摘要一下他的內容：

Parameter One	decode()	encode()
"MIME-Header"	Both B and Q	=?UTF-8?B?....?=
MIME-B	B only; Q croaks	=?UTF-8?B?....?=
MIME-Q	Q only; B croaks	=?UTF-8?Q?....?=

程式碼：

#! /usr/bin/perl

use Encode;

my $str = "測試中文字";

my $encenc = encode("MIME-Header", $str) . "\n";
my $encencB = encode("MIME-B", $str) . "\n";
my $encencQ = encode("MIME-Q", $str) . "\n";

print $encenc . $encencB . $encencQ ;

執行結果：

=?UTF-8?B?w6bCuMKsw6jCqcKmw6TCuMKtw6bClsKHw6XCrcKX?=
=?UTF-8?B?w6bCuMKsw6jCqcKmw6TCuMKtw6bClsKHw6XCrcKX?=
=?UTF-8?Q?=E6=B8=AC=E8=A9=A6=E4=B8=AD=E6=96=87=E5=AD=97?=

[News]中華電百億庫藏股 迄今買22億

中華電百億庫藏股 迄今買22億

工商時報2007.09.12

【林燦澤/台北報導】

中華電信（2412）自八月底實施庫藏股以來，買進動作積極，周二（十一日）單日斥資五億餘元買進八千六百餘張，累計庫藏股實施十個營業日共已買回三萬八千餘張，累計金額二十二億餘元。

以中華電甫公布前八月稅後盈餘三百四十一億元，平均每日獲利一億四千萬元，每日庫藏股買進金額幾為每日獲利的一．五倍。

中華電董事會於八月廿八日決議實施庫藏股，預計買回二十五萬張持股。自實施以來，中華電五度公告買進，分別是八月三一日累計買進七五五九張（均價五七．四九元）、九月四日累計買進六○六二張（均價五七．九元）、九月六日累計買進六八八一張（均價五八．一七元）、九月十日累計買進九○三○張（均價五八．○一元），周二（十一日）再公告累計買進八六二○張（均價五八．○二元）。

中華電周二遭外資賣超五五二○張，但在庫藏股買進市場浮額，支撐股價僅微跌○．一元收五七．九元，相較於實施庫藏股前一日的五四．八元價位仍有五．六六％漲幅。

看記者的意思是說，中華電信每日庫藏股獲利比每天本業的獲利還要高，所以在暗示中華電信應該要「捨棄本業」，專心致力於炒作自己公司的股票？

如果真的這樣做的話，可能很多國內的基金操作績效會不如中華電信，因為，中華電信什麼不多，就是錢多。

[News]中華電想吃101

中華電想吃101

【經濟日報╱記者邱金蘭、費家琪、陳宥臻／台北報導】

2007.09.12 03:57 am

中華電信有意加碼投資台北金融大樓公司（101大樓），目前約持股12%，若拿下目前中聯信託持有的15%股權，可望超越中華開發，成為101最大股東。中華電並有意介入101經營權，問鼎董事長或總經理，要以拿下亞洲第一高樓，打響投入房地產事業的第一炮。

中華電董事會曾討論是否參與台北金融大樓的股權標售案，由於當時存保訂的底價太高，董事會持保留態度，決定觀察開標情況再定奪。在101股權標售案流標後，中華電認為再次標售的價格將壓低，計劃加碼投資。

若中華電成為101最大股東，是否會爭取派任董事長，據了解，中華電董事長賀陳旦與101董事長陳敏薰互動不錯，是否會持續支持陳敏薰續任董座，有待觀察。

財金官員昨（11）日表示，存保標售中聯信託持有的101股權在9月3日流標後，存保公司已發函給101大樓三家享有優先認購權的原始股東，包括中華電信、中華開發與金尚昌開發（原林三號），這三家股東可優先認購。且必須以每股價格約9.97元認購，總計約36.92億元。若9月下旬前，這三家都無意認購，等於放棄優先權，存保將在一個月內重新標售。

據了解，中華電回函給存保主張，原股東認購遊戲規則應先問過原股東意見，例如有兩家股東都要認股，應依股權比率分而不是依人頭，但存保律師認為在履行股東優先認購權作法上已善盡責任，並無不妥。

中華電已有101股權11.75%，一旦全吃存保標售的15%股權，對101持股將迅速增為26.86%，超越中華開發的19.51%。中華開發即使加上中信銀及中國人壽等「泛中信」也只有25.08%，仍不敵中華電，大股東地位將動搖。

消息來源透露，中華電信長期看好指標性建築物在市場的發展空間，認為101大樓有這個潛力，現在趁有機會買下來，公司才規畫要成立物業開發子公司，全力開發房地產物業，創造營收的第二動力，未來這家子公司還要進而上市櫃，藉此打響知名度。

除財務面的考量，在業務面上也有發展綜效。101大樓的通訊系統建置全是由中華電信承攬，展示其在電信上智慧型大樓的特色，雖然101進駐的客戶比率有待提升，但中華電有興趣投入經營，期待未來101進駐的客戶愈來愈多，開拓電信商機。

但101大樓是中華電信轉投資事業中虧損最嚴重的一家，最初中華電投資額約28.8億元，當時認列的虧損已近投資額的四分之一。

【2007/09/12 經濟日報】

基本上啊，要入主 101 是不錯的一件事情，可是呢，如果要當房東，那應該更有魄力一點吧？如果不解決限制其他固網不能進駐 101 的這件事情的話，就算當房東，也只是會被吃豆腐而已啦。可以從 KPMG 進駐的這個單一事件上看出來。

其他民營固網、二類電信業者，利用客戶來要脅，而中華電信卻對這件事情一點辦法都沒有。那就算是業外收入豐厚，可是，本業損失，那會不會得不償失呢？我想，101的專案經理一定有跟他的科長有反應過，可是，就我對這個科長的瞭解，一定是跟他講倒不如不要講，因為他最會把事情講得頭頭是道，可是真的要他負責蓋章，就變得跟龜孫子一樣。那要這種科長幹嘛？

希望小旦旦在爭取當更多的股權時，能夠更強勢主導 101 房東的權力。不然，花大錢當冤大頭就糟了。

[News]中華電買HDTV 肥了家電廠

中華電買HDTV 肥了家電廠

工商時報 2007.09.11

林淑惠/台北報導

中華電信擬將採購範圍擴大到內建機上盒（set-top box）的HDTV高畫質電視，並與東元、奇美、新力等家電大廠洽談合作細節中。中華電信表示，與資訊家電業者的合作，初期會先仿照套裝手機補貼模式、補貼MOD用戶採購HDTV的費用，長期則朝採購HDTV方向進行深度合作。

中華電信對於HDTV共販甚至採購的對象，傾向多元化，愈多廠商參與愈好，但為落實政府扶植本土產業發展，未來，與本土家電大廠合作的比重會加重。

採購大餅 價值數億元

中華電信已先行向本土某家電大廠採購一批HDTV電視、但只有做各營業據點使用。由於全球IPTV市場從來沒有見過電信業或有線電視業者大筆採購電視，中華電信一旦敞開採購HDTV大門，不管是補貼HDTV，還是採購HDTV，都將創全球電信業先例。中華電信表示，MOD現在要做的，就是跑第一。

市場分析，以本土家電大廠目前推出的HDTV售價動輒五、六萬元起，中華電只要出手一萬台採購量，採購金額便達五、六億元，這波由中華電啟動的採購大餅，將相當驚人。

與家電業合作 最快明年

中華電信指出，已向東元、奇美等廠商提出HDTV技術升級、售前售後服務，及跨電信、家電的合作模式，等到雙方都有共識後，才會著手進行採購事宜。

中華電信強調，截至目前，HDTV採購案並未列入今年度的預算中，因此，今年展開採購HDTV的可能性不高，最快也要等到明年。也因此短期會先以共同販售HDTV、展開與家電大廠合作的模式。

中華電信入股的神腦國際已接獲中華電信指示，著手規畫販售HDTV事宜。中華電信表示，儘管銷售HDTV與目前神腦販售手機及相關通訊服務及售後維修不同，但中華電信初期不會另擇資訊或家電代理商負責代販HDTV事宜，因此，神腦全省門市已著手開賣HDTV事宜。

有助MOD業務推廣

中華電信現有卅二萬MOD用戶，年底衝刺五十一萬用戶，在年初通過MOD平台技術查核後，NCC已於月初原則通過MOD平台營運規章，包括頻道、隨選視訊與應用內容的上下架管理辦法、機上盒規格、服務契約等，但頻道上架費、NCC至今至沒有做成決議。

中華電表示，等所有審核作業都完成後，中華電信目前全省十三個縣市經營範圍，將擴大到廿六縣市，成為真正的全區業者，不僅有助於MOD用戶快速成長，也意味著中華電信可以在電信相關法規的規範範圍內，合法經營電視廣播業務，對於明年MOD用戶達陣一百萬用戶可說如虎添翼。

話說，MOD 是平台，可是呢，現在這樣的操作方式，又像是把自己當作有線電視業者，看起來，難不成要像我所想的一樣，即使法令不准，一樣偷偷幹，被抓到再說？不過，就我認識的中華電信的這群長官，應該是沒有這樣的「膽」，那這樣做的目的是啥？

大概只不過是想像行動電話一樣，藉著補貼行動電話，達到販售門號的目的？可是，行動電話本身最多一百多個小朋友（一張鈔票不是有四個小朋友？），可是，HDTV 的電視機起碼要兩百個小朋友，加上 MOD 費率不高，那到底要補貼多少錢呢？難不成補貼個 1000 元，然後綁約兩年？這樣鬼才會接受咧。

所以？所以如果真的開賣電視好了，我們等著庫存過多進行拍賣的時間，再來購入好了，挖哈哈哈哈～～～～

[unix]Certification / Key Managament

名詞解釋：

• RSA：為世界上知名的非對稱式加密法之一，他利用的原理為：當你利用私鑰（Private Key）加密時，只能用公鑰（Public Key）解開。反之，用公鑰加密時，僅能用私鑰解開。由於本演算法具備不可否認性，所以也常常被拿來做為電子簽章之用。


• Certificate Authority：簡單來講 CA 為發憑證（Certificate）的單位，利用 RSA 演算法進行憑證（Certificate）之簽章。


• Certificate：憑證，也就是透過公正第三人的簽署，證明該憑證的效力。


• Certificate Signing Requests：向 CA 索取簽章的遞送檔，與 Private Key 分開。


• Certificate Revocation List：看名字就可以猜到是，憑證被註銷的名單。換句話說，就是該憑證已經失效的意思啦。

而我們的目標就是，自己當自己的 CA，順便還可以發一發憑證給單位內的機器，所以呢，為了達到這個目的，我們必須要先有自己的 root Certificate，然後拿這個 Certificate 去簽署其他的 CSR。

# cat xpextensions >> /etc/pki/tls/openssl.cnf
# mkdir -p /etc/pki/CA
# cd /etc/pki/CA
# openssl req -new -utf8 -nodes -x509 -newkey rsa:1024 -days 3653 -keyout RootCA-RSA-1024-key.pem -out RootCA-RSA-1024-cert.pem
# cp RootCA-RSA-1024-key.pem /etc/pki/CA/private/cakey.pem
# cp RootCA-RSA-1024-cert.pem /etc/pki/CA/cacert.pem

OpenSSL 參數說明：
req：新產生 Certificate 的命令
-new：產生新的 CSR
-utf8：將所有輸入的文字視為 UTF-8 編碼
-nodes：不要將 Private Key 進行 DES/3DES 加密
-x509：產生自我確認的 Certificate 而非產生 CSR
-newkey algo:nbits：採用 algo指定之演算法，產生 nbits 長度之為 nbits 的 Private Key。
-days：為憑證有效期限計數單位為日，3653 日為 10 年。
-keyout：Private Key 輸出之檔名
-out：Cetificate輸出之檔名

產生需要被簽署的 Server CSR ，利用已產生的 RootCA 進行簽署

# openssl req -new -utf8 -nodes -newkey rsa:1024 -days 3653 -keyout server-RSA-1024-key.pem -out server-RSA-1024-cert.csr
# touch /etc/pki/CA/index.txt
# echo 00 > /etc/pki/CA/serial

一般 Certificate 簽署
# openssl ca -policy policy_anything -out RootCA-RSA-1024-server-RSA-1024-signed.pem -infiles server-RSA-1024-cert.csr

802.1x 用 Certificate 簽署
# openssl ca -extensions xpclient_ext -policy policy_anything -out RootCA-RSA-1024-server-RSA-1024-signed.pem -infiles server-RSA-1024-cert.csr

OpenSSL 參數說明：
ca：利用 cakey.pem 對 server-RSA-1024-cert.csr 進行簽署。

[Letter]20070903小旦旦給同仁的一封信

諸位同仁，大家好：

好久沒有給大家寫信了。有許多原因讓這封信難產，「懶」是最大理由，從前漏夜執筆的熱勁好像找不到了。心會冷，我承認，不怕諸位笑話，和四月中旬的網上投票是有關係。（雖然我自認一向不為人望而做事，虛榮心難免，還是會為過半數同仁的「不滿意」而深感挫折。）

六月以來，我花了一些時間反省自己。其一是決策，公司的重大決定在程序上和品質上要如何改善。二是組織（思考），特別是針對大家指責最多的客服處，黃頁子公司和企客分公司。我到目前的觀察是(1)客服處上路波折雖多，它業務整合的自然合理性和委外顧問的專業性，有了很好的起步，讓我對它刮目相看；(2)黃頁稱為子公司，但是真正系出母公司的同仁並不多，（也沒有人因而被「逼轉」，印證前一陣子的謠傳，許多人對「子公司」的污名化是太跨張了。）外補新人多少延誤了它的產能，不過我看到他們新舊同仁已經找到融合的動力，微軟、Google也都看出我們切割出去是塊寶石，值得看官期待；(3)企客到目前還是最辛苦。因為對許多人來看是同一池塘中分隔養魚，不甘心把大魚都趕到一邊餵養，也不情願把魚飼、工人分而治之。這種心態不單犯了零和的近視症，還不顧魚的感受。魚就是客戶，是我們的生財者，水對、飼料對，魚就長得更大，豈可以以往的產值來自限呢？大魚分開了，原來池塘的產值目標當然要調整。這些道理從管理上絕對不難理解，不能改變是我們的惰性，更是我們迄今尚未依客戶感受來（組織）服務的明證。

以上這些，不會只停留在個人觀察，我鼓勵大家也做你們的觀察，進一步我要把他們放進正在檢討的「決策」機制中，為組織已有的正面發展加油，替遲疑的步伐重訂行程。公司承襲政府體制的文化，有嚴謹負責的一面，可也有「雜議少決，行而不察」的一面。今後我們要貫徹「議必有決，行而能省」的執行力，為的不只是呈現「效率」，更要落實民營的第二大目的--「自主」。敢於嘗試，從行動中認識自己，做我們自己。

自我反省時不能忘記投票的「導火線」--績效考核。我相信這是許多人焦慮的焦點，尤其是對改變、對自己沒有信心的人，更希望不要有真正的考評和真正的獎優汰劣。怕改變的人也包括主管，要從只顧營收（獲利）角色，轉而要領導同仁品評良莠，還要敢於發不同獎金（還是「獎金」喔﹗）當然要為難得多了。大家壓力都很大，於是很多人就找藉口，要求「不論績效，放棄等第，齊一化獎金」。這種反彈可以理解，甚而可以同情。所以我們把「績效」(!)獎金分成兩塊，2個月以年節加給名義齊一發放，剩下的2.6個月才依考績區分金額，差異度也從早先的特優115％以上減小到公司現今方案105％。凡此，都是為了緩和許多人對大幅改變的不適應而做的妥協。然而，這種妥協，這種開企管倒車，教努力的同仁失望的妥協，到目前，依然沒有為工會協商代表所接受。

也有許多同仁用各種方式催公司快發績效獎金。我深知在面臨無限上綱解釋「協商範圍」，形同全面綁手腳的團體協約，公司一發「未經協商認同的」獎金，就落了罪名，工會幹部一定一方面向行政體系提出勞資爭議，另一方面相信也會向司法體系告訴。我不是故作神勇，也不是債多不愁（工會已提「爭議」有21件，告我的有2案），但是我反省再三，仍然覺得公司現提妥協方案中所維繫的一些些績效激勵精神，已經再無退讓空間了。請諸位協商代表下週二(9/4)秉持「同仁福祉」的底線，讓大家去年的貢獻及早得到回報吧﹗

至於有些幹部指責的考核中有欠公道的案例，我們當然要改進，越面對它越能學習成長。所以另外召集考核執行檢討會議，來發掘不良，觀摩佳作，當然可行而且要早辦。如同我前面兩段所言，我們要能在行動中學習。年來的折衝妥協，再經9次協商，大方向沒有那麼大歧見，讓我們在執行中檢討，一同前進吧﹗

公司從8/31起以部落格精神開放了一個意見/資訊互動平台，分由幾個版主經營，不會有「官方」立場，也沒有一言堂的設計。前述「考核」關係每一個人，我希望大家勇於表達，不要只聞努力不夠的人怕被績效鑑別瓦鳴之音，更不要被少數搶著講話的人把大家的意見都綁架了。做自己、講真話，是CHT2.0的起點，更是這個平台成功，走出風格的關鍵。

九月一日在公司行政同仁研討會中，我向大家說明物業子公司成立的遠景。從中華電信長出來的子公司，要有中華電信的風格「誠正」和「品質」，中華電信原有土地上蓋出來的物業，也不宜只為了財務獲利，應該讓那些物業有品牌，甚至有品味，要使原來的CHT土地增加價值，長久為社會辨識和肯定。這是一個我們的公司，我們不和既有的大建設公司比市佔率。但是會是一個有集團風格，有永續企圖心的公司，做我們自己﹗

再往前想，今年七月一日公司11週歲，往年我們都有回饋客戶的方案。今年，我們並沒有找什麼優惠好康的，我們送給客戶的是「數位造林--用網路，多棵樹」。那不是財物，那是觀念，是價值觀。身為一個大公司，照顧客戶（和我們自己的）荷包是最起碼的，談不上什麼讓人喜歡或感動。倡導正確理念，而且有方法讓它落實到客戶生活中，扭轉他們的行為，才是高明、才是大公司當為之事。讓人佩服，形成真正品牌、品味，做成我們自己﹗

昨晚回到家，看了MOD本週免費電影「就像在天堂」，真是很棒，像在天堂。如果大家忘了看，請北分多媒體處想辦法下週（或下下週）重播？片中退隱瑞典家鄉的大指揮替一個迭遭家暴的唱詩班女生譜了一首曲子，曲和詞都非常好，配合劇情尤其感人，片裡並未為該曲命名，我暫稱為「做我自已己。記下這段故事聊表重新執筆心境，兼為CHT互動平台啟動我的祝福。

「分享、互動」首重「參與」--做我自己﹗

賀陳旦0902/2007

p.s可以洽得該片非商業授權把該曲附在這封信末嗎？請大家一起動腦筋。

講到企客分公司，以小旦旦的比喻來說，現在的企客分公司需要的不是池塘，而是需要新的養魚方法。可是看看現在該分公司的高階層（小黃），以一個很白癡的想法：「你們都不聽我的，所以我自立山頭當大王，看你們要不要理我？」這樣的心態再經營一家公司，中華電信不再是國營時代的獨大，也不再是全台灣非你不可的國營事業了。經營一家公司不是扮家家酒，當你已經在公司內部樹立太多敵人的時候，你霸道橫行，只會適得其反，而那些為了有糖吃的人們，每天一樣像弄臣一樣黏在老闆身邊，永遠都只說老闆的好話，難道，好話聽多，公司就會進步嗎？還是因為在外面已經受了一肚子氣，所以回到自己的山寨聽點好聽的話？然後就像滿清閉關自守一樣，最後落得個八國聯軍瓜分中國？

再來，談談企客分公司應該要做的事情，首先，要先把內部的權責、標準作業流程定義清楚，導入一有效的資訊系統，這是成立企業客戶分公司原本的應該要做的事情，可是，在小黃這傢伙這個對資訊系統完全外行，對很多新的技術、管理方法都是「半瓶水」的狀況下，變成了該做的事情不做，偏偏努力用力的再重新發明輪子，如果要重新發明輪子，那何不乾脆集中火力，將原本該做的事情由其他分公司做好？

換句話說：「成立這個分公司是要吃『屁』啊？」

曾經，在北分企客時代發生過的事情，現在又重新在企分重新發生，難道小黃不知道嗎？當然知道啊，可是他是個只會當「阿舍」的人（另外一種說法叫做，茶來伸手，飯來張口），他有真的用心在經營上面嗎？沒有，如果有花一點點心思在經營上面，今天的企分不會是這個樣子，那些馬屁精不會個個爽得跟什麼一樣，一個專案經理由三個人來侍奉，這是個什麼樣的狀況？原來企分缺人是這樣來的啊？

別的分公司是一個人當三個人用，企分是三個人當一個人用，人員效率這麼爛，當然績效一級爛啊！！而其他分公司的人，苦勞看得見，企分則是功勞都屬於專案經理，可是過錯都是那些辛勤工作的支援團隊支援不力。試問，在這樣的分公司，誰要辛勤工作？辛勤工作的成果都是別人的，那我幹嘛沒事找事做？反正擺著爛被罵，做到死也被罵！那我倒不如想做再做！！

難道企分是今天才這樣的嗎？不是，在小黃當北分企客的處長的時候就是這樣了，做得越辛苦、做得越多、越幫公司賺錢，卻找小黃麻煩的人，通通該死，一句話：「這是你該要做的事情嗎？規劃網路有設計處啊，你幹嘛搶設計處的工作？」

這樣的工作態度對嗎？今天你不給客戶一個完整的解決方案，你以為設計處比你瞭解嗎？如果你不給設計處個雛形，你以為他們規劃的方案會符合客戶需求嗎？

凡事推拖拉，不想負責任的事情就推給總公司，別人不聽你的就去副總面前抹黑他，這樣是一個企客處的頭應該要做的事情嗎？什麼叫做企業客戶處？開宗明義就是「服務企業客戶」、「為公司由這群前百分之二十的客戶手中爭取全公司百分之八十的營收」、「開創藍海新事業將敵人擊斃於沙灘之上」……可是小黃有做到嗎？沒有，他只懂得殺雞取卵，讓後續接手的人沒有辦法威脅到他的官位。這就是現在企業客戶分公司的頭。

所以呢？所以，該小黃的打算就是：「藉機（今年業績目標無法達成）幹掉李炎松，然後趁機捅爆北分，證明區分公司的不合作造成企分營收無法成長，在動搖這群分公司副總的地位，然後繼續抹黑他的敵人，讓他自己繼續向『副總』、『總經理』的目標邁進」。所以，小旦旦啊，你這麼信任小黃是一件好事嗎？對你的董事長一職的長治久安有幫助嗎？

再來，身為一個公司的領導人，不應該只是享用公司提供的服務，更應該身先士卒、率先帶領同仁「點閱」高「費用」之影片，讓公司內部高層對於「MOD」有深的認識，俗話說：「風行草偃」啊，董事長一句話，下面的同仁都一定會去做到，不為什麼，只為了能拍到馬屁，只為了能夠在會議中可以跟您有所互動啊！！！

看起來似乎很官場，可是，這群大官為了拍馬屁，一定會使用 MOD 這個服務，對於介面、操作方式、計費方式就有更多的瞭解，那對於未來業務的規劃、技術規格上的細部設計就會有更「貼切」的「瞭解」，那未嘗不是一件好事。

[News]金融、網路跨足電信業 大鬆綁

金融、網路跨足電信業 大鬆綁

工商時報 2007.09.10

林淑惠/台北報導

銀行金控及Google、Skype等網路業者經營電信事業的門檻將全面開放！NCC即將公告的「通訊傳播管理法」草案，除了明列十二項營業仍須申請電信特許執照之外，其餘全部改為「登記制」，尤其列為「鼓勵創新服務」項目的非電信業者在進入數位匯流市場佈局時，無須申請執照即可借由取得執照業者的平台、跨足經營電信、廣播及有線電視數位匯流服務。

電信執照發放 改採登記制

NCC指出，目前列為鼓勵目標者，包括銀行金控及Google、Skype等網路公司。

電信業及有線電視、無線頻道業者卻擔心「養大」了服務商之後，這些服務商轉身變成競爭者。Google之前與電信公司在無線上網服務合作無間，但最近卻打算介入無線頻道執照的競標案，跟Verizon　Wireless、AT&T、Sprint Nextel 及T-Mobile正面廝殺。

眾所矚目的「通訊傳播管理法」最大改變是將原本電信法、廣電三法垂直發照管制，改為參考歐盟ECN（電子通訊網路，electronic communications network）、ECS（電子通訊服務，electronic communications service）精神，改用層級化發照。

12核心事業 仍須特許執照

除了負責核發號碼（如2G、3G、WiMAX門號）、無線電叫人、提供寬頻服務、語音轉售、行動虛擬等十二項電信核心事業經營者，仍需申請電信特許執照之外，其餘一律不須申請執照。

如此一來，未來包括經營Skype的業者、經營網路的Google、Yahoo、Yutube等業者，都可以不須要申請信特許執照，就可以逕行經營電信、有線電視或廣播整合後的服務，變成最底層的電信業者。

此外，金融及銀行業借由ECN及/ECS、自動撮合客戶委託買賣證券商品的私人電子化交易系統，將成為經營電信最底層的傳輸平台，金融業也可藉此正式切入數位匯流市場佈局。另外，目前統一超及全家等經營MVNO（行動通信虛擬網路經營者）服務時，必須另外申請一張經營電信執照，但未來只要向 NCC 登記核可就可經營。

換言之，電信法、有線、無線與衛星廣電法，未來不再垂直管制，而是改為基礎網路層、服務層及內容應用層等三層的水平管制架構，服務層及內容應用層將放寬為登記制，有利於金融、網路大步跨足電信市場。市場分析指出，這將使得電信公司未來面臨的是金融業、網路業既合作又競爭的局勢。

一早，聽新聞聽到未來的電信事業將採「登記制」的時候，就在想，其實這樣下去，最倒楣的人叫做電信業者，因為提供基礎網路的人，就只能夠提供基礎網路，如果要提供其他整合性的電信服務，因為手上沒有相關 Content，所以最後倒楣的人一定是提供基礎網路的人。

果不其然，NCC 為了要讓市場上的各家業者更競爭，所以，要這樣開放，可是那十二項核心業務等於廢物了，只要有辦法批售到相關的資源，要怎麼玩，NCC 根本管不到，我看，今天中華電信又要跌了。哈哈哈哈～～～

[Article]柏拉圖與蘇格拉底的對話

柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是愛情？

蘇格拉底叫他到麥田走一次，要不回頭地走，在途中要摘一棵最大最好的麥穗，但只可以摘一次，柏拉圖覺得很容易，充滿信心地出去。

誰知過了半天他仍沒有回去，最後，他垂頭喪氣出現在老師跟前訴說空手而回的原因:「很難得看見一株看似不錯的，卻不知是不是最好，不得已，因為只可以摘一次，只好放棄，再看看有沒有更好的，到發現已經走到盡頭時，才發覺手上一棵麥穗也沒有。」

這時，蘇格拉底告訴他：「那就是愛情---愛情是一種理想，而且很容易錯過。」

柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是婚姻？

蘇格拉底叫他到杉樹林走一次，要不回頭地走，在途中要取一棵最好、最適合用來當聖誕樹用的樹材，但只可以取一次。柏拉圖有了上回的教訓，充滿信心地出去。

半天之後，他一身疲憊地拖了一棵看起來直挺、翠綠，卻有點稀疏的杉樹。 蘇格拉底問他：「這就是最好的樹材嗎？」

柏拉圖回答老師：「因為只可以取一棵，好不容易看見一棵看似不錯的，又發現時間、體力已經快不夠用了，也不管是不是最好的，所以就拿回來了。」

這時，蘇格拉底告訴他：「那就是婚姻---婚姻是一種理智，是分析判斷，綜合平衡的結果。」

柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是外遇？

蘇格拉底還是叫他到樹林走一次，可以來回走，在途中要取一支最好看的花，柏拉圖又充滿信心地出去。

兩個小時之後，他精神抖擻地帶回了一支色彩豔麗但稍稍枯萎的花。

蘇格拉底問他：「這就是最好的花嗎？」

柏拉圖回答老師：「我找了兩小時，發覺這是最盛開最美麗的花，但我採下帶回來的路上，它就逐漸枯萎下來。」

這時，蘇格拉底告訴他：「那就是外遇---外遇是誘惑的。它也猶如一道閃電，雖照亮，但稍縱即逝；而且，追不上，留不住。」

柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是生活？

蘇格拉底還是叫他到樹林走一次，可以來回走，在途中要取一支最好看的花。柏拉圖有了以前的教訓，又充滿信心地出去。

過了三天三夜，他也沒有回來。蘇格拉底只好走進樹林裡找他，最後發現柏拉圖已在樹林裡露營紮寨。

蘇格拉底問他：「你找著最好看的花?？」

柏拉圖指著邊上的一朵花說：「這就是最好看的花。」

蘇格拉底問：「為什麼不把它帶出去呢？」

柏拉圖回答老師：「我如果把它摘下來，它馬上就枯萎。即使我不摘它，它也遲早會枯。所以我就在它還盛開的時候，住在它邊上，等它凋謝的時候，再找下一朵。這已經是我找著的第二朵最好看的花。」

這時，蘇格拉底告訴他：「你已經懂得生活的真諦了---生活是追隨與欣賞，對生命中的每一次美麗。」

[unix]screen

screeen + uao + cjkwidth + antiidle patch

cd /usr/ports/sysutils/screen/
make extract
cd work
fetch http://mail.cs.nchu.edu.tw/~s9256043/screen-4.0.2-uao-2.tar.gz
tar -xf screen-4.0.2-uao-2.tar.gz
fetch http://www.mhsin.org/screen/files/screen.patch-for-4.0.2
cd screen-4.0.3/
patch < ../screen-4.0.2-uao.diff
patch < ../screen.patch-for-4.0.2
cp ../18 utf8encodings/
cd ../../
make WITH_CJK=YES install

引用自這邊

[Encoding]打造 UTF-8 環境

Server 端環境：

• OS : Linux CentOS 4.5


• Shell : bash-3.00.15


• Editor : vim 6.3.82


• Web Server : apache 2.2.4


• Perl : 5.8.8


• screen : 4.00.03 (FAU) 23-Oct-06


• fortune : mod 9708


• iconv : 2.6.4

Client 端環境：

• OS : Windows XP SP2


• Browser : Mozilla/5.0 (Windows; U; Windows NT 5.1; en-US; rv:1.8.1.6) Gecko/20070725 Firefox/2.0.0.6


• SSH Client : PuTTY Development snapshot 2007-09-03: r7685

Shell 設定：其實 CentOS / RedHat 本身就已經將 Default Encoding 設定為 UTF-8，不過，如果有人喜歡看到中文的訊息的話，可以把 LANG 設定改一下。

export LANG=zh_TW.UTF-8

重點在於，LC_CTYPE 設定如果跟 LANG 一樣都有 UTF-8 這個字眼的話，可以不用改，如果不一樣，可以不要去動 LANG ，只需要將 LC_CTYPE 修改成 zh_TW.UTF-8 就可以了。

export LANG=zh_TW.Big5
export LC_CTYPE=zh_TW.UTF-8

screen 的設定：
原本的參考資料來源為 yjchou，不過已經找不到原出處了，所以就不引用了。直接貼我的設定檔。

defutf8 on
defencoding utf8

Fortune 的中文 Cookie 有「唐詩三百首」、「易經」等等，可是原本的 Encoding 都是「Big5」，所以我們要透過 iconv 來將原來的 fortune cookie 轉換編碼為 UTF-8。

# cd /usr/share/game/fortune
# iconv -f BIG-5 -t UTF-8 -o yijing.u8 yijing
# iconv -f BIG-5 -t UTF-8 -o tangshi.u8 tangshi
# strfile yijing.u8
# strfile tangshi.u8

這樣下次你再使用 fortune yijing.u8 就會變成 UTF-8 編碼了。

vim 上自動切換編碼的設定，如果設定不正確，顯示與輸入都會不對，或者是只能看，卻不能修改，有時候覺得很令人討厭，所以在 /etc/vimrc 上面的設定要加入這幾行修正。

if v:lang =~ "utf8$" || v:lang =~ "UTF-8$"
set bomb
set fileencoding=utf-8
set fileencodings=ucs-bom,utf-8,ucs-2,ucs-le,big5,sjis,ascii,latin1
endif

再來就是講到 Windows 上 PuTTY 的設定了，因為 Windows 上本來的編碼就是unicode，所以，需要修改的地方並不多。首先，先要到 Window --> Appearance --> Font Settings 選一個自己喜歡的字型，可是最好是要有 CHINESE_BIG5 這個選項的字型，免得有些字會顯示不出來。再來就是到 Window --> Translation --> Character set translation assume to be in which character set 設定為 UTF-8，然後將 Treat CJK ambiguous characters as wide打勾，然後存檔這樣就可以了。

[News]鴻海聲請假處分華電聯網

鴻海聲請假處分華電聯網

【經濟日報╱記者費家琪／台北報導】

2007.09.03 03:08 am

網路電視（IPTV）機上盒採購案延燒，鴻海懷疑華電聯網供貨給中華電信的機上盒疑似侵權，日前向士林地院提出假處分，擔保金2億元，中華電信預定今（3）日向地院出具不同意的意見書；華電聯網與代工廠華碩，也將提出對等金額的反擔保，確保出貨順暢。

另一方面，中華電正在測試微軟的MSTV系統1萬台網路電視機上盒，但微軟獅子大開口，要中華電支付購買250萬台的授權費用，否則不同意中華電原本1萬台的授權使用權，雙方談判陷入僵局。鴻海與微軟兩大廠的夾攻，讓中華電推廣IPTV業務蒙上陰影。

據了解，鴻海已向士林地院提出假處分，並以2億元為擔保，引發中華電不滿，由於該批產品是去年12月採購，早已經安裝到用戶的家中，現在要執行假處分，豈不是要到用戶家裡拆機。中華電與律師商討，今天將向士林地院出具不同意的意見書。中華電認為，該批產品是由華電聯網與華碩生產，雙方都一再保證沒有侵權的問題。

【2007/09/03 經濟日報】 @ http://udn.com/

這次的新聞真的叫做「鄰家失火，殃及池魚」啊，加上「屋漏偏逢連夜雨，行船偏遇倒頭風」，所有不好的事情通通都擠到一塊來了。中華電自己不能當媒體，所以只好在平台上玩花樣，可是呢，又偏偏碰上鴻海這個專利權的霸主，只能算是倒楣吧？哈哈～～

不過 Microsoft 如果不土匪，那就不叫 M$ 了啊，那這樣中華電信那票開規格的人是腦袋進水啦？還是那些當官的腦袋進水了？在還沒確定商轉計畫，就急著風風火火的上新聞，然後，讓 M$ 趁火打劫，這不是很愚蠢嗎？

[DVD][ST][DS9]Emissary

DVD Title : Star Trek : Deep Space Nine

Bought Date : late August, 2007

Season One, Episode 1 : Emissary

星期一心情不是很好，不過唯一值得慶幸的是，Deep Space Nine 也到了，所以，趁著把車拿去修的時候，小心的把 DS9 的包裝打開，發現 DS9 的包裝實在是很精緻，雖然每一寄的包裝材質還是塑膠，不過，整體看起來，DS9 的包裝真的是很不錯。

故事一開始，就是 Captain Jean-Luc Picard 被 Borg 抓走的時候，在 Wolf 359 發生的戰役，當時的 Lieutenant Commander Benjamin Sisco （我是覺得很故意啦，與 Cisco 同音）所掌握的星艦，發生戰役。而 Benjamin 的妻子在這次的戰役中喪生（碰到 Borg 能活著算是奇蹟，死掉是正常的吧？），所以，三年後他奉派到 Deep Space Nine Station 時，他對 Jean-Luc Picard 非常的不友善，因為當時攻擊他的船艦的 Droid 正好就是 Jean-Luc Picard。

而 Deep Space Nine 位於 Bajoran 的國境（Territory 翻成國土好像怪怪的）之中，而他的任務就是協助 Bajoran 將由Cardassian 手中取得的 Deep Space Nine 修好，並且確保不會再被 Cardassian 侵略並將資源耗盡。

不過，就在他跑到星球的地表拜訪 Kai Opaka 之後，Opaka 給他的一個 Orb，而這個 Orb 讓他看到了他已經去世多時的妻子 Jeniffer，所以，Benjamin 就下定決心要找到為什麼 Orb 會讓他看到他的妻子，而也在這時候，Dax 發現了 Denorios belt 有可能有些神奇的狀況，結果不其然，真的發現了通往 Gamma Quadrant的一個蟲洞，也造成了 Benjamin 被困在蟲洞之中的一個怪異星球。

就在 Benjamin 極力與這些所謂的「外星生命」溝通的時候，他卻一直回到三年前被 Borg 襲擊，全艦撤離的那個時間點。最後，他讓這些外星生命瞭解到，Time Continuity 是人類生命的基礎，而他的內心，因為不肯放下過去、不肯接受自己犯下的錯、把他妻子的死亡怪罪在自己身上，所以，在他的內心深處卻不自覺的將他自己困在三年前的那個時間點上，日日夜夜的折磨自己。

所以，我是不是應該勇於面對，讓過去真的過去，不要將自己困在那個過去呢？

[Article]經濟學的Trick

兩個聰明的經濟學天才青年，經常為了一些高深的經濟學理論爭辯不休。 一天飯後一起去散步，為了某個數學驗證的證明兩位傑出青年又爭執了起來，正在難分高下的時候，突然發現前面的草地上有一堆狗屎。

甲就對乙說：「如果你能把它吃下去，我願意出五千萬。」

五千萬的誘惑可真不小，吃還是不吃呢？乙掏出紙筆，進行了精確的數學計算，很快得出了經濟學上的最佳報酬率解：『吃！』於是甲損失了五千萬，當然，乙的這頓加餐吃的也並不輕鬆。兩個人繼續散步，突然又發現另一堆狗屎，這時候乙開始劇烈的反胃，而甲也有點心疼剛才花掉的五千萬了。於是乙對甲說：「你把它吃下去，我也給你五千萬。」於是，不同的計算方法，相同的計算結果─『吃！』

甲心滿意足的收回了五千萬，而乙似乎也找到了一點心理平衡。可是突然間，天才們同時嚎啕大哭：鬧了半天我們什麼也沒有得到，卻白白的吃了兩堆狗屎！

他們怎麼也想不通，只好去請教他們的教授，一位著名的經濟學泰斗給他們解釋原因。

教授聽了兩位高足的故事，沒想到泰斗也嚎啕大哭起來。好不容易等情緒穩定了一點，只見經濟學泰斗顫巍巍的舉起一根手指頭，無比激動地說：「一億啊！~一億啊！~我親愛的同學，我代表國家感謝你們，你們僅僅吃了兩堆狗屎，就為國家的GDP(國內生產毛額)貢獻了一億的產值！」

（政府公佈的GDP背後通常有這種陷阱，因為光是買空賣空雖然增加數字但並無法增進百姓的真正福祉）

[News]中華電下一步…擁抱金融業

中華電下一步…擁抱金融業

【經濟日報╱記者費家琪／台北報導】

2007.08.29 03:26 am

中華電信預備前進中南半島，擬爭取柬埔寨與越南的第四代行動通訊WiMAX執照，以及經營寮國的行動電話與網路電話業務； 由於對信用卡業務很有興趣，未來可能買進國內金控公司的股票，發展第二核心事業。

中華電信預備未來五年內提撥200億元在國內外進行各項轉投資，將以策略投資為主兼具財務效應，今年以來才使用10餘億元，未來可揮灑空間仍大。

中華電財務長謝劍平說: 「手中cash（現金）很多，可以shopping around（精挑細選）」，因此目前有不少投資案正評估中，中南半島是首選，因為「看到充滿電信商機」，包括行動電話、固網、網路服務、光纖等都有機會切入。

中華電投資處長王惠民說，到歐美與拉丁美洲發展，戰線拉太遠不宜攻防；到亞洲的大型國家投資，又得面對新加坡電信、日本NTT的競爭，中南半島上的柬埔寨、寮國、越南等地，市場相對較小，大廠較無心投入，但潛力無窮，例如：寮國的行動電話普及率不到一成、柬埔寨只有一成，越南約兩成，成長空間都很大。

由於這些國家市內電話等基礎建設也不夠，中華電有意在越南與柬埔寨爭取WiMAX執照，並評估在寮國投資行動電話與網路電話，可能會與當地公司合資開發業務。

謝劍平說，台灣大與遠傳的相關企業中都有金控，在國外，電信與金融業也常進行策略聯盟，藉以擴大經營效應，日本NTT就有類似作法，因此，未來也不排除入股金控業，以成為第二個核心事業。

例如中華電信在發展手機的電子錢包業務上，就因法令阻礙，不能切入金流的部分，因此，中華電不排除成立信用卡公司，直接將其手機用戶移轉為信用卡用戶，未來用戶用手機買東西可以直接付錢，以中華電擁有800多萬行動電話用戶數，具有相當的影響力。

哈哈，三年多以前吧，我已經講過，中華電信需要的是：「擁有一家銀行」，可是呢？三年後的今天，在台灣金融風暴之後，現在進入銀行這個行業，已經是相對不利了。可是，如果不要派小黃這樣的人去任職董事長之類的話，還有不要派那些老傢伙（如：總公司的科長級、分公司的處長級等等），去就任權力核心的話，那還是大有可為的。

[Book]人體使用手冊

最近再看一本書，名叫：「人體使用手冊」，書裡面有講到按摩筋絡，可是卻碰到一個大問題，穴道按不準怎麼辦呢？後來持續看完吳清宗老師的繁體中文 blog 之後，看到他的一個朋友中里巴人的簡體中文 blog，裡面有一篇文章「輕鬆找穴位」：

很多朋友對我書中的理念很是認同，又聽我說的＂有鼻子有眼＂，甚至有些神乎其神，於是對經絡穴位產生了強烈的好奇，摩拳擦掌，準備一試。可剛一出手，就遇到了難題：穴位找不準呀！本來躊躇滿志的情懷一下子變得遲疑不定：如果穴位找不準，揉錯了地方，會不會產生負作用呢？於是有的人開始查查書，看看圖，或者問問專家；有的人幹脆就心生狐疑，棄之不用。可是就算查書、看圖、問專家得到的結果也經常是不清、不准和沒空回覆。於是學習的熱情轉瞬即逝，剛買來的書本束之高閣，一項美好的計劃，就這樣掉進了＂死穴＂。

找＂穴＂難確實是很多朋友面臨的共同問題，穴位在經絡圖上密密麻麻，就像是夜晚的星星，似乎是很難找準。其實，每個穴位都有自己的路徑和軌道，那就是十二條經絡的位置。您只需找到與自己有關的那條經絡就行了。

其實，在學習經絡的過程中，找穴可以說是最不重要的一環。有人一聽，馬上就會對我翻白眼，認為我說的也太不嚴謹，太不科學了。有人說，穴位找不準，就如同沒有靶子亂放槍一樣。你說不重要也太不負責任了吧。不錯，穴位是什麼？是路標，是參照物。很多人專找路標，卻不看路，連要去哪裡都不知道，你找到路標又有什麼用呢？比如說，胃痛，應該按摩胃經的足三里，書上說足三里在＂膝眼＂下三寸。膝眼是什麼？就是膝蓋的眼睛嘛！在膝蓋骨下凹陷處，三寸到底有多長，這裡寸也叫同身寸，三寸是自己四指併攏的距離，那就在膝眼下７-８釐米胃經的那條線上去找呀，上按一下，下按一下，上上下下，左左右右循胃經去找最敏感的點就是了。如果你此時正在胃痛，最敏感的那個點就是你自己的足三里。按對了，它會回應你的。那個點會持續的疼痛或酸脹一會兒，與按其它地方的感覺迥然不同。你自己親自找到一個穴，其它的就順藤摸瓜，舉手可得了。

有人說，你熟練了，當然閉著眼睛都能找到，我們初學者卻怎麼也找不準呢？讓您說中了，要熟練，就要多按多找，要有探寶的興趣和細心才行。而且，閉著眼睛去找穴位的感覺，也是非常好的方法。您要記住，准與不准，沒有死標準，每個人的身長不同，胖瘦不同，氣血強弱不同，按壓的力度不同，找不準很正常，穴位都在較為深層的位置，有些人把穴位都揉破了，也不見得真揉到那個穴位了。比如，最重要的太衝穴，位置很好找，但很多人卻沒有揉到。這個穴一定要用手指掐進足大趾與二趾的凹陷中，才會真正起效．所以要把指甲鉸平，不然肯定要被掐破的．以這種深度從太沖揉到行間，效果才真正顯出來呢！還有如足三里這樣在肌肉深層的穴，就要用指節來點揉。若用拇指肚輕輕的揉，象撫摸一樣，根本就沒把電路接通，經絡也不會傳導起效。

有上了年紀或體虛無力的人，穴位找起來，的確不易，那也不用著急，您只要找對經絡就可以了，古代的醫家都提倡「離穴不離經」，就是說穴位可以找不準，但經絡找對就行了。按不准穴的，就用敲打法，一敲打，就把那個寶貝穴位從身體深層敲出來了。因為通常穴位要比其它的地方敏感許多。拔罐的朋友就更不用擔心穴位的準確了，一個罐常常會覆蓋兩三個穴，這時，您要自己體會一下，拔在哪個位置舒服有感覺，就拔那個穴，那個穴才是您所需要的。

古時的藏寶圖，都是手繪的，肯定沒有現在的經絡圖清楚，寶物也照樣會被挖走。穴位都是我們身上的寶物，仔細找一找，不會太難發現的。

才發現，其實如果不是要針灸的話，穴道不太需要認的太準，也可以用「拍打」的方式來按摩筋絡。

[News]中華電來電答鈴不請自來 NCC：未報備查 須立即停止

中華電來電答鈴不請自來 NCC：未報備查 須立即停止

工商時報 2007.08.14

陳依秀、林淑惠/台北報導

中華電信疑似強迫推銷用戶安裝市話來電答鈴，NCC昨（十三）日派員進行調查後表示，中華電這項用戶體驗促銷方案並未向NCC陳報備查，必須立即停止，但對於已經加入活動的消費者，中華電也應繼續提供服務至試用期屆滿為止，期滿後若沒有同意繼續租用，也應立即停止，並且不能收取任何費用。

中華電信強調，外傳該公司未經民眾同意，主動將民眾家中電話改成音樂來電答鈴，優惠三個月免費、三個月後開始半價收費Ａ錢一事並非事實，其實是部份營業處的行銷手法，中華電將主動再洽民眾是否願意體驗，不願意者將會取消。

NCC指出，中華電信對強銷市話來電答鈴事件的說法，是北分公司南區營運處對客戶推出三個月的免費答鈴服務，目的是邀請民眾體驗這項服務，如果不滿意，客戶可在三個月後可以隨時取消。

不過，由於這項方案屬於次要資費項目，依法必須向主管機關陳報備查，但NCC調查後發現中華電信並未完成法定程序，已經違反資費管理辦法的規定，且採取促銷的方法確實有爭議，NCC官員指出，會將調查的結果呈報委員會，由委員會決定是否進行裁罰。

NCC表示，已經要求中華電信立即停止這項促銷活動，但如果有用戶已經同意試用，為了保護消費者權益，中華電信也應該繼續免費提供直到試用期滿為止。

果然記者腦袋瓜又壞掉了，「北分公司」是有這個分公司沒錯啦，可是「南區營運處」，請問南區營運處位於哪裡？不然人家會以為是指南部的營運處。

前一篇有說過，總公司都只會訂目標，剩下的就是大家作弊，不管是誰，只要有辦法達到目標，不管他是騙來的、搶來的、偷來的，通通一律記嘉獎，最後造成的客訴問題，反正都不是他考量的範圍。

而所有的行銷壓力，通通落到固網分公司所屬的營運處，而產品分公司，用「行銷推廣費」換分公司的賣命，這樣是對的嗎？只能說，這些人，從來不曾自己賣過一件東西，卻把這樣的目標訂給下級單位，甚至用「年度考績」當作威脅，那這樣的公司，還能撐多久？我很好奇。而每一件事情，都有因有果，公司不想著如何增加競爭力，反而從壓榨員工著手，那麼請問一下，如果有一天，員工集體離職，那今年度的營收目標要如何達成？難道又要拿行銷推廣費去換營收數？

[News]市話預設來電答鈴 中華電A錢

市話預設來電答鈴 中華電A錢

【聯合晚報╱記者韓青秀/台北報導】

2007.08.12 03:11 pm

「我家電話鈴聲怎麼變成了音樂鈴聲，為什麼連我自己都不知道！」住在北市文山區的嘉玲不滿地表示，7月某天早上，她突然接到一通自稱是中華電信公司的語音電話：「告訴您一個好消息，我們將室內電話升版，您可優先享受… 」，嘉玲直覺以為是詐騙電話馬上掛掉，沒想到隔天接到親戚來電，才發現家裡被「強迫」安裝來電答鈴！

嘉玲氣得向中華電信反應，中華電信客服人員竟理直氣壯地回覆說，語音電話在最後有提供同意與否的選項，用戶沒有反對，就認定為接受這項付費服務，且初期是提供客戶免費試用三個月優惠，等到期滿也可選擇不續用。

嘉玲質疑，中華電信強行幫用戶的市內電話設定來電鈴聲，打算造成既定事實再收取音樂鈴聲費用，但若三個月後，民眾忘記取消服務，每個月就得多出15元費用。雖是小錢，但積少成多也很可觀，以中華電信市內電話用戶一千多萬戶推算，每個月豈不是就多收了1.5億元，一年可高達18億以上？

立委費鴻泰助理的葉先生也發生類似遭遇。他說自己根本沒有接到任何詢問電話，中華電信卻自作主張「強迫中獎」，行銷手法惡劣，他詢問中華電信客服人員，對方卻堅持說是客戶自己申請設定。他批評，「中華電信猛『A』客戶的錢，死要錢的作法簡直像詐騙集團！」

葉先生表示，費鴻泰辦公室近來連續有好幾位民眾反應陳情，都是莫名其妙被中華電信加裝市內電話來電答鈴服務，甚至有人耐心聽完語音來電後，按下「不同意」的選項，卻還是被強行設定來電答鈴，氣得民眾打電話開罵。

中華電信公司也坦承表示，的確有部分營業單位推出語音電話call-out推銷措施，而且多集中在北市南區，初估約有數千名消費者接到推銷電話，本來只是想推廣免費服務，沒想到卻引發不少民眾提出客訴，造成民怨始料未及，因此總公司已指示各單位「下不為例」。

中華電信指出，語音call-out電話是在7月中旬至7月底推出，將針對已接到推銷電話的數千名民眾，近日內寄送書面通知，前三個月完全免費，至於室內電話的來電答鈴月租費原本為30元，半年促銷期內推出每個月15元月租費。

釣魚A計畫：
1.語音來電，沒按不就算同意
2.優惠期一過，每月收30元
3.1千多萬戶，一年坐收逾18億

基本上，語音本來就是可以擷取用戶是否有按下按鍵的，可是呢？有時候，為什麼會繼續有來電答鈴呢？我猜啦，因為笨蛋程式設定，反正這三個月都不收錢，所以，就繼續給他放到三個月期滿為止。

然後，這個記者呢，大概國文沒學好，「理直氣壯」是這樣用的嗎？或者是這邊「理直氣壯」變成了情緒用字？其實就 Call Center 標準作業程序裡面有說，用戶對申請任何業務，要詳細告知應有的「權利義務」關係，所以，用「理直氣壯」這四個字實在是頗怪的。

總公司每次都是放馬後砲，都是上了新聞，出了事情，才下令禁止，可是你還是沒有把年度目標調降或者是取消該項目標成績啊，那不就跟新聞裡面所講的一樣，變成全台灣最大的「詐騙集團」？連員工自己都看不下去了，而總公司卻依然故我，難道不是很白癡嗎？

[News]NCC：非中華電說了算 用戶簽名才能生效

NCC：非中華電說了算 用戶簽名才能生效

【聯合報╱記者蔡惠萍／台北報導】

2007.08.13 06:41 pm

中華電信推銷市話來電答鈴的作法引發爭議，讓主管的國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）直搖頭。官員說，「這要白紙黑字，不是中華電信說了算！」

ＮＣＣ今天將前往中華電「蒐證」，若中華電信提不出客戶表示願接受的契約，就不能這麼做。

中華電信這項資費方案雖獲ＮＣＣ審核通過，不過ＮＣＣ官員說，「通過是一回事，契約是另一回事」。

三個月免費期過後，中華電信要得到客戶明確表達願意接受加值服務的契約，「中華電信應寄雙掛號給民眾」，民眾回函簽名表示同意才可以，否則不能強迫民眾接受。

官員說，ＮＣＣ曾接獲民眾申訴，手機業者有類似「主動生效」的促銷手法，遇到這種情況，ＮＣＣ會發函要求業者改正。

官員說，今天前往中華電信檢查後，若發現有重大違反法令的情事，會把事實證據送交ＮＣＣ委員會議裁罰；不過，目前由於中華電信還沒收費，比較可能以行政指導的方式督促中華電信改正。

至於新辦門號送來電答鈴三個月卻得綁兩年約的情況；ＮＣＣ官員說，綁約須消費者簽訂契約才算數。

【2007/08/13 聯合報】

看完這則新聞，其實覺得， NCC 的這群豬腦袋，似乎還是沒有搞清楚固網版的「來電答鈴」跟行動電話版的「來電答鈴」是分屬兩個不同分公司（其實應該說分屬三個分公司，行通、北分與南分，反正以後北分南分會合一，所以才說兩個分公司）掌管的，而且這樣官員講，似乎反正中華電信就是要罰就對了啦，不管到底是不是合法合理的。

就像昨天說過的，中華電信的員工不是笨蛋，總公司也有說過，如果沒有申請書（契約）就逕行受理，那麼所產生的所有費用都算是推廣人的，那到底會不會有人那麼笨呢？那我們就等著看吧………

而且 NCC 講話講得太滿了，如果客戶有提出申請書，到時候難不成把講出去的話再吞回去？

[News]中華電罰單接到手軟 賀陳旦昨赴NCC溝通

中華電罰單接到手軟 賀陳旦昨赴NCC溝通

【經濟日報╱記者余麗姿／台北報導】

2007.08.15 03:30 am

中華電信近一年被國家通訊傳播委員會（NCC）開出200萬元的罰單，相較以往電信總局時代高出許多，形象受到影響。中華電信董事長賀陳旦昨（14 ）日親自率隊與總經理呂學錦等高層，共同赴NCC溝通化解。

NCC今（15）日將公布「95年通訊傳播績效報告」，廣邀中華電信董事長賀陳旦、台灣大哥大董事長蔡明忠及遠傳電信董事長徐旭東三大巨頭，以及有線電視業者參加對談。賀陳旦昨日下午先拜會NCC主委蘇永欽、副主委石世豪溝通。

賀陳旦低調表示，昨日就固網、行動電話及 MOD 等業務與 NCC 溝通，雙方釐清一些事情。據悉，中華電信此行目的，主要了解罰單過多事項。

根據NCC統計，從去年7月至今年7月間，總計開罰中華電信四張罰單，金額累計為 210 萬元，其中固網 150 萬元，行動電話業務 60 萬元。最近 NCC 還將開出一張 150 萬元的罰單，累積金額為 360 萬元，創下中華電被罰款金額的新紀錄。

中華電信固網被開罰的四件案件，包括國際分公司交換機新增機能及設備擴充工程未先報核准、校園優惠方案資費未報備查、用戶申租 ADSL 須同時申租市話，三案各罰 30 萬元。未經核准擅自提供光世代網路服務案，則被罰 60 萬元。

行動通訊方面，中華電信有兩件行動電話基地台，沒有架設許可證，一共被開罰 60 萬元。

看到 NCC 開罰固網的國際分公司交換機新增機能及設備擴充工程，覺得 NCC 還是把自己當作中華電信的老闆，如果我沒有說你可以做，你就做，那我就要罰你。換句話說，NCC 就是有權無責，那要這群混吃等死的傢伙幹什麼？

一個國家的電信進步，依照中華民國政府的邏輯，只要把電信業務自由化，就會進步了的話，那為什麼所有的法令都箝制最大的固網？難道怕被這個固網挾資源以壟斷市場嗎？那這樣還自由化個大頭啊？這樣叫做自由化嗎？

[News]爆料》中華電裝答鈴不說 「長官暗示…」

爆料》中華電裝答鈴不說 「長官暗示…」

【聯合報╱記者陳俍任／台北報導】

2007.08.14 05:30 am

中華電信退休員工Ｌ先生昨天爆料指出，中華電各營業處，為了衝業績，要求員工把未申裝來電答鈴的客戶「直接先裝」，對消費者「先斬不奏」，他經手過很多例，深覺自己像「詐騙集團」。

不過中華電信副總經理張曉東說，未經客戶同意就主動申裝是違法行為，總公司從未下過這類指示，消費者收到帳單後也會反彈，中華電信要員工配額促銷的方案早在三月就已取消，目前改採獎勵金方式。

Ｌ先生指出，他退休前在中華電信北縣某一服務中心工作，因公司對全員都有業績配額，他的長官下令要卯勁拉各種收費加值服務，包括市話、手機的來電答鈴、多媒體隨選視訊，光世代、電纜升級光纖，也是促銷重點。

他說，這些服務很多員工自己不想裝，也不好意思叫親朋好友裝的，但上層施壓要大家促銷，員工只能把促銷優惠說得很好聽，但權利義務輕輕帶過去，跟「連哄帶騙」差不多了。

一開始大家還會打電話向客戶促銷，但後來不擇手段，他的長官拿著電腦下載的客戶名單，暗示將未申裝來電答鈴的用戶「代客申裝」，完全未經消費者同意，沒被發現就是賺到，他覺得整個公司像詐騙集團。

中華電：總公司沒下過指示

雖然中華電信高層駁斥退休員工說法，但是本報向中華電信現職員工查證，她指出確有其事，並指各營業處之前比業績，各單位都有不同配額，員工大多未受過行銷訓練，只好用盡各種辦法，這些都是公司高層不知道的。

ＮＣＣ指出，昨天到中華電信調查後，已確立未經客戶同意不得主動申裝的原則，再有未申請就裝的案子，歡迎民眾向ＮＣＣ申告，查到一件就罰一件。

哈哈哈～～～～果然有人開始爆料了，總公司對於「全員行銷」只是採用一貫的態度：「那都是員工個人行為，總公司並沒有指示」，可是呢？當業績達不到目標的時候，第一個被 K 的就是營運處經理，再來經理 K 各大服務中心的主任、各下級單位科長，那請問一下，這不就是官逼民反的一種作法嗎？

如果這群員工，好膽一點，把所有的全員行銷資料爆出去給媒體，我就不相信總公司不會有人要下台，而那個最鳥蛋的「氣昏公司」的專案經理所作所為，也可以另開一個篇來消遣消遣了～～～

結論：還好我離開那個是非之地了～～～

[News]中華電來電答鈴 送3個月綁2年

中華電來電答鈴 送3個月綁2年

【聯合晚報╱記者韓青秀/台北報導】

2007.08.12 03:11 pm

申辦電信公司新服務，就免費贈送其他服務試用！可別以為是賺到便宜，薛小姐抱怨，當初她申請中華電信新門號時，營業人員說免費贈送來電答鈴三個月，沒想到事後薛小姐要取消來電答鈴服務，客服人員竟回答，她必須配合門號綁約二年，她抗議無效，只好每個月多付30元月租費，薛小姐氣得說，中華電信連區區30元也要搶，真是太誇張了！

中華電信衝業績，行銷手法花招百出，像薛小姐一樣有類似經驗的民眾不少，網友lazyangel也指出，他去年申辦中華電信ADSL的8M服務，銷售人員告訴他，將贈送一年MOD免收月租費，若不想看，可隨時拿到櫃台退。

但是lazyangel今年6月底打算要搬家，到了營業櫃臺辦理MOD退租時，櫃臺卻說MOD是綁約一年，退掉的話要付違約金800元，且搬家地點不能裝光纖，因此若要繼續保留mod，除了要支付移機費300元外，還要每個月付150元月租費。他質疑，附贈服務不應算在綁約範圍內，何況是中華電信光纖網路沒有普及架設，為何要消費者付錢承擔？

此外，也有民眾反應在二年前申辦ADSL時，銷售人員說要免費贈送KKBOX一個月，原本以為是免費的還很開心，沒注意到之後仍繼續扣款，不知不覺扣了兩年費用，等到發現時已經被「A掉」約4000元，他心有不甘去營業處辦退租，不料過了一個月，竟發現帳單持續扣錢，打電話詢問客服，對方推說查不到退出記錄，讓他氣得火冒三丈。

對於民眾抱怨的不滿經驗，中華電信副總張豐雄表示驚訝。他指出，民眾申辦新門號，可享有較便宜的手機價格，是基於電信公司補貼客戶的費用，因此一旦提前解約就有違約金問題，但來電答鈴等服務不需加裝設備，照理說不可能強制要綁約二年，至於MOD等服務則要細看當初簽訂的合約內容。

張豐雄表示，中華電信不會強迫民眾不可取消服務，尤其是客服人員並沒有銷售壓力，尤其是消基會等申訴管道暢通，具有官股的中華電信公司「哪有勉強客戶的道理！」他表示，只要沒有牽涉到設備補貼的問題，客戶打電話到「123」客服專線，都可隨時取消加值服務。

問題是，薛小姐堅持客服告訴她「要綁約2年無法取消」，現在中華電信官方是另一種答案，薛小姐更生氣了：「客服電話也不能信，這筆帳要找誰算？」

【2007/08/12 聯合晚報】

果然大嘴巴張豐雄又亂說話了，門號續約購買手機搭配來電答鈴少新台票 1,000 元這件事情已經實行很久了，竟然不知道，只能說果然在總公司很爽，不知民間疾苦啊。

還有豬頭用戶輕信 ADSL 8M/640k 裝機贈送 MOD 的事情也實在是很好笑，實情是為了促銷 MOD 所以，ADSL 8M/640k 與 MOD 一同申裝有優惠價，總金額看起來相當，所以似乎是申裝 ADSL 8M/640k 送 MOD，可是並不代表 MOD 是贈送的。

然後用戶也很白癡，因為當你移機之後無法供裝 MOD 時，是可以無責任解約的，但是卻自己跑去窗口辦「MOD解約」，被罰要怪誰？當然是怪用戶啊，不看清楚責任與義務就簽名，然後把所有的過錯算到中華電信頭上，這樣很像是走在人行道上面撞到樹還怪養工處把樹種在路上一樣的道理。難道合約簽名的時候都不用看一下的嗎？

結論：

• 中華電信活該，因為要員工拼命衝業績，當然各式各樣光怪陸離現象就會出現了啊。


• 白目的民眾更是活該，難道簽約都不用看清楚合約的嗎？合約上清清楚楚交代了罰則，不看清楚被罰要怪誰呢？

[Article]我堅信坐公車是浪漫的

我堅信坐公車是浪漫的。有人說︰「把妹」一定要有車！我不覺得所有的妹都稀罕男人的跑車。稀罕跑車的，對你的車其實比人有興趣。換了人開車，她們也會盛裝出席。我一想到她們愛的是我的鑰匙，而不是我的故事，浪漫全沒了。

而且，很多開跑車的男人，對女伴的在乎遠不及烤漆。所以開車時全神貫注，車上能做的事很少。他們寧願緊握方向盤，不願牽手。緊盯GPS，沒時間kiss。深色的窗戶緊閉，深怕吹亂了頭髮。心搞不好關得更緊，就怕真的愛上了她。

再說，找車位也打亂了約會的節奏。決定開車，就是決定讓停車位變成導遊。兩個人最後的目的地，是由停車位決定。就算停好了車，下車後還要左顧右盼，進餐廳後還要坐在看得到馬路的位子。整個晚餐看的不是對方，而是外面的停車場。

你說：「不開車，想去陽明山怎麼辦？」我說：「到公園路的健保大樓坐客運。」窩進遊覽車的座椅，像回到搖籃。我喜歡和她坐在最後一排，把找路的責任留給司機，我們專心玩家家酒的遊戲。跑車的男女握著排檔，往往擺著臭臉，各看一邊，像警察押解逃犯。公車裡的男女握著小手，往往聊到睡著，頭和頭靠在一起，像兩顆依偎的保齡球瓶。你說，哪一種浪漫？

若只在台北市約會，我建議坐263。它帶你走過，台北最浪漫的仁愛路。我通常和她約在捷運永春站。她若是遲到，絕不打手機催她。一個用「我到了，你在哪裡」起頭的約會，不可能浪漫。

晚上十點，車上人不多，最後一排更是陰暗。我們躲進角落，司機變成我們的專屬駕駛。一開始要坐得中規中矩，五站後的國父紀念館，可以悄悄把屁股向她那邊移去。她若不自在，我就鳴金收兵，若無其事地說：「我們去國父紀念館走一走吧！」若繼續坐下去，再過六站的「仁愛建國」，是牽手的好地方。因為這裡燈光較暗，道路兩邊的建築空曠，是仁愛路最有靈性的一段。錯過這站，下一個發難的地點，是「二二八公園」。這裡晚上人不多，表演台前的長椅可以讓兩人完全躺下，頭頂著頭，在星空下，靜靜地作心電感應。

你上一次有心電感應，是什麼時候？

[News]中華電差別訂價 NCC要求檢討

中華電差別訂價 NCC要求檢討

【經濟日報╱記者余麗姿／台北報導】

2007.08.10 02:00 am

大哥大業者網路互連接續費將重新檢討，中華電信向其他民營業者收取每分鐘2.35元接續費，比其他業者每分鐘多收0.2元，威寶電信因損失上億元，向國家通訊傳播委員會（NCC）申訴。NCC要求不得有差別訂價，接續費將有可能下降，刺激大哥大資費降價。

據指出，中華電對大眾電信所訂的接續費，還有細分依話務量比例訂費用，威寶電信向NCC表達希望比照大眾電信的作法。

NCC表示，接續費的成本應該相同，應只有一種訂價，為維護市場公平競爭，將嚴審中華電、台灣大及遠傳等第一類電信事業所訂的接續費是否符合成本導向，且不得有差別待遇。如果接續費可降價，業者營收增加，大哥大資費將有降價的空間。

NCC委員會昨（9）日報告中華電與其他大哥大業者接續費案，中華電採二種方式收費，當大哥大業者的話務量與中華電話務量相同時，接續費每分鐘為2.15元，如果話務量有差異時，則為每分鐘2.35元。

不過，台灣大哥大、遠傳、大眾及威寶等大哥大業者，網路互連接續費一律為每分鐘2.15元，沒有差別訂價。

NCC發言人石世豪表示，台灣大、遠傳等業者近來與中華電的往來話務量差不多，較不受接續費差價影響，目前僅威寶電信受到影響最大，由於威寶打到中華電的話務量很大，但中華電打給威寶則很少，兩邊不成比例，「威寶覺得很吃虧」。

【2007/08/10 經濟日報】

覺得 NCC 這票人的腦袋瓜已經快要跟某個當國家最高元首的人一樣了—不知道裡面裝些什麼（黃金？）。簡單來說，就實體電路接續的觀點來看，通話時間一定跟成本有很大的關係。舉個例來說，你租一條 E1 專線電路，那你每一秒鐘的電路成本就會是：

12,700 * 12 / 86,400 == 1.7638888888888888888888888888889

就算你不使用，成本一樣存在，假設由雙方平均分攤電路成本好了，雙方都要付出每秒鐘 0.88 元來承租電路。

而這是就單點連接的網路來是這樣，如果你建構了一個網路，那經過種種計算之後，就會得到一個單位通話成本，而在英明的「電信總局」的決定之下，兩個業者的話務銜接，只能夠有個接續費用，而不是依照通話時間計收的通話費用。所以，在這樣的不合理的架構之下，NCC去要求檢討這樣的訂價措施，似乎有點倒果為因。

如果電信費用要自由化，公平化，價格不應該由 NCC 審查，而是應該回歸到市場機制，由各家業者自行決定，可是 NCC 又怕這樣大業者會聯合起來造成小業者倒店，那這樣到底是對小業者的保護呢？或者是另一種形式的淘空呢？

世界真是小小小～～

暨發現彥君是 NSYSU.MIS.93 之後，又發現台電的同事君豪也是 NSYSU.MIS.91 的。難怪有點眼熟。

生命之中，每一件事情都是有意義的，那麼，這麼重複出現跟妳有關的事情，那是為什麼呢？我不知道～～

希望你過得好～～

偶得一字：potter

話說，最近再看 Harry Potter 7 : Harry Potter and the Deathly Hallows，然後開著眼睛博士邊看，然後當然是開「即時翻譯」啦，結果，不小心晃到最上面，然後很「聰明」的眼睛博士就幫我查 potter 這個字。

potter¹
n.
1. 陶工;陶藝家[C]

我就想，既然有 1 那一定會有 2 囉？所以，就打開了「即時辭典」，一查就發現，原來 potter 有這樣的意味啊？

potter²
vi.[Q]
1. 慢條斯理地做事(尤指瑣碎的事)[(+over/along/around)]
2. 閒蕩,閒逛[(+along/about)]
vt.
1. 閒混,虛度,消磨(時日)[(+away)]

難怪電影裡面，Professor Snape 那麼喜歡用嘲謔的語氣叫：「Mr. Potter」，又學了一個字～～

[Article]三個和尚沒水喝之後

一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。總寺的方丈大人得知情況後，就派來了一名主持和一名書記，共同負責解決這一問題。主持上任後，發現問題的關鍵是管理不到位，於是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來制定分工流程。

為了更好地借鑑國外的先進經驗，寺廟選派唐僧等領導幹部出國學習取經；此外，他們還專門花錢請來了天主教堂、基督教會的神父傳授MBA。

外國的神父待了不久留下幾個屁就走了，一個屁叫BPR，一個屁叫ERP。書記也沒閒著，他認為問題的關鍵在於人才沒有充分利用、寺廟文化沒有建設好，於是就成立了人力資源部和寺廟工會等等，並認認真真地走起了競聘上崗和定崗定編的過場。

幾天後成效出來了，三個和尚開始拚命地挑水了，可問題是怎麼挑也不夠喝。不僅如此，小和尚都忙著挑水、 寺廟都沒人唸經了 ，日子一長，來燒香的客人越來越少，香火錢也變得拮据起來。為瞭解決收入問題， 寺廟管理部、人力資源部等連續召開了幾天的會，最後決定，成立專門的挑水部負責後勤和專門的燒香部負責市場前臺。同時，為了更好地開展工作，寺廟提拔了十幾名和尚分別擔任副主持、主持助理，並在每個部門任命了部門小主持、副小主持、小主持助理。

老問題終於得到緩解了，可新的問題跟著又來了。前臺負責唸經的和尚總抱怨口渴，水不夠喝，後臺挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒個準兒，不好伺候。為了更好地解決這一矛盾，經開會研究決定，成立一個新的部門﹕喝水響應部，專門負責協調前後臺矛盾。為了便於溝通、協調，每個部門都設立了對口的聯繫和尚。

協調雖然有了，但效果卻不理想，仔細一研究，原來是由於水的需求量不準、水井數量不足等原因造成的。於是各部門又召開了幾次會，決定加強前臺唸經和尚對飲用水的預測和唸經和尚對挑水和尚滿意度測評等，讓前後臺簽署協議、相互打分，健全考核機制 。為了便於打分考核，寺院特意購買了幾個計算機系統，包括挑水統計系統、燒香統計系統、 普通香客捐款分析系統、 大香客捐款分析系統、挨上必死系統(簡稱IBS系統)、馬上就死系統（簡稱MS系統）等 ，同時成立香火錢管理部 、香火錢出賬部 、 打井策略研究部、打井建設部 、打井維護部等等。

由於各個系統出來的數總不準確、都不一致，於是又成立了新技術開發中心 ，負責各個系統的維護、二次開發。

由於部門太多、辦公場地不足，寺院專門成立了綜合部來解決這一問題，最後決定把寺院整個變成辦公區，香客燒香只許在山門外燒。部門多、當官的多，文件和開會自然就多，為了減少文山會海，綜合辦牽頭召開了N次，關於減少開會的會，並下達了「關於減少文件的文件」。同時，為了精簡機構、提高效率，寺院還成立了精簡機構辦公室、機構改革研究部等部門。

一切似乎都合情合理，但香火錢和喝水的問題還是遲遲不能解決。問題在哪呢？有的和尚提出來每月應該開一次分析會，於是經營分析部就應運而生了。分析需要很多數據和報表，可系統總是做不到，於是每個部門都指派了一些和尚手工統計、填寫報表、給系統打工。

寺院空前地熱鬧起來，有的和尚在拚命挑水、有的和尚在拚命唸經、有的和尚在拚命協調、有的和尚在拚命分析……忙來忙去，水還是不夠喝、香火錢還是不夠用 。什麼原因呢？這個和尚說流程不順、那個和尚說任務分解不合理，這個和尚說部門介面不清、那個和尚說考核力度不夠。

只有三個人最清楚問題之關鍵所在，那三個人就是最早的那三個和尚。說來說去，就是閒人太多了！他們說﹕"整天瞎分析！什麼流程問題、職責問題、介面問題、考核問題，明明就是機構臃腫問題！早知今日，還不如當初咱們自覺自律一點算了！

如今倒好， 招來了這麼一大幫人，一個個不幹正經事！

當官真好～～

• 決算報告曝光 審計部批判綠色執政


• 藍綠惡鬥 審計報告不能講真話？


• 政府全埋單 四部會手機費 竟無上限

剛剛在聽 news98 的時候，聽到跛腳鴨在講不當黨產的事情，跛腳鴨說道：「不管『共敏燙』是如何吃乾抹淨，他都要為人民討個公告」乍聽之下似乎很有「正義感」，可是，跛腳鴨自己的國務機要費案呢？還有一些奇奇怪怪的案件，難道就不該給我們辛苦交稅的納稅人一個交代？還是說自己貪污不是貪污，別人花古人的貪污所得，才是罪惡？

就毒樹果理論來說，不管直接貪污或者是間接貪污，都是貪污，可是就現實執行面來說，其實善加經營古人所遺留下來的產業，這是一定要的，不管他的來源是怎麼來的。舉個例子來說，你的父執輩遺留下一個大型產業，難道你不會好好善加經營嗎？或者是你會這樣想：「我只要好好花就好了，後輩的事情不關我的事！」如果你是正常的人的話，通常會選擇前者。

不過問題就來了，某天你收到一則消息，我的父執輩遺留下來的財產有可能是他們的不法所得，可是，在你的追查、確認之下，一切都是合法所得，而一群穿著西裝筆挺的丐幫幫眾，卻天天聚集民眾說：「你所繼承的這個產業是搜刮他們父執輩的辛苦勞動所得，所以他們要仿效『共塞燙』一樣，共你的產，然後給人民一個交代。」

可是呢，在所有的證據都顯示沒有不法獲得的情勢之下，你會為了「平眾怒」而怎麼做？難不成把祖產交出去像乞丐一樣的生活？不可能嘛，除非你頭殼壞去。

這個故事，在台灣人每天的生活中上演，而這群西裝革履的丐幫幫眾，早已經忘記他們當年的志氣，因為當權力在手上的時候，發現，貪污實在是太美好的一件事情了，所以從丐幫幫主、八袋長老、七袋以下等弟子，一個個都有分到糖吃，所以丐幫慢慢的脫離了窮困，可是，要改變他們的思考方式實是不是一天兩天的事情，所以天天在公眾場合欺負這個富人，而這個富人呢，因為從以前到現在都是「溫文儒雅」，一直無法跟地痞流氓起家的「丐幫幫眾們」對抗，一時落於下風。

而這個故事依舊繼續，只是，越來越糟，因為丐幫幫主發現他做過的壞事，一件件的被揭發，可是，因為「貪戀」權力，所以採取了中國人做喜歡用的「轉移大眾的焦點，由他來創造話題」，以求他能夠順利繼續掌穩政權。

所以？所以其實蠻羨慕 Leeym 長輩的，能夠到米國啞唬去工作，離開這個是非之島。

電話號碼

以前，在某個電信公司的時候，覺得電話號碼有什麼好選的？可是，最近聽廣播的時候，聽到某個漢堡包公司的廣告，才驚覺………其實選代表號很重要。

就現在他們選的代表號來說，實在是選得有點糟啊，為什麼呢？

就一般人來看電話號碼 40-666-888，通常會被這樣解讀：「死啊-了了了-巴巴巴」，台語版解釋叫做：「死了，賠賠賠，連三『賠』，然後又被摑摑摑，連三掌『摑』」。實在是太糟了………

該漢堡包公司的前專案經理轉述，他們的訂餐外送策略是這樣的：「訂餐不管多少，一律加 NTD$ 70」。

雖然外送服務在魚尾獅國非常成功，而且就該漢堡包公司分析，在該國的外送服務外加該國貨幣 2 元，換算成新台票大概是 50 元。不過，就一般民眾的消費習慣來看，買個餐不過 NTD$ 100 ，可是外送等於要多加一個餐的錢，而且該漢堡包餐廳的冷氣往往開的很強，除非他對於外送的餐點有優待價，否則外送的優勢不大。

名言錦句

施主，只負責指點迷津的叫做大師，有解法的就是詐騙集團了。
— 某位長輩如是說

轉錄自 Blake 學長之名言錦句

[心理測驗]What kind of pet are you?

測驗在這裡，我的結果如下：

You Would Be a Pet Cat

Independent and aloof, you don't like to be dependent on anyone. And as for other people, you can take them or leave them. You often don't care. You live your life by your own rules. And you have deep motivations that no one truly understands. Why you would make a great pet: You're not needy or greedy... unlike other four legged friends. Why you would make a bad pet: You're not exactly running down to greet people at the door What you would love about being a cat: Agility and freedom What you would hate about being a cat: Being treated like a dog by clueless humans

What Kind of Pet Would You Be?

哈哈....

今天看到某個不認識的人所寫的，關於某個跛鴨總統對於「假釋犯殺人」的說法的辯護：

對於今天清晨的遺憾，陳水扁總統有一些評論，但部分媒體下得標題就有點糟糕，有標題殺人的嫌疑，例如：「陳水扁：更生人再犯只是個案」。而實際上陳水扁總統講的全文(新聞連結) 是，「減刑出獄的再犯率，大概是16%到19%，假釋而出獄的再犯率，大概有40%之多，不能夠因為少數的個案，來抹煞大多數的更生人，他們願意改過向善，這樣的一個意志跟決心。」不曉得是陳水扁總統沒提到還是新聞沒有報，我想應該還是要譴責一下這些再犯的更生人，要不然只有講這一段話實在是會遭民怨，特別是被冠上殺人標題之後 XD

看著這段話，實在是怒火爆起，首先，是誰要玩這種「虛情假意」的「假釋」？你放了個餌給魚咬，然後有大魚把餌吃下去之後，你卻又在那邊說：「那個餌不是要給你吃的」，然後有些吃到餌的魚噎死，然後才在那邊說：「誰叫你們這群大魚要來咬的，那些小魚因為怕餓死，所以爭食。爭食之下就發生噎死之類的意外。那絕對不是我們放餌的本意。」

難道這些某政黨的支持者的大腦是裝黃金嗎？難道某跛腳鴨的用意是騙選票，還要幫它包上美麗的糖衣？

就像某跛腳鴨的信函退信事件一樣，明明知道人家一定會退件，幹嘛一定要正面衝突？難道這樣就可以達到目的？其實目的只有一個：「騙選票」！！

另外很好笑的一件事情是，某政黨還是把自己當在野黨，明明知道「推動進入聯合國是既定的『政策』」，那還公投個屁啊，不過就是為了選票考量罷了。而且政策本來就會執行的事情，辦公投難道不是一種「假民意之名，行騙選票之實」的一種行為嗎？

台灣人民啊，你們還要被全台灣最大的「詐騙集團」繼續詐騙多久？還要繼續忍受粗製濫造的謊言多久？

知音

一直以為，在王水大的那段日子裡，只有我感覺到人與人之間的冷漠。今天跟姊姊聊，才發現，其實不只我有這樣的感覺。

那種就像去參加一個很熱鬧很熱鬧的舞會，可是自己的心卻高興不起來，那種冷。

就像是明明知道自己不應該繼續墮落，可是卻還是不想去上課，因為我不想去面對那樣的冷。

發現，每個王水大畢業的人，都很以身為其中一份子為榮。可是，問自己最讓自己懷念的是什麼？卻答不出來。那是一種很怪的感覺。

王水大的每個人，都很有靈性，都很聰明，可是，卻不知到為什麼很冷？所以，最後，我們都把自己關在屬於自己的象牙塔裡面。深怕出門去，會被發現在那光鮮亮麗的外表下那個「脆弱的自己」。

就像兩個初戀的人一樣，想要踏出去卻又怕傷害，可是，被傷害了一次之後，就把自己的心門關起來，因為自己怕自己輸不起。

所以，就成了象牙塔中的巨人。只活在自己的世界裡面。不知道世界上在發生些什麼。因為我不想知道。

我跟阿卡，就像是在這樣的環境下相識、相戀，可是卻又因為太害怕失去彼此，所以失去了彼此。

與阿噗嚕，也是這樣，因為阿噗嚕不夠勇敢，也不想勇敢，所以我們又擦身而過。

每次，當我要我自己勇敢的時候，我又不禁潸然淚下，因為我知道不需要假裝勇敢，因為我不是完美的。接受那個脆弱的自己。

小穎的婚紗

今天中午突發奇想，去搜尋一下小穎的婚紗照好了，結果，是找到了，不過，我還是覺得應該不是，不過，後來問小穎，真的是那個。

不知道，看著照片，覺得心情不如想像中的高興，或許是怕失去？也或許是覺得，小穎選的男孩並不和自己的意？或許………也有可能是以上皆是。

多年來，看到的只是小穎快樂的一面（也有可能只是表面？）。這次，或許小穎是累了吧？所以找一個愛自己的人託付自己的終身。

也許，只是我想太多了吧？

祝福小穎～能夠真的找到一個值得託付終身的人，從此過著幸福快樂的日子～～

Google Bomb

剛剛在聽廣播，聽到遠Ｘ的二代宅的廣告，廣告中的最後一句話，快上啞唬奇磨搜尋「二代宅」。所以，就突發奇想的用股溝搜尋了一下「二代宅」，沒想到卻讓我發現了另一個結果。

搜尋第一名竟然是乃特大學長部落格上的某一篇，真的有種「蔡依林的部落格」的感覺啊…………

讓我不禁大嘆，原來 Google Bomb 就在我的日常生活中啊。

跟美眉求婚用的簡訊

冬去春來，樹葉綠了，太陽暖融融了，小溪叮咚開始唱歌了，柳枝發芽，小鳥戀愛了，螞蟻同居，蒼蠅懷孕，，毛毛蟲改嫁了，青蛙生孩子了，瘌蛤蟆都二婚了，那我們還在等什麼呢？

-- 與空姐同居 第六十二章想要孩子了

谷嘎社翻譯的測試

原文：

Harry Potter and the Deathly Hallows

J. K. Rowling

Chapter 1 The Dark Lord Ascending

The two men appeared out of nowhere, a few yards apart in the narrow, moonlit lane. For a second they stood quite still, wands directed at each other’s chests; then, recognizing each other , they stowed their wands beneath their cloaks and started walking briskly in the same direction.

“News?” asked the taller of the two.

”The best,” replied Severus Snape.

The lane was bordered on the left by wild, low-growing brambles, on the right by a high, nearly manicured hedge. The men’s long cloaks flapped around their ankles as they marched.

“Thought I might be late,” said Yaxley, his blunt features sliding in and out of sight as the branches of overhanging tress broke the moonlight. “It was a little trickier than I expected. But I hope he will be satisfied. You should confident that your reception will be good?”

譯文：

哈利波特與死hallows

錦江

鏈接 1章 黑暗勳爵上行

兩名男子出現了跑來的,有幾個院子除了在狹小的月色裡 . 為第二站,他們仍然相當 ,棒針對對方的胸前; 然後 ,認識對方 , 他們有多棒其下方的外衣,開始步行爽快朝同一方向努力.

"新聞 " ? 問高大的兩個 .

"最好的回答: "塞維魯 snape .

"的重要思想,我可能會遲到 ,說 : "禮 , 他的特點鈍滑,眼不見為分行懸垂的樹枝打破了月光. "這是一個小麻煩 ,比我預想的. 但我希望他能得到滿足 . 你應該相信你 接待會好? " 該線是在相鄰的左野,低增長的制度化,對這項權利的一個高,有近齊整的對沖 . 男子外衣長瓣左右自己的腳踝 ,因為他們走了.

結論：「無言以對」～～～

台南的小吃

剛剛，把放了有點久的商週 1022 期看完，發現，其實台南的有些店家似乎有些熟悉，我想大概是因為阿卡曾經帶我去過吧？

看著看著，一點點的心酸，一點點的心痛，一點點的懷念，或許，這就是我念舊的個性吧？明知道我們之間已經不太可能會再有些什麼了，可是，卻管不住自己的想她。

隨著商週的一頁頁翻過，心情卻快樂不起來，因為，他介紹的許多店家，都有過我們的足跡，看著台南市的街道圖，又想起了當年，我們坐火車從高雄出發，到台南下火車之後，租摩托車，就這樣玩遍整個台南市，一直到夜深人靜才搭往高雄火車。

有人說，初戀總是難忘，其實，對於向我這種太重感情的人，每一段感情，其實都很難忘。

看完商週，問了自己一個問題，如果有機會定居台南，要不要？對我自己來說，其實台南是個好都市，可是，我不想觸景傷情，所以，我的選擇可能是：「No. Thanks!!」，除非有意外～～～

[Quotation]Absolute power corrupts absolutely

Power tends to corrupt, and absolute power corrupts absolutely.
-- John Emerich Edward Dalberg Acton quotes (English Historian, 1834-1902)

常常在想，這個世界上的人，是不是掌握了權力之後，所有的人都會變得一樣。因為不想失去，所以以無所不用其極的方式，去強取、豪奪。只是為了不想失去。

上面的那一段話，是英國歷史學家 John Dalberg-Acton, 1st Baron Acton 說的，維基百科這樣說：

And remember, where you have a concentration of power in a few hands, all too frequently men with the mentality of gangsters get control. History has proven that. All power corrupts; absolute power corrupts absolutely.

遠的不要說，其實距離我們夠近的，例如：某跛腳鴨、前港都市長，這兩位仁兄的所作所為，就是很好的例子。更不用講某院院長的團隊裡面的某傳媒主管機關首長，所有的發言，都是站在對自己有利的一方發言，一點都不遵守「行政中立」原則。或許，「中立」兩個字本身就帶有著「不中立」的影子，因為如果不判斷，何來中立之說？

某跛腳鴨的發言，似乎只專注在別人的過錯，而且是 N 年以前，已經成為歷史的過錯。或許很多人會說，是啊，某個政黨貪得無厭啊，黨產取得不法。可是，是否有人想過，為什麼某個十字架上的蕃薯的政黨不以身作則，建立一個澄清的吏治？有人一定會說：「積腐難清啊。」可是，如果不去做，難道所有的貪官污吏就會「一天之中就消失」嗎？

這個國家的領導人，已經把自己定位為「永遠的『在野黨』主席」，永遠用「選舉當作第一考量，那這樣的國家會進步嗎？我不知道，一定有人講：「管他進步不進步，我股票可以賺到錢就好啦。」是啊，或許市井小民們就只需要關心這個吧。

記得聽過一個笑話，有一天，螞蟻頭發現，整個身體的能量呈現供需失衡現象，所以召集各部分負責人來開會，然後呢，會議中結論，我們因為有六隻腳，所以太浪費能量了，所以決定自斷一臂。再過一陣子，又發現能量不夠用了，在開會，又達到了自斷一臂的共識，經過了五次會議之後，大家想也知道，第六次會議一定會召開的，但是，那也是最後一次會議了，因為自斷六臂的螞蟻，沒有辦法在存活下去了，為什麼？因為連移動都是不可能的事情了，你覺得這樣的螞蟻還有辦法覓食嗎？

一定又有人覺得這個故事跟本文似乎一點關係都沒有，其實，這就是目前那個蕃薯的現況，內憂外患，然後為首的人，想不出個辦法，以自我了斷為樂，最後？最後喊出個：「把剩下的日子一天當八天用；一週一利多」我不知道這樣的經濟「榮景」會不會終究只是「曇花一現」。

期許我自己，當我握有權力的時候，不要像那些我所「不齒」的人一樣，「吃乾抹淨」、「吃相難看」。

[Article]一路上有你

《一路上有你》

高個子和矮個子，兩個截然不同的生命體，如何在尋找自我的旅程中，體驗生活、學會包容及熱愛自己？細讀這個故事，你將得到新的領會。

‧ 作者：左朗‧德芬卡爾（Zoran Drvenkar）
‧ 繪者：歐樂‧柯內可（Ole Konnecke）
‧譯者：羅馨旻、王妙玉‧大穎文化出版

找一個可以陪你一輩子的朋友
－－ 奧林文化 & 大穎文化總編輯 Carol －－

五歲的荳芽在學校有一個很要好的朋友 Tiffany，據她說她們每天一起玩、一起吃飯，當然也會吵架。

她會把心愛的貼紙帶去學校送給她的好朋友，可是她也跟我說：「如果她惹我生氣，我就把貼紙要回來 ......」

我很想跟荳芽說，朋友不是這樣的。朋友是.......

「真正的朋友是什麼？」荳芽問我。

我不擅說那些忠孝仁愛信義和平的大道理，卻愛說故事。

所以我告訴荳芽一個高個子跟一個矮個子做朋友的故事......

有一個高個子和一個矮個子是朋友。他們一個因為太高、一個因為太矮，跟一般正常人都不太一樣，他們不只不被人了解，連基本的讀書、前程發展都有問題。

於是，兩家人做了一個決定，讓高個子與矮個子到世界各地走走看看。

「盡力闖出一片天吧！」他們的爸媽這樣說。

剛開始，兩個人對世界及對方都沒興趣，比較在意的倒是自己的茫然及自尊、孤寂。所以，兩個人都說：「我想，我們應該不算是朋友吧！」

高個子從不低下頭來，因為他覺得這樣有失身分。

矮個子從不仰頭向上望，因為他對上面的世界一點興趣也沒有。

兩人不看彼此一眼，轉身往相反的方向走去......

命運總愛擺布人。

高個子和矮個子總是不斷遇見，他們一起經歷成功、失落，互相成就對方也妒忌對方，既合作又競爭，是朋友，有時也可以說是敵人。

一直到故事最終，在生死的緊要關頭，高個子跟矮個子還是碰在一起了。

書裡面的故事是這麼寫的－－

他們天南地北聊著兩人的計畫，忘卻曾有的爭吵。

漸漸地，他們再也不知道，兩人之中，誰是高個子，誰又是矮個子了......

「真正的朋友是---妳跟她一起經歷了很多很多事，妳有時喜歡她、有時也會生氣她，不管發生過多少好事壞事，妳還是覺得她是妳的朋友，她也認定妳是她的朋友。 」 我這樣跟荳芽解釋。

不過，我知道五歲的她是很難體會的，一定要經過很多年吧 .....

但是荳芽說：「我知道！乾媽就是妳真正的好朋友.....」

哈哈！原來她比媽媽聰明，不一定要經過很多年才會懂呢！

是的。我有一個這樣的朋友－－

她跟我在個性、外表、生活經驗及經歷都不一樣。

我住繁華的台北；她住純樸的台東。

我一直在職場上衝鋒陷陣；她一輩子沒上過一天班。

我日日忙碌於公事家事；她卻過著日出而作、日落而息的悠閒生活。

我有二個女兒；她早已打定主意獨身。

這樣截然不同的兩個人，我們卻可以幾年不見、見面也不一定多話的結為莫逆。

比較特別的是我跟她每天通 email，不見面仍清楚對方的每天生活脈動，我們還把彼此的 mail 一一存檔，三不五時開起檔案來讀讀，思索彼此的成長軌跡及種種過往的趣事。

我把這些 email 當成激勵自己勇敢面對生活挑戰的養分，因為我們在每一封 mail 裡都寫了很多自己最真實的感覺及給對方的鼓勵，甚至是安慰。

她是我的「後台」。

我每天在城市裡粉墨登場，扮演各式角色。回到後台，可以輕鬆自在的卸了妝，想哭便哭、得意就笑，絲毫不必掩飾。

對她，我不必講一些連自己都不相信的泛道德言論、不擔心出醜、不介意自己不完美。 只要作回真正的我。

我生第二個女兒蝴蝶時，一向不愛出門的她不遠千里來醫院陪伴我。我因為剖腹產而行動不便的那幾天，她時時刻刻陪著我。安慰我因疼痛或擔憂而不穩定的情緒，毫不忌諱的替我擦身體、清理惡露。鼓勵一直自詡堅強所以不擅面對自己軟弱時的我，陪我說話，度過醫院裡漫漫清冷無聊的夜......

如果我們際遇互換，相信我，我也會這樣待她。

我們總是笑說要把我兩個女兒養得美麗動人，將來去拐別人家兩個優秀的兒子回來替我們點菜、開車接送享樂、孝敬我們養老......

這樣的友情，會是一輩子的。我們都這樣認定著。

我一直很滿足這一生中碰到這樣知心的朋友。

每個人生來都寂寞，除非你願意說出心裡真正的感受，否則即使在別人面前剝光衣服、被人拿刀開腸剖肚，誰也還是看不透誰的。

如果再加上一些沒必要的自尊啦、面子啦、心機等等的因素，唉，人與人要交心真是何其難呀！

所以，我很珍惜我那個朋友。

人生中的很多際遇，不是我們自己可以選擇的。

何時可以遇見值得交心的人？嗯 ......那跟中樂透彩一樣難料。

如果，幸運的遇見了，請敞開心，交個朋友吧！

彼此作個伴囉！在人生的路上......

名言錦句

癩蛤蟆跳懸崖--裝蝙蝠俠
-- 幻神，第三百三十章

[Movie]Fantastic Four：Rise of the Silver Surfer

英文片名：「Fantastic Four：Rise of the Silver Surfer」

中文片名：「驚奇４超人：銀色衝浪手現身」

其實，這部片本來不是太打算去看，不過後來，為了抒解成果展的報告的壓力，所以我一早起床就跑去國賓訂票。

故事一開始，就是一個星球的毀滅，本來我以為是類似「超人再起（Superman Returns）」一樣，是一部講外星人的故事，不過，後來發現，原來這是一部講關於「團隊合作」、還有「選擇」的故事。

印象中的 Fantastic Four 裡面的女主角跟 Fantastic Four：Rise of the Silver Surfer 裡的女主角似乎不太一樣，不過剛剛去查了一下 IMDb 查了一下，女主角都是 Jessica Alba，那到底是什麼原因我會覺得這兩個人不一樣呢？其實我不知道，只是覺得在 Fantastic Four 裡面的 Jessica Alba 比較漂亮，或許，這就是「歲月」吧～～

言歸正傳，其實裡面有許多台詞很經典：

Susan Storm: Why are you trying to destroy us?
The Silver Surfer: I have no choice.
Susan Storm: There's always a choice.
The Silver Surfer: Not Always!

還有最後一段，Torch（火炬）對 Silver Surfer 說：「I think you'd like to take a ride」。Rock 對 Torch 說：「You can not beat him without my help」，然後下一秒就是看到 Victor Von Doom 被打飛，我想這大概是所謂的美式笑話。Torch 也因為女軍官 Captain Raye 對他的評語：「你從來不是一個對團隊有貢獻的人」，所以，最後他選擇了集合四個人的力量去打倒 Victor Von Doom 取回 Surf Board。

大致上來說，這部片沒有什麼太多的意外與驚奇，屬於很傳統的漫畫改編電影，好人都不會死，勸人向善之類的主題，不過倒是那些小笑點還不錯笑。

[Article]我的生日禮物

我的生日禮物
王文華

爸爸在 2000 年的 12 月 17 日過世，兩年後的今天，我依然收到他送我的禮物。

1998 年 10 月，爸爸的左耳下突然腫了起來，起先覺得是牙周病，後來以為是耳鼻喉的問題，最後才懷疑是淋巴瘤。在此之前，爸爸一向是家中最健康的，煙酒不沾、早睡早起、175 公分、70 公斤。

由於淋巴散佈全身的特性，淋巴瘤通常是不開刀、而用化學治療的。但爸爸為了根治，堅持開刀。七小時後被推出來，上半身都是血。由於麻藥未退，他在渾沌中微微眨著眼睛，根本認不出我們。醫生把切下來的淋巴結放在塑膠袋裏，舉得高高地跟我解釋。曾經健康的爸爸的一塊肉被割掉了，曾經健康的爸爸的一部分被放在裝三明治的塑膠袋裏。

手術後進行化學治療，爸爸總是一個人，從忠孝東路坐車到台大醫院，一付去逛公園的輕鬆模樣。打完了針，還若無事然地走到重慶南路吃三商巧福的牛肉麵。我勸他牛肉吃多了不好，他笑說吃肉長肉，我被割掉的那塊得趕快補回來。化療的針打進去兩周後，白血球降到最低，所有的副作用，包括疲倦、嘔吐等全面進攻，他仍然每周去驗血，像打高爾夫球一樣勤奮。

但這些並沒有得到回報，腫瘤復發，化療失敗，放射線治療開始。父親仍神采奕奕，相信放射線是他的秘密武器。一次他做完治療後，跑到明曜百貨 shopping。回家後我問他買了什麼，他高興地拿出來炫耀，好像剛剛買了一個 Gucci 皮包。「因為現在脖子要照放射線，所以我特別去買了一件夾克，這樣以後穿衣服就不會碰到傷口。」傍晚七點，我們坐在客廳，我能聽到鄰居在看娛樂新聞，爸爸自信地說：「算命的曾經告訴我，我在七十歲之後還有一關要過，但一定過的去。過去之後，八十九十，就一帆風順了。」他閉上眼、欣慰地微笑。

1999 年 4 月，爸爸生病半年之後，他中風了。

我們在急診室待了一個禮拜，與五十張鄰床只用綠色布簾相隔，我可以清楚地聽到別人急救和急救失敗的聲音。「前七天是關鍵期！跟他講話，你們要一直跟他講話。」我跟他講話，他聽得見卻不能回答。我換著尿布、清著尿袋、盯著儀器、徹夜獨白。「你記不記得小學時有一年中秋節你帶我去寶慶路的遠東百貨公司，我們一直逛到九點他們打烊才離開……」我開始和爸爸說話，才發現我從來沒有和他說過話。

爸爸回來了，我不知道他怎麼做到的，但他這小子，真的就回來了。帶著麻痺的半身，我們住進復健病房，腫瘤的治療不得不暫停。任何復健過的人和家人都知道，那是一個漫長、挫折、完全失去尊嚴的過程。你學著站，學著拿球，學著你三歲就會做的事，而就算如此，你還做不到。但他不在乎看起來可笑，穿著訂做的支架和皮鞋，每天在醫院長廊的窗前試著抬腳。

癌症或中風其中之一，就可以把有些人擊垮。但爸爸跟兩者纏鬥，卻始終意興風發。他甚至有興緻去探索秘方，命令我到中壢中正路上一名中醫處求藥，「我聽說他的藥吃個三次中風就會好！」復健、化療、求秘方，甚至這樣他還嫌不夠忙，常常幫我向女復健老師要電話，「她是台大畢業的，我告訴她，你也是台大的，這樣你們一定很配。」

我還沒有機會跟復健師介紹自己，腫瘤又復發了。醫師不建議我們再做化療或電療，怕引起再次中風。「那你們就放棄囉？」我質問。醫師說：「不是這麼講，不是這麼講......」

我知道我的質問的無理，但我只是希望有人能解釋這一年的邏輯。從小到大，我相信：只要我做好事，就會有回報。只要我夠努力，就可以得到我想要的東西。結果呢？那麼好的一個人、那麼努力地工作了一生、那麼健康地生活、那麼認真地治療、我們到最好的醫院、請最好的醫生、全家人給他最好的照顧，他自己這麼痛苦，結果是什麼？結果都是 bullshit！

「還有最後一種方法，叫免疫療法。還在試驗階段，也是打針，健保不給付，一針一萬七。」

免疫療法失敗後，爸爸和我們都每況愈下。2000 年 5 月，他再次中風，開始用呼吸器和咽喉管呼吸，也因此無法再講話。他瘦成 165 公分、50 公斤。床越來越大，他越來越往下塌。我們開始用文字交談，他左手不穩、字跡遼草，我們看不懂他的字，久了之後，他也不寫了。中風患者長期臥床，四小時要拍背抽痰一次。夜裏他硬生生地被我們叫醒，側身拍背。他的光頭靠在我的大腿上，口水沾濕了我的褲子。拍完後大家回去睡覺，他通常再也睡不著。夜裏呼吸器運轉不順突然嗶嗶大叫，我們坐起來，黑暗中最響亮的是他孤單的眼睛。

一直到最後，當他臥床半年，身上插滿鼻胃管、咽喉管、心電圖、氧氣罩時，爸爸還是要活下去的。他躺在床上，斜看著病房緊閉的窗和窗上的冷氣機，眼睛會快速地一眨一眨，好像要變魔術，把那緊閉的窗打開。就算當走廊上醫生已經小聲地跟我們討論緊急時需不需要急救，而我們已經簽了不要的同意書時，他自己還是要活下去的。當我握著他的手，替他按摩時，他會不斷地點著我的手掌，像在打秘碼似地說：「只要過了這一關，八十九十，就一帆風順了。」

爸爸過世後的這兩年，我學到三件事情。第一件叫「perspective」，或是「視野」，意思是看事情的角度，就是把事情放在整個人生中來衡量，因而判斷出它的輕重緩急。好比說小學時，我們把老師的話當聖旨，相信的程度超過相信父母。大學後，誰還會在乎老師怎麼說？因為看事情的角度不一樣了，事情真正的重要性就清楚了。在忠孝東路四段，你覺得每一個紅燈都很煩、每一次街頭分手都是世界末日，但從飛機上看，你肝腸寸斷的事情小得像鳥屎，少了你一個人世界並沒有什麼損失。我的視野是爸爸給我的。我把自己過去、現在，和未來所有的挫折加起來，恐怕都比不上他在醫院的一天。如果他在腫瘤和中風的雙重煎熬下還要活下去，我碰到人生任何事情有什麼埋怨的權利？後來我常問自己：我年輕、健康、有野心、有名氣，但我真得像我爸爸那麼想活下去嗎？我把自己弄得很忙，表面上看起來很風光，但我真的在活著嗎？我比他幸運這麼多，但當有一天我的人生也開始兵敗如山倒時，過去的幸運是讓我軟弱，還是讓我想復活？

有了視野，我學到的第二件事是：搞清楚人生的優先順序。30 歲之前，我的人生只有自己。上大學後我從不在家，看到家人的頻率低於學校門口的校警。我成功地說服了我的良知，告訴爸媽也告訴自己：我不在家時是在追求自己的理想，實踐理想的目的是讓爸媽以我為傲。於是我畢業、當兵、留學、工作，去美國 7 年，回來時媽媽多了白髮，爸爸已經要進手術房。當我真正要認識爸爸時，他已經分身乏術。子欲養而親不待，我離家為了追求創意的人生，沒想到自己的人生卻掉進這個最俗不可奈的陷阱。

每個人，在每個人生階段，都可以忙一百件事情，而因為在忙那些事情而從自己真正的人生中缺席。他可以告訴朋友：「我爸爸過世前那幾年我沒有陪他，因為我在忙這個忙那個。」我相信每個人的講法都會合邏輯，大家聽完後不會有人罵你這個忘恩負義的東西。但人生最難的不是怎麼跟社會交待，而是怎麼面對自己。我永遠有時間去留學、住紐約、寫小說、「探索自己的心靈」，但認識父母，只剩下這幾年。爸爸走後，不用去醫院了，我有全部的時間來寫作，卻一個字都寫不出來。我的人生變成一碗剩飯，份量雖多我卻一點都沒有食慾。失去了可以分享成功的對象，再大的成功都只是隔靴騷癢。

我學到的第三件事是：承認自己的脆弱：爸爸什麼都沒做，只是一天晚上坐在陽台乘涼，然後摸到耳下的腫塊，碰！兩年內他老了二十歲。無時無刻，壞事發生在好人身上，你要如何從其中詮釋出正面的意義？每一次空難都有兩百名罹難者，你要怎麼跟他們的家人說「這雖然是一個悲劇，但我們從其中學到了……」？悲劇中所能勉強歸納出來的唯一意義，就是人是如此脆弱，所以我們都應該「小看」自己。不管你多漂亮多成功，不管你多平凡多失落，都不用因此而膨脹自我。在無法理解的災難面前，我們一戳就破。

爸爸在 2000 年的 12 月 17 日過世，這一天剛好是我的生日。他撐到那一天，為了給我祝福。爸爸雖然不在了，但兩年來，以及以後的每一年，他都會給我三樣生日禮物。這三樣禮物的代價，是化療、電療、中風、急診、呼吸器、強心針、電腦斷層、核磁共振。他離開，我活過來，真正體會到：誕生，原來是一件這樣美麗的事。

◎刊載於《中國時報》人間副刊 2002 / 12 /17

原文連結

[心理測驗]測試自己屬於那類性格

測試自己屬於那類性格

有助分析自己的優點及缺點,並提供有效的建議, 作答時請儘量回想十歲或以前的狀況來回答：

按這裡開始。

挑戰型（權威自信，敢作敢為）

您經常是精力充沛、情感強烈、專橫霸道、叛逆、保護者、獨斷獨行、一不作二不休的人。您工作賣力，玩樂也賣力。
您擁有一定的個人倫理，涵蓋了整合、真理和正義，透過這個個人倫理，您以正反對立的角度觀看世界。
您雖然重視公平，卻不太樂意聽到其他人的觀點。

優點：
您對朋友和所愛的人會極端保護和支持，您會因為他們受到不公平對待，不夠強壯到足以為自己爭鬥的人而努力抗爭。

缺點：
不尊重他人的權利和需求，為了自己而脅迫他人。

愛情：
您深刻重視感情，但由於您獨斷獨行，而且有對控制的需要，可能會出現建立關係的困難。
在親密關係中，爭吵對您來說是主要的，這是安全保持連繫的一種刺激方式。

您是能鼓舞對方，有趣的伴侶，而且會永不厭倦地保護對方，支持伴侶自我實現。
「我知道她的聰明、能幹，而且我愛這樣，但是踏入這個充滿危險威脅的世界，她跟著我走是重要的，這樣我才知道她是安全的。這看起來像是控制，然而卻是對她的保護。」

安定方位：付出型
在安定的狀態下您會變得順從、願意付出、容易受人影響，讚成和自己有關的事物。

壓力方位：思考型
當面對感情的壓力或情緒對抗時，您會變得沮喪、怠惰、不溝通，而且無法決定自己在思考的事情，並加以實行。

建意：
學習接受沉悶和恐懼
認知並歡迎您的脆弱及無力
改善自己責備他人的傾向

最渴望：控制掌握一切，當家作主
最恐懼：屈服於人
最難達到的美德：純真 (Innocence)
最難克服的執念：縱慾 (Lust)

媒體經營？

全家便利商店從去年底在他的各分店裝置的店內、店外廣告看板，已經運作了三四個月了，每次經過看了一下，其實，大部分還是全家所佔的廣告居多。可是，也有不少別的廣告主的加入。就整個的架構來看，這樣的廣告輪撥、推撥的機制其實已經蠻成熟了，主要還是要靠寬頻的 ADSL 為後端的網路，搭配 Thin Client 或者是把輪撥機制建立到 Client 端成為一個 Smart Client。

這樣的架構下，對中華電信最大的優勢是什麼？ADSL線路的增加？還是其他？

我不知道 CHT Department of Digital Content or CHTN Department of Multimedia on Demand 的長官們有沒有人想過，在 IP Network && ADSL/VDSL/FTTx Ready 的大環境下，中華電信可以利用 MOD 做什麼？

還不懂？好吧，那我明說吧。就 Thin Client 來看，看起來像不像是 Multicast Network 加上 Subscriber？也就是 MOD 所謂的廣播頻道？那麼請問廣告主的成本是多少？客戶端增加的設備是多少？跟現在全家便利超商的模式差別在哪裡？

上面的答案其實很簡單，以 CHT MOD 的牌告價 80 元，加上 ADSL 費用 180，相當於每個月 260 元，以目前 2k 個店面來說，每個月 520k 的費用，假設 CHT 每個專用 Channel 一個月 500k 計算，那麼每個月費用大約 1.2M，對於廣告商來說，只要能拉到 12 個客戶，每個月收 100k 就可以打平，如果全家便利超商要求要 20% 的時間要撥他自己的廣告，那麼，也可以跟全家酌收 200k。如果，以一個有線電視台或者是無線電視台的業者，將招攬廣告委託給外面的廠商，那麼中華電信一年可以有多少的固定營收？而且廣告商樂得輕鬆，因為不需要查障礙。而且當全家打響了廣告通路之後，7-Eleven 會不會跟進？福客多會不會跟進？然後各大超商、量販店呢？

或許有人會說，要是做不好呢？那就收起來啊，因為投資這樣的廣告業務，並不會需要太大的成本，如果跟整個現在看起來完全要趴下的 MOD 業務來看。

CHT 的長官們，最大的缺點就是，當要求要投資的時候，每個人怕得要死，可是，別人做起來之後，卻又覺得打不過別人。那到底要怎麼樣，你們這些長官才會願意放手一搏？答案是 100% 穩賺不賠的生意，那基本上，你們這些長官，也就可以退休回家吃自己了。

其實這篇有很多東西都沒有講，因為我知道，講了沒有用，而且還會教這些腦殘的傢伙很多東西，所以，我還是寫到這裡就好。

[Movie]Fracture

英文片名：Fracture

中文片名：破綻

這部片呢，是今天午休結束之後，在線上碰到姊姊，然後，他說他有兩張電影票，她跟她老公要去看，問我要不要一起去？反正，也沒什麼事情，順便吃晚餐，所以就出門啦。

一路上，還在想，「京華城」到底在哪？，後來想想，應該在八德路上，後來，才發現，原來距離我家還蠻近的。不過，一到 B1 發現，其實喜滿客（Cinemark）給我的感覺不是很好。可能是看國賓系列的電影院習慣了，很不能適應有點亂的喜滿客，不過比較好玩的發現是：「喜滿客賣票的旁邊的海山音樂有大陸音樂出版品」，稍微看了一下，發現，其實大陸這幾年在所謂的內容產業，或者是音樂產業上的進步是很大的。即使像是在以前，我們總是認為大陸人是不會購買正版音樂 CD 的，所以他們的 CD 包裝的質感都很糟。不過，看到超級女聲的 CD 包裝，讓我覺得驚豔。或許，這就是進步吧～～那麼？下一步是什麼呢？我們等著看囉～～

言歸正傳，這部電影，一開始的時候，由安東尼‧霍普金斯所扮演的 Ted Crawford，一直很專注的在做小玩具，很類似小時候在玩的永動機，玻璃珠被搬到高處然後釋放，接下來沿著設計好的軌道高速移動，然後離開他的公司的時候，他開著一部好車。覺得，人生若能如此，夫復何求呢？有個好的工作，開著好車。

接下來，劇情就直轉直下，他發現他的老婆（Jennifer Crawford，由 Embeth Davidtz 飾演）有外遇，而且，他的老婆還很努力的瞞著他，以為他不會發現。最後被 Ted 的一句 Mrs. Smith 給揭穿，而 Ted 也很冷靜的給了他美麗的妻子一槍，然後做好一切準備，擦去指紋、焚燒他沾有血跡的衣物、洗淨雙手，從容不迫的等待警方的到來。而警方所派的人，也在他的料想之中，談判專家 Rob Nunally（由 Billy Burke 飾演）進行談判，不過，同時也是 Ted 的妻子的外遇對象，不過即使不是，以他的角色，也可以要求這位仁兄到場。而也如 Ted 所料 Rob 失控了，也開始了一連串毒樹果的開始。

Ted 有一句話非常的經典：「If you look close enough, you'll find everyone has a weak spot.」翻成中文是這樣的：「如果你看得夠仔細，妳會發現每一個人都有可被摧毀的點。」而我們劇中聰明的 Ted 就是利用這樣的心理機制操弄一切。

劇中的檢察官 Willy Beachum（由 Ryan Gosling 飾演）是一個為達目的不擇手段的人，就像 Ted 所說的，他的破綻就是他的「想要贏」，其實很多次，他可以不必搞得灰頭土臉的，可是，他卻因為禁不起別人的一句話，激得他最後把自己好不容易不擇手段爭取到的高薪工作機會砸鍋，也讓愛他的女上司 Nikki Gardner（由 Rosamund Pike 飾演）因此而沒有辦法護住他，最後必須離開他。或許，這是我必須要學習的，不要因為一句話動怒，讓自己失去理智，最後，做出讓自己後悔的事情。

另外，提一下，電影散場之後，跟姊姊聊到的，其實 Willy Beachum 很厲害，只花了半個小時的亂晃，就把到一個美麗的女上司 Nikki Gardner。姊姊說：「其實，是因為他很帥，不然他大概沒有辦法這麼快把到這麼漂亮的妹。」想想，其實，人的第一個印象真的是外表。或許，這是另一個啟示。

[Movie]Pirates of the Caribbean : At World's End

英文片名：Pirates of the Caribbean : At World's End

中文片名：神鬼奇航三：世界的盡頭

迦勒比海海盜系列第一集賣座之後，我就在想，不會因此拍續集吧？然後去年七月初，去看第二集之後，心中豈是「無限多個『幹』」可以形容的，為什麼？因為導演擺明了要耍觀眾嘛，居然還有第三集。好吧，我承認我太小覰好萊塢撈錢的能力了。

延續上一集女巫要Captain Barbossa帶領眾人到世界的盡頭去找Captain Jack Sparrow，只是，故事一開始出現了一堆海盜被處以絞刑（Put to death?）的場景，而那個小海盜帶領那群老海盜、男海盜、女海盜唱的那首歌，是這部電影的精髓。

前往 Singapore 取得 Map to The End of the World 的時候，Elizabeth Swann 小妞，從身上「各處」掏出「槍械」的時候，這是很好玩的一幕。甚至還拿出個類似加農炮的槍枝，讓人不禁懷疑他到底將這隻槍藏在哪裡？

很多人覺得，周潤發參與這部片的演出很值得驕傲，可是，我倒是覺得他在這部片裡面，戲份不重，發揮不大，讓人覺得這個角色換誰演都可以。

而親愛的 Jack Sparrow 在第一次出現在這部電影的時候，有許多的 Jack Sparrow 一起出現，這一幕還蠻有趣的。然後，石頭變成螃蟹，還有眾志成城的搬動船隻這木也非常的有趣。

片中最令人納悶的就是那個 Tia Dalma 的角色（Calypso），究竟有什麼意義？如果片中將這個角色消去，似乎對整體性來說，不會造成太大的影響。那他的意義是什麼？似乎是沒有。

最神的，莫過於 The Turners 了，老爹賣給了 Davy Jones，最後兒子也殺死 Davy Jones 成為了 Edinburgh Trader 的船長。可是呢？也一炮得子，這是讓人覺得最神的，難道世界上的事情就這麼巧嗎？七分之一的機率耶，不能說低，不過也不算很高啊。七分之一的意思是，就 Random Access 來說，每打七炮，才有可能會有一炮命中。不過呢，這是常態分佈下，Will Turner 呢，他只有一天，他要嘛中獎，要嘛不中，可是還真的給他中了。哈～～～不過，Elizabeth Swann 也很悲情，要十年才能得到愛情的滋潤一天。實在是覺得，如果是我，我才不去當 Edinburgh Trader 的船長咧。

整體來說，這部片是還不錯的電影，可是就續集電影來說，這部片明顯缺乏創新，只是用不同的方式來解釋劇中的人事物，實在是不算好看啊～～

超級星光大道

最近，電視上有個節目很紅，就是「超級星光大道」。對很多人來說，這個節目，是新的點子，可是，對我來說，其實是在去年，就在中華電信 MOD 舉辦的「MOD 之星」，就是類似的想法。

以我這個媒體的門外漢來說，我覺得要增加用戶的最好的方法就是：「推出一系列活動，拉升用戶數，而且以有別於一般有線電視業的洽談方式洽談『頻道內容』」。

關於頻道，我的想法是：「利用在國外已經行之有年的『付費頻道』的方式，與內容業者達成一『營收共享』的方式，積極拉攏『內容業者』，讓內容業者『有利可圖』，如此，他會積極協助推廣 MOD 這樣數位內容平台」。

具體的作法來說，就是利用國外有線付費頻道的包裹（Package Bundle），例如以 HBO 來說，HBO 可以分為：「HBO」、「HBO2」、「Cinemax」、「HBO Family」、「HBO Signature」、「HBO Comedy」……等，可以採用訂購兩個頻道優惠多少的方式，甚至多頻道選購組合優惠等。提供 MOD 用戶除了基本台之外的付費頻道選擇。而在 Setup-Box 上，更可以提供定期錄影功能，結合數位內容、數位內容應用、隨選付費、自制影片等多樣式的內容。

而在台灣畸形的教育制度下，更是可以利用 MOD 減少城鄉落差，換句話說，就是利用 MOD 這個平台與補教業者結合，提供該補教業者的客戶「在家補課」的服務，而「在家補課」這個服務，採第一次不收費用，之後重聽或者是在聽取幾次內不收費用。而不是該補教業者的客戶，可以利用訂閱的方式，線上上課，就像是補課這樣方式，只是費用就不是低廉的價格，而是一固定的費用。但是比去現場上課便宜，也可以採用線上即時轉播的方式，讓遠端客戶可以與教室端進行互動。

所以說，MOD並不是沒有未來，只是，如果不好好規劃，不願意花錢，當然就沒有未來了。就像，舉辦 MOD之星，某些長官覺得太花錢，所以不爽辦。然後，數個月後的今天，人家「超級星光大道」紅了，卻開始緊張，MOD 的話題在哪裡？難道我們不應該消遣他：「早知如此，何必當初呢？」

[Novel]都市良人行

呵，我又來介紹小說了，一部讓我看的眼淚一直滴的小說。

書名：都市良人行

看到第七十二章真情(1)、第七十三章真情(2)的時候，我的眼睛，真的忍不住，眼淚就這樣飆了下來。

世界上最痛的是什麼？是當自己發現，原來自己尋尋覓覓的那個人，原來是在自己身邊，而當自己發現這件事情，也同時發現原來他也在等著自己時，兩個人卻不能在一起的時候。那份錐心之痛，讓我真的覺得，真的要把握啊！

親愛的阿噗嚕，真的想跟你說：「我是真的愛妳的，妳願意也愛我嗎？讓我們一起為我們的未來努力好嗎？未來是怎樣？我們都不知道，可是，我知道，我會愛妳一輩子的。好嗎？」

[演唱會]趙詠華、萬芳看見幸福演唱會

演唱會名稱：趙詠華、萬芳看見幸福演唱會

演出時間：2007/05/19、2007/05/20兩天

演出地點：台北國際會議中心

演出歌手：趙詠華、萬芳

相關資訊：

演唱會部落格：

• 啞唬版：http://tw.myblog.yahoo.com/turnrturnr/


• Yam天空部落格：http://blog.yam.com/turnr001

這個演唱會，是我在 2007/05/10 照慣例在聽尹乃菁主持的「今晚亮晶晶」節目中聽到的，就打電話給表妹說，有沒有興趣一起去聽？沒想到表妹也願意一起去聽，所以當下，就訂了票，也跟表妹與他未婚夫約好一起看電影、吃飯，然後她未婚夫回台南，我們兩個去聽演唱會。

不過星期天，發生了一些的小插曲，首先因為怕太趕，所以，我們約晚一點，先去看電影；然後，表妹說因為趕著出門，忘了帶演唱會的票，所以看完電影之後，他跟她未婚夫趕回基隆拿票，不過也因為這樣，才有機會帶他們去吃「廣島屋」。

吃完晚餐之後，我們兩個就一路步行到演唱會場「台北國際會議中心會議廳」，一路上聊了好多好多，一進場，發現：「這個場子還真大啊」。

一開始，大概有小拖了一點點時間，大概到了 19:40 左右，演唱會才開始。首先，由萬芳的「Fly away」開頭，再來，我就記不得歌名的許多歌了，但是那個熟悉的旋律，真的讓我覺得好像回到了從前。一路隨著萬芳、趙詠華兩個歌手哼哼唱唱下來，發現自己真的老了，很少歌不會唱。當詠華姊姊開始唱起「小天使」、「無敵鐵金剛」的時候，發現：「其實，我的『童年』、『少年』是跟這兩個大姊姊連結在一起的，從小時候，聽詠華姊姊的卡通歌曲；到了『少年不識愁滋味，為賦新詩強說愁』的青少年，而這個時期，詠華姊姊也是我們所喜歡的流行樂手；萬芳呢，我記得『再世情緣』裡的片頭片尾曲；然後到了上大學的年代，雙十年華的時代，有幸福、有哀傷、有快樂、有痛苦，或許，這就是我的少年時代；愛上一個人，卻又不得不離開一個人；喜歡上一個人，她卻不喜歡你；喜歡一個人的某些特質，可是她的其他部分卻讓你卻步……一切的一切，就像是萬芳說的：『我不是故意的，我不是故意要讓你們流淚』。或許，就是因為從小到大，一直被教育著：『不可以哭，不可以流眼淚，要勇敢……』，所以，很多時候，我還是把許多的悲傷，往肚裡吞，可是，那真的好嗎？我不知道。只是最近幾年，我知道我越來越痛苦，只有在歌聲中，能稍微得到慰藉，而很多時候，就是萬芳的歌，陪伴我度過那段歲月。」

說真的，對詠華姊姊的歌，印象不深，可能跟小時候對詠華姊姊都一直有個誤解：「總覺得她是屬於『玉女歌手』，換句話說，就是『花瓶』」所以一直到「求婚」這首歌，才比較瞭解其實詠華姊姊的歌聲其實很美，而且，真的是實力派的。

22:20，表妹就先坐車回去了，不過，也錯過了演唱會中最精彩的一部份，兩位姊姊信步走到觀眾席，然後一點都沒有「明星架子」的貼近群眾，而且，因為這樣，所以，他們的真實聲音，讓我更是覺得，他們兩個的歌聲其實是很棒的，並不是靠「設備」、「錄音」取勝，因為在無伴奏的狀況下，可以讓音樂自然而然流露出旋律，而且讓人們可以感受到那份真摯，是不容易做到的，即使是我，我也沒有把握作得那麼好。

以下貼上我記得歌名的幾首歌，送給我自己，還有阿卡還有阿噗嚕。

猜心 - 萬芳

曲︰張宇
詞︰十一郎
編︰盧志銘

＊四方屋裡　什麼都沒有
只有被妳關進來的落寞
妳在牆角獨坐　心情的起落
我無法猜透

＃握妳的手　卻被妳推落
驚見妳眼中翻飛的寂寞
問妳心想什麼　微揚的嘴角
有強顏的笑

＋這樣的夜　熱鬧的街
問妳想到了誰　緊緊鎖眉
我的喜悲　隨妳而飛
擦了又濕的淚　與誰相對

重唱　＋,＊,＃,＋,＋,＋,＋

半袖 -- 萬芳

作詞：姚若龍
作曲：上田知華／岩裡祐穗

我凝視你的側臉 你漠然數著木棉
騎單車的少年 結伴 呼嘯追逐笑顏

在街角那家花店 我停在紅玫瑰前
你遲疑的瞬間 回憶 也走的好遠

你愛穿寬鬆的襯衫 你抗拒任何被束縛 的感覺
沈思的我落在你身後 而你頭也 不回

風揚起你的衣袖 無聲的翻飛 無聲的揮別
撕落的 玫瑰像眼淚

～～～～間奏～～～～

趕上前和你並肩 發現你領口邊緣
有一根我的髮 斜斜 在你胸前依偎

把我伸出的手輕收回 還是留它給你做 紀念
代替我 多陪你一會 送你穿過 對街

風揚起你的衣袖 就像一雙 白色羽翼
越飛越遠 越飛越遠

～（尾奏）～

我記得你眼裡的依戀

作詞：姚若龍
作曲：剛澤斌

走在紅塵俗世間 誰的呼喚飄在耳邊
那麼熟悉 卻又遙遠 為什麼痴心兩處總難相見

徘徊在起風的午夜 誰的嘆息飄在風間
那麼無奈 卻又無悔 多少前世殘夢留待今生緣

就算 換了時空 變了容顏 我依然記得你眼裡的依戀
縱然聚散由命也要用心感動天 就算 換了時空 變了容顏
我依然記得你眼裡的依戀 縱然難續前世 也要在再結今生緣

走在紅塵俗世間 誰的呼喚飄在耳邊
那麼熟悉 卻又遙遠 為什麼痴心兩處總難相見

徘徊在起風的午夜 誰的嘆息飄在風間
那麼無奈 卻又無悔 多少前世殘夢留待今生緣

就算 換了時空 變了容顏 我依然記得你眼裡的依戀
縱然聚散由命也要用心感動天 就算 換了時空 變了容顏
我依然記得你眼裡的依戀 縱然難續前世 也要在再結今生緣

就算 換了時空 變了容顏 我依然記得你眼裡的依戀
就算 換了時空 變了容顏 我依然記得你眼裡的依戀

[Movie]Spiderman III

英文片名：「Spiderman III」

中文片名：「蜘蛛人三」

其他名：「是白的人三」、「失敗的人三」

其實，這片上映很久了，不過，我卻一直到星期天才跟表妹去看。或許是貪圖些什麼吧？

這部片，給我最大的感受是，這部片的主角，彼得先生，終於比較像是正常男人了啊？不過，也卻讓我看到，他的自以為是，他對於 Mary Jane 的愛，並不如他自己所想得那樣忠貞不渝，也不如像他所想的那麼般關心她。

梅嬸嬸對彼得講的一句話，讓我很感動，也是我對妳的愛的最真摯的說法：

A man needs to put his wife before himself.
-- My Aunt May, Spiderman III

一個男人必須把他的妻子擺在他自己之前。（換句話說，把自己的妻子看得比自己重要）
-- 梅嬸嬸，蜘蛛人三

片中，也有提到選擇，梅嬸嬸說：「每個人都有選擇（Everyone has his own choice）」，換句話說，就是像 Rose 說的：「若要如何，全憑自己」，如果我們選擇為惡，那我們就全心為惡；若我們選擇為善，那我們就要堅持往善的這條路上走。就像書經中說的：「為山九仞，功虧一簣」，或者是論語中所說：「譬如為山，未成一簣；止，吾止也！譬如平地，雖覆一簣；進，吾往也！」如果我們相信我們所做的是對的，堅持下去，即使像是站在逆流之中，我們有一天一樣會到達我們要的目的地，並不是我們往前進了，而是目標自動慢慢的向我們靠近了。

劇中，也讓我們看到，當我們沈溺於力量（權力）的時候，我們很容易被那樣的「無所不能」所吸引，因為，我們習慣生活於「安逸之中」，我們害怕去改變，直到有一天「暮鼓晨鐘」將我們敲醒，可能太遲了，也有可能不會。只是，我們必須要付出代價，端看自己是否願意去承受。

如果，我們願意跳脫那樣的枷鎖，或者說保護傘，短期間或許很痛苦，可是，總比看著這樣的惡習一步步的吞噬我們的心要好，因為，一旦沈溺下去，我們就無法脫身了。唯有壯士斷腕，可是誰又敢說不痛呢？

[Movie]Next

英文片名：「Next」

中文片名：「關鍵下一秒」

其實，這片是上個星期三（2007.05.16.）去看的，不過拖得有點久才寫這篇的心得。

其實，這部片，本來是沒有打算要去看的，只是某一次看到預告片，覺得這部片不錯，所以，就決定去看了。

故事其實很簡單，如果你知道 2 分鐘後，你會發生什麼事情，你會怎麼做？如果你有 10 個選擇，其中 9 個會讓你掛掉，你會選哪一條路？當然是選擇活下來那一條囉。可是，如果，這條路會讓你碰到人生中更大的挑戰，可是你卻不知道呢？

其中有一段話是讓我很震撼，或者應該說，心有戚戚焉的一句話是女主角說的：「如果人生，都已經可以預知了，那就一點都不有趣了。」

我其實常講，如果，你知道這一刻你下的決定，會影響你之後的人生，會還會不會下決定？我想很多人絕對會說：「不會」。可是，我有說會是好影響還是壞的影響嗎？並沒有。那為什麼很多人的選擇都是「不會」呢？因為這樣的人對自己沒有信心，怕下錯決定。可是，曾幾何時，我們也都在事後懊悔我們的決定呢？不過，我們是否可曾想過，在當時，自己真的已經用對自己來說最棒的選擇，去下自己的決定了？如果可以發現有更好的一條路，難道我們不會發現嗎？

就像決定去愛一個人一樣，我們不知道未來會帶領彼此走到哪去？只是，當自己確定，無論如何，我一定會跟彼此走下去，我們才會伸出自己的手，希望能與對方共度這一生？不是嗎？

愛，很簡單，無條件的去愛，以及相信彼此會一起走下去～～

過往的日子

前幾天，在 MSN 上又看到好久不見的 ly 姊姊，聊著聊著，想起以往在清大電機星星站上聊天室的那段歲月，記得，那時候，會去聊天室鬼混，是因為 1999 那年過年後，第一次，知道什麼叫做「心痛」。所以，那年上半年基本上就是在不知道在幹嘛中度過的。也因為這樣，認識了許多人。或許在當時的自己不覺得如何，可是，在多年之後來看，很感謝這群人陪我一起走過那段日子，謝謝你們～～～

記得第一次去見網友就是跟 toddler 老師他們一起去看二輪電影，我還記得那部片名：「One Night Stand」，第一次，發現其實人是很複雜的，在喜歡一個人的時候，很可能也因為一些狀況，意外喜歡上另外一個人。而這樣的想法，也構成了「One Night Stand」的劇情。

記得有一次，我們約一約一起到陽明山去，雖然我已經記不得去了哪裡，可是，記得那次第一次體會到「真心的朋友們」，也第一次體會到「不求回報，卻拿回滿滿的喜悅」。

聊著聊著問了 ly 姊姊，是不是有寫 blog 的習慣，她說：「她有電子報」。也給了我她在 MySpace 上面的 blog。

連過去之後，第一個先去看姊姊的自我介紹：

我喜歡下雨天。好像，情緒可以穿梭在雨中，翻飛，可以把整顆心，打開，也不怕被烈日灼傷。我喜歡下雨天，就算任性，就算懶洋洋，也有安心的藉口。多想拿掉眼鏡，也可以毫不費力地看著窗外的景色，但是，眼前堆疊的枷鎖太多了，想看，想看清楚，是那麼吃力。

突然想起，以前，在星星站聊天室的日子，每當夜深人靜，都會習慣跑到 chat 版去，看 ly 姊姊的文章，喜歡姊姊那樣的用字遣詞。沒有美麗的詞藻，確有著令人心動的文字，一切都是那樣的自然，套具我跟姊姊說過的評語：「我覺得很『細膩』」。只能說，喜歡姊姊的文章。喜歡她那樣的描述方式。

後來，又連回去版上，看到自己以前寫的東西，被放在精華區，想起當時的年少輕狂，也想起當年的那段往事。回想起一首歌，送給自己，還有那個認識超過二十年的老友。

當愛已成往事～林憶蓮

作詞：李宗盛 作曲：李宗盛

往事不要再提 人生已多風雨
縱然記憶抹不去 愛與恨都還在心裡
真的要斷了過去 讓明天好好繼續
你就不要再苦苦追問我的消息

愛情它是個難題 讓人目弦神迷
忘了痛或許可以 忘了你卻太不容易
你不曾真的離去 你始終在我心裡
我對你仍有愛意 我對自己無能為力

因為我仍有夢 依然將你放在我心中
總是容易被往事打動 總是為了你心痛

別流連歲月中 我無意的柔情萬種
不要問我是否再相逢 不要管我是否言不由衷

為何你不懂（別說我不懂）只要有愛就有痛（有愛就有痛）
有一天你會知道 人生沒有我並不會不同（沒有你會不同）
人生已經太匆匆 我好害怕總是淚眼朦朧
忘了我就沒有痛（忘了你也沒有用） 將往事留在風中

往事不要再提 人生已多風雨
縱然記憶抹不去 愛與恨都還在心裡
真的要斷了過去 讓明天好好繼續
你就不要再苦苦追問我的消息

為何你不懂（別說我不懂）
只要有愛就有痛（有愛就有痛）
有一天你會知道 人生沒有我並不會不同（沒有你會不同）
人生已經太匆匆 我好害怕總是淚眼朦朧
忘了我就沒有痛（忘了你也沒有用） 將往事留在風中

為何你不懂（別說我不懂） 只要有愛就有痛（有愛就有痛）
有一天你會知道 人生沒有我並不會不同（沒有你會不同）
人生已經太匆匆 我好害怕總是淚眼朦朧
忘了我就沒有痛（忘了你也沒有用） 將往事留在風中

人與人之間的感情

今天，心情又莫名的不好。其實是想找朋友出去喝酒的，可是，我知道，拿酒精來麻痺自己，或者是美其名「解悶」，其實是會得到反擊的（Strike Back），所以，只能讓自己去呆著。

呆著呆著，就又跑到網路上去看小說了，今天似乎作者們都跟我作對，很多小說都沒有發表新的篇章，所以，又開始了隨選點擊新小說來看的行為。

今天看的是：「超級同居時代」，照慣例我又直接點到目錄，放入 Google Bookmark 裡面去。

看著看著，看到了「鬱悶的代價」這一章，看到了男主角的一些反應：

我看著自己懷裡的方容，心裡突然有了一點感慨。我有些開始懷疑自己的愛情，燕輕眉真是就是我想要攜手一生的女人嗎？我和燕輕眉在一起的時間裡，她從沒對我主動笑過幾回，也從來沒有體貼過我，從來沒有問過我是不是心煩，從來沒有像方容這樣擁抱過我，甚至從來沒有在人前公然承認過我是他的男朋友。她有的只是工作，只是匆匆的幾句話，只是一味地堅持自己的那一套。

其實，不禁會想起阿噗嚕，還有阿卡。兩個很像的人，在他們心中，工作永遠比較重要。可是，我卻並不怪她們，因為對我來說，可以在她身邊靜靜陪著，那就是一種幸福了。我要得很簡單，只是能快快樂樂、平平安安的一起走過這段人生路就好了。

其實，人非草木，只要曾經滄海，那心中就一定會有某一部份是專屬於某個人的一塊地方，即使自己再努力去忘懷。因為，我們總是習慣將別人的好，收藏在自己內心身處。而別人的不好，就慢慢忘掉。所以說，多年以後，當你再見到那一個人的時候，內心還是會有那份悸動，那並不是不好，只是證明了自己曾經愛過。

愛，很簡單，可以是一個眼神，一個動作，可以是一聲問候，也可以是一份默默關心。

我想妳，阿噗嚕～～

[Article]低頭看得破

低頭看得破

在禪宗裡有這樣的一個故事：有一位高僧，是一座大寺廟的方丈，因年事已高，心中思考著找接班人。

一日，他將兩個得意弟子叫到面前，這兩個弟子一個叫慧明，一個叫塵元。

高僧對他們說：「你們倆誰能憑自己的力量，從寺院後面懸崖的下面攀爬上來，誰將是我的接班人。」

慧明和塵元一同來到懸崖下，那真是一面令人望之生畏的懸崖，崖壁極其險峻陡峭。身體健壯的慧明，信心百倍地開始攀爬。

但是不一會兒他就從上面滑了下來。

慧明爬起來重新開始，儘管這一次他小心翼翼，但還是從山坡上面滾落到原地。

慧明稍事休息了後又開始攀爬，儘管摔得鼻青臉腫，他也絕不放棄……

讓人感到遺憾的是，慧明屢爬屢摔，最後一次他拼盡全身之力，爬到半山腰時，因氣力已盡，又無處歇息，重重地摔到一塊大石頭上，當場昏了過去。高僧不得不讓幾個僧人用繩索，將他救了回去。

接著輪到塵元了，他一開始也是和慧明一樣，竭盡全力地向崖頂攀爬，結果也屢爬屢摔。

塵元緊握繩索站在一塊山石上面，他打算再試一次，但是當他不經意地向下看了一眼以後，突然放下了用來攀上崖頂的繩索。

然後他整了整衣衫，拍了拍身上的泥土，扭頭向著山下走去。

旁觀的眾僧都十分不解，難道塵元就這麼輕易的放棄了？

大家對此議論紛紛。

只有高僧默然無語地看著塵元的去向。

塵元到了山下，沿著一條小溪流順水而上，穿過樹林，越過山谷……最後沒費什麼力氣就到達了崖頂。

當塵元重新站到高僧面前時，眾人還以為高僧會痛罵他貪生怕死，膽小怯弱，甚至會將他逐出寺門。

誰知高僧卻微笑著宣佈將塵元定為新一任住持。眾僧皆面面相覷，不知所以。

塵元向同修們解釋：「寺後懸崖乃是人力不能攀登上去的。但是，只要於山腰處低頭下看，便可見一條上山之路。師父經常對我們說：『明者因境而變，智者隨情而行』，就是教導我們要知伸縮退變的啊。」

高僧滿意地點了點頭說：「若為名利所誘，心中則只有面前的懸崖絕壁。天不設牢，而人自在心中建牢。
在名利牢籠之內，徒勞苦爭，輕者苦惱傷心，重者傷身損肢，極重者粉身碎骨。」

然後高僧將衣缽錫杖傳交給了塵元，並語重心長地對大家說：「攀爬懸崖，意在堪驗你們心境，能不入名利牢籠，心中無礙，順天而行者，便是我中意之人。」

世間痴情之人，執著於勇氣和頑強者不在少數，但是往往卻如故事中的慧明一樣，並不能達到心中嚮往的那個地方，只是摔得鼻青臉腫，最終一無所獲。

在己之所欲面前，我們缺少的是一份低頭看的淡泊和從容。低頭看，並不意味著信念的不堅定和放棄，只是讓我們擁有更多的選擇和迴旋的餘地。

[Movie]28 weeks later

英文片名：「28 weeks later」

中文片名：「28週毀滅倒數：全球封閉」

這部片，從片名其實可以猜到他是一部恐怖片，然後，從預告跟電影簡介，就會發現，這部片可能跟「Dawn of the Dead（活人生吃）」或者是「Resident Evil（惡靈古堡）」一樣，是一部提及「生物」、「疾病」、「人性」、「生存」等議題的電影。

本來，這幾天心情就不是很好，加上昨天，跟鳳英姊聊完之後，心情一直快樂不起來，所以，三點的時候決定，自己去看這部片吧，我知道一定會很血腥，也一定會充滿了「殺戮」。可是，自己心情好不到哪去，就乾脆讓自己的心情破釜沈舟一下吧。

剛到微風國賓的時候，就在想，這部片看下來，會不會心情更「鬱卒」，可是，實在提不起勁去看「是白的人三（另外一種說法是：「失敗的人三」，語出：「乃特大長輩」）」，所以，還是乖乖的進去看好了。

一開始，就讓人覺得「有點可怕」，然後導演也很好玩，特寫的人物，一定是串接整個整部電影的人物，例如說：「父親」、「母親」、「小男孩」、「小女孩」、「狙擊手」、「直昇機駕駛」、「女軍醫」。其實，整部片裡面，最有趣的事情便是：「如果當你跟那位父親一樣，面對生與死、保護愛人與讓自己活著的抉擇時，你會做什麼選擇？」；「如果，面對自己的兄弟姊妹，他可能會讓全世界的人都感染，你會選擇讓他活著嗎？」

整部片，讓人覺得最沈重的不是被「僵屍追殺」也不是「後有追兵」、「前有埋伏」，而是，當我們很自私的做下選擇時，我們對於自己許下的承諾的卻不能做到的那份煎熬，以及面對親情、愛情時，那份不忍與善意的謊言。

這部片，不適合帶剛認識的女生去看，因為不穩定的戀情，會因為一句話而毀滅（那句話就是：「如果是你，你會怎麼做？」因為，如果說實話：「我會先跑，把你丟著給僵屍啃」，你就完蛋了；可是呢，如果太矯情，說你會保護這個人，那或許對方或許會接受你的說法，可是心裡面其實有許多的疑問。

就像是片子裡面的父親，當真的面對生死關頭的抉擇的時候，他一樣跑第一個，可是當他的兒女發現其實他的妻子還活著的時候，他受不了內心的煎熬，去看他的妻子。可是，我卻覺得他是用很糟糕的心態去看他的妻子的，他是抱持著：「如果他願意原諒我，那我們的關係就回到從前；如果，不願意，就採用哀兵政策，說明自己有多害怕，多委屈。可是他又很害怕妻子是帶原者，會讓他感染。」所以，當他發現妻子看起來沒有「異狀」還是給他吻下去，這時候才發現；「妻子真的是『帶原者』的時候，那付怨恨的眼神」，以及當看到自己的子女的時候的眼神，真的讓我不禁覺得：「他的內心深處有著：『其實我想當一個好丈夫、好父親』的委屈以及對妻子傳染給他疾病的怨恨、子女對他的當時狀態的不信任與不理解的埋怨」，所以，才會跟在自己子女身邊，一直想要讓他們成為與自己同一陣線的「想法」。

愛到深處雖應該無怨尤，可是，卻往往會得失心過重，也造成了很容易由愛變為恨。戒之戒之。

[Article] 程式語言與人生

原文：小沛長輩之「程式語言與人生」

人生就像學程式語言…

一開始要學說話 (Hello World!)，

再來要學算數；

慢慢的，開始對邏輯產生概念 (if …. else )，

你發現人生有些重複的事可以用更聰明的方法做 ( for …. )，

但有時候沒有叫停，也只能忍著苦做下去 ( while … )。

你學會讀書寫字，讀別人的思想，寫自己的感言 ( File I/O )，

你發現世界的知識無窮無盡，善用別人的知識才能夠跑得更遠 ( library )；

可是你也會遇到挫折，並且學會面對它們 ( exception & error handling ) 。

知識藏在神秘的角落，發掘其中的奧妙你才能夠出人頭地 ( database )。

但是世界比你想像的更大，能和遠方的人溝通更能創造機會 ( network )，

你會遇到和你截然不同的人，說著不一樣的話，如果你懂得溝通，他們也能成為你的後盾 ( protocol )。

年輕時衝動的你，也會開始瞭解到做事有方法比衝勁重要 ( algorithm )，

那些偉大的成就，其實也是建立在耐心的反覆檢查之上 ( debug )。

孩子，

其實你不是在學一種程式語言，

你學的，是人生。

[Article]網路廣告商怎麼知道你是誰? 從 ClickStream 來判斷用戶資料

原文：小沛長輩之「網路廣告商怎麼知道你是誰? 從 ClickStream 來判斷用戶資料」

前面罵了兩篇不精準廣告 ( Yahoo 不精準廣告, 不精準的是廣告，還是我?)，大家可能會覺得網路廣告本來就是隨機輪播居多，本來就應該不會太精準。鳥毅的 comment 也點出了計算資源的問題。到底網路廣告可能做到什麼程度呢？這篇就來介紹一下這學期學到的 clickstream 分析。

(本篇計算的部份需要基本的統計和機率概念，另外本篇文章數據資料引用或截圖自 「Applying Quantitative Marketing Techniques to the Internet, Montgomery 2001」，以下僅用 「[Montgomery 2001]」 來代表)

為什麼網路廣告要做個人化？效益何在？

網路廣告有兩個主要計價法: CPM 是不管用戶有沒有點選，廣告播一千次收固定的錢；CPC 是用戶每點一次要多少錢。兩者沒有誰比較好比較壞，取決於產品的特性而定，但如果採用 CPM 而點閱率很低的話，廣告主倒楣；採用 CPC 而點閱率很低，是廣告商吃虧。

不管採用哪一種方式，如果可以得知用戶的資料，並依據這些資料來播放適當廣告，雖然在後端資料庫可能需要多花一點計算資源，但是網路廣告成效比較高，而且沒有效益的廣告乾脆就不要播還可以節省頻寬錢。

如何推測個人資料

問題是蒐集個人資料並不容易，除非是註冊會員並且已經登入。但是，如果幾個主要網站都聯合起來，大家互相交流某甲是否來過這個網站，這樣就可以得到一份某甲瀏覽網站的歷史資料；這份資料不一定是完整的，但光是這些資料就已經能夠作為判斷的依據。例如，假如有個使用者他先去看 Yahoo 新聞中的體育消息，再來看了中時電子報的體育板，又去看聯合新聞網的王建民新聞，這時候你對於這個使用者就會有完全不同於先前的推測了吧？「嘴巴不說，瀏覽行為倒是挺誠實的」 就是這個道理…(喂喂…)

最近被 Google 併購的 DoubleClick，不只是賣廣告而已，最重要的是它因為同時和許多網站合作輪播廣告，所以它可以知道哪些使用者造訪了哪些網站。透過這些資料，它可以分析出使用者的特性，進而播出更精準的廣告。

問題是，從瀏覽行為推測使用者特性，不會很難嗎？事實上，沒有想像中這麼難。

從統計資料出發

[Montgomery 2001] 這篇論文利用很簡單的貝式定理和條件機率來展示如何判斷用戶是男是女，資料請參考這個表格。基本上需要兩個資料，一個是使用者上過的網站歷史資料，另一個是各網站的造訪者男女比例。首先從當時 Internet 使用者有 45% 是女性出發。當我們知道這個使用者上過 aol.com，而 aol.com 的用戶又有 48% 是女性，我們就可以更新這個用戶是女性的機率為:

一個上網且上 AOL 網站的使用者為女性的機率 = ( 已知上網女性機率 * 上 AOL 網站女性比例 ) / [ ( 已知上網女性機率 * 上 AOL 網站女性比例 ) + ( 已知上網男性機率 * 上 AOL 網站男性比例) ]

用這個方式，我們可以把所有造訪過的網站都推算一次，最後發現如果我們可以知道這些網站的男女分佈，我們可以推測出這個使用者是女性的機率高達 99.97%! (請參考試算表)

但是 DoubleClick 當然沒有掌握所有的網站資料。事實上它們只有掌握 23 個網站中的 5 個而已。但是光是從這五個網站，就可以推出這個使用者是女性的機率為 95.36%!

計算這些資料並不困難，也不需要即時計算，只要定時更新，接下來每次遇到這個使用者，就播出專屬於他的廣告，這樣廣告不但效益高，也不會太耗費系統資源。

這就是我質疑為什麼 Yahoo! 不精準的緣故。首先，這技術既不難，也不新。唯一的困難點就是必須掌握多個網站的瀏覽行為，但這對 Yahoo!TW 來說根本不是問題，另一個比較難取得的網友資料分佈對 Y! 也相對不是問題，所以我想問的是，為什麼不做呢？還是說，台灣市場真的太好混了？

參考:

• Applying Quantitative Marketing Techniques to the Internet, Alan L. Montgomery, 2001


• Click Stream 試算表 on Google Docs & Spreadsheets


• Yahoo 不精準廣告


• DoubleClick 在 Wikipedia 的介紹

[Article]全球競爭已到身邊

作者林富元

全球競爭已到身邊

前幾天在矽谷看一個老美電視節目，一個每週尋訪各國，製作當地風土人情節目的美食專家，來到了印度一家熱鬧的餐廳。

他對這家餐廳的食物讚不絕口，並且對他們的興隆生意感到驚嘆。然後他發現這家餐廳居然是兩位還在附近印度大學上學的年輕人開創的。更驚人的，這家餐廳僅只是他們一系列創業中的一個單位，他們好友其他更好的公司呢！

主持人在深入訪問他們這兩位學生創業家之後，兩位學生十分健談，充滿理想抱負，功課又好，氣宇軒昂。名主持人深深地受到兩位年輕學生的才華智慧而佩服， 在電視上說了如此一段話：「以他們兩位的聰明才智，到哈佛或者史丹佛都一樣罩得住，都會名列前茅！」

兩位學生也說了這句話，讓我同樣立刻為所有華人下一代感到無比的壓力。他們說， 他所有的同學朋友都在做同樣的事情，都在追求更大的發展，他們只不過是最普通的兩位。

主持人有感而發的說：「印度有上億人口，他們的年輕一代都是如此上進積極，美國的年輕人怎麼辦啊？」

當時我想到的，同樣的現象，在中國許多地區與角落也已經發生了好多年了。那種澎湃洶湧的年輕人的氣勢，在累積巨大人數之後所彙聚的力量，未來是要席捲世界，笑傲江湖的。

我曾經演講過多年多次，解說當年美國矽谷之所以能夠在全世界獨領風騷，就是因為它當年獨有「人才，技術，資金，與市場」的四大強盛因素的完整結合。現在這樣的因素，在其他地區更加凸顯地出現。而這些新興地區的大部分年輕人， 終究也都看到了看穿了這一點：原來他們每一個人， 在未來的一二十年，都坐在寶山上，可以淋漓盡致第發揮挖掘藏之無盡的寶山！除了美國是長期擁有四大強盛因素的地區以外，印度與中國，現在也重複瞭解他們已經變成了得天獨厚，擁有四大強壯因素的另外兩個新興國家。他們的年輕人， 現在開始，就要一個比一個厲害，一個比一個兇悍了！

回想起來，三十年前到矽谷的時候，每位朋友都是一邊上班一邊創業，見了面各個都在談自己有什麼偉大計畫。這幾年國際化，雖然大家也談創業事業，但是相對的氣勢消減許多。同時間，取而代之的是我所到的中國印度地區，碰見的每一位年輕人。

我們居住的矽谷，以前是白人天下。後來華人來了，篳路藍縷的開墾出屬於我們的一席之地。這幾年華人的結構從臺灣背景居多完全該變為大陸背景居多，穿插著越南人，又加上滿街越來越多的印度人。在矽谷的科技天地裡，實力氣派的你消我長，看得太清楚了，也許這就是國際競爭已經到了你身邊最明顯的一個微觀證明吧！

同樣道理，上週新加坡國立大學的海外學生會邀請我去參加他們的論壇，也在問同樣的問題，「我們新加坡並沒有足夠的結構來支援我們的多元創業，我們如何競爭？」如果把新加坡三個字改為臺灣， 或其他地區， 同樣問題都成立，如此的關切及擔憂是大家相同的。全球國際競爭，不管你喜不喜歡，都已經來到了你的身邊。這些知道擔憂的年輕人，說不定都已經是最先進，最有感覺的佼佼者。其他的， 是否還在醉生夢死，或是鴕鳥躲避，我就不知道了。

（美國多元創投董事長；高盈創投執董；全球玉山科技協會理事長）

[Song][無印良品][想見你]起床

起床

詞:王裕宗 曲:品冠 演唱:品冠

走在異鄉陌生的夜裡 一個人淋著孤獨的細雨
沒有你的城市 這特別冷的冬季
抱著思念沉沉的睡去 隔天醒來第一件事情
就是好好想你 在心裡寫信給你
我曾經多麼幸運 天天有你 抱著你 輕輕說我愛你
靜靜聽你 輕柔呼吸 離我好近好近
多希望明天睡醒 身邊有你 依舊留在我的懷抱裡
不曾離去 是我作了夢而已
曾經是那麼幸運 因為有你 抱著你 輕輕說愛你
靜靜聽你 輕柔呼吸 我們好近好近
多希望明天睡醒 身邊有你 繼續留在我的懷抱裡
不曾離去 是我作了夢而已
你沒有離去 是我作了夢而已

寫著程式，聽到這首歌，心中那瞬間，好痛，好想妳～

俗話說：「人心不足蛇吞象」

最近的中華電信工會留言版充滿了「劍拔弩張」的氣氛，從五一之前的要求小旦旦下台，到現在的逼退「中華電信研究所」的成員，我想，就像是我昨天跟廖大、Gary 聊到的，鬥爭的手法：「先分化」→「以大攻小」，然後無限的「迴圈」執行下去，直到可以未被消滅的力量已經不具威脅時，再蹂躪那些「尚未被消滅」的力量。

之前是人事大搬風，逼退「老員工」，現在，則是逼退各區分公司中高階層主管，然後，又在工會留言版上搞分化、鬥爭，企圖「鬥臭」、「鬥垮」研究所那些還願意做事的人。當這些戰力，通通消失之後，研究所的中高階主管就可以一次被拔除，因為已經沒有力量去防衛自己了。這樣值得高興嗎？我不知道。

其實，這樣下去，所有的人都會受害，因為，當所有的保護自己的力量都一一被消除時，該如何自保呢？難……很難………

「蔡神」大戰「有名大站」相關討論

暨「乃特大長輩」報導「蔡神」槓上「有名大站」之後，網路上出現了一堆有趣的討論，摘要如下：

• 乃特大長輩：








• 我絕對不知道這些資料是從哪來的


• 我還是不知道以下資料怎來的


• 有人問我資料哪來的


• 不知道誰丟出來的圖


• 我知道是蔡神自己丟出來的 :)


• 對於那些覺得爆料不妥的人(Update 1)


• 蔡神關站了(Update 2)


• 時間可以證明一切(Update 3)








• 蔡依林長輩：





• 交大 vs. 無名，戰鼓急催








• Leeym 長輩：





• 丁丁內幕


• 丁丁內幕解密








• 苦主蔡神：








• 2007/01/18擬回覆教育部之草稿完整版


• 2007/04/03交大與無名精采會議紀錄（PDF)


• 2007/04/03交大與無名精采會議紀錄（TXT）


• 交大無名 2007/04/03 會議紀錄（外一章）


• 2007/05/02 無名 wkwu 給交大七十幾位老師的囂張信


• 全部信件大放送








• XDite(Update 3)：








• 超過三百篇的震撼彈(Update 3)


• 蔡神大戰丁丁大站 解密篇 (1)(Update 3)


• 蔡神大戰丁丁大站 解密篇 (2)(Update 3)


• 蔡神大放送(Update 3)


• 2004 所謂的缺錢募款?(Update 3)


• XDite上關於有名大站的文章(Update 3)

有時候……

人有時候很怪，會覺得自己的一些行為，似乎在某些時間點曾經發生過，只是，或許，時間、地點、人物不同罷了。

人的一些想法，冒出來的時間點也很妙，就像是「思念」，就會在發現自己的某些「重複性」的行為時候冒出來。

曾幾何時，跟 Gary 常常碰面吃飯、聊天、聽他談未來趨勢，而阿卡曾經因為這樣跟我生悶氣，而今晚的聚會，卻又讓我想到那樣的場景。聚會完之後，去找阿卡，一副很生氣的表情，不管說幾句話，總是沒有用，也因為這樣，慢慢的，與 Gary 這群朋友，慢慢的距離遠了起來。

今晚，跟廖大（也就是傳說中的「蔡依林長輩」）、Gary 吃飯，才發現：自己似乎又回到那個「少不更事」的「輕狂年少」時代，只是，人事全非，感覺依舊。然後，想起那個被「白眼」的過去，或許，正是自己努力想兩邊討好的寫照，可是，卻兩面都不討好。

聊著聊著，想起許多好玩的過去，跟長輩們的過去，跟阿卡的過去，還有阿噗嚕躺在我懷中講電話的過去，一幕一幕如浮光掠影般閃過，回到家，好想聽到阿噗嚕的聲音，可是我知道，那是我不該去想的事情，所以，在接通前，我就掛掉。得到的，只是陣陣的心痛。

人生中，可以有多少次刻骨銘心？有多少次讓自己念念不忘？如果，那是愛一個人的後遺症，那我必須要接受，因為在每一刻，我都是全心的去愛，不後悔。

[名言錦句]當蔡神戰上有名大站

一早，就跟乃特大長輩的 G.Talk Message 關於昨天的恐怖爆料事件，然後發現，我還真無聊，可以一個串一個……=.=

看來真的變成「有名大站」了………
然後變成「有名的大戰」……
最後會變成「傳送千里」………然後就像 Star Wars 一樣變成「傳頌千年」………

相關 URL：

• 乃特大長輩之「我絕對不知道這些資料是從哪來的」


• 乃特大長輩之「我還是不知道以下資料怎來的」


• 乃特大長輩之「有人問我資料哪來的」


• 乃特大長輩之「不知道誰丟出來的圖」


• 蔡依林長輩之「交大 vs. 無名，戰鼓急催」

[Novel]魔極天道

書名：魔極天道

作者是個女孩子，所以，故事中，敘述人的互動的部分比刀光劍影的打鬥要多。其實，這本很早以前就被我放進 Bookmark 裡面了，可是，看到這樣的書名，卻反而讓我卻步。因為，這樣的書，我會以為內容大概就是「殺」、「殺」、「殺」。不過看到現在，卻覺得，這部小說，是值得推薦的一部小說。

書裡面，主角是個極重情義之人，書中常常會提到一個概念，如果天道是無情的，那麼落入魔道又何妨呢？如果真的只有非黑即白可以選的話。其實人生中何嘗不是如此，很多時候，我們總是喜歡把事情用簡單的「二分法」分成非黑即白，並沒有所謂的中間值，而人生中，確有很多時候，是不完全是白，也不完全是黑。

舉書中的情境來說，如果殺人是為了報仇，那麼我們要怎樣才算是報了仇呢？真的只有把仇人一個個抓出來然後殺掉，卻放過他們的家人？那我們是否會落入「冤冤相報何時了」的困境？因為每個人都會想要報仇，難道，就要這樣永無止境的「惡性循環」下去嗎？抑或我們不管是不是仇人，全部都來個「滿門抄斬」？難道就不會漏掉一個嗎？我們的內心真的承受得起這樣的「殺戮」嗎？抑或是學蔣中正，「以德報怨」呢？那就像孔子說的：「以德報怨，何以報德？」

其實「人心」是最複雜的，當我們覺得某件事情以某個方式去做是很好的時候，另外的人就會有其他不同的意見，然後事情就慢慢變得複雜起來了，然後，當事情沒有絕對的「對」也沒有絕對的「錯」的時候。那究竟怎麼做，才會是好的？（其實這樣講也會落到「什麼是絕對的『好』與『壞』的陷阱」裡面去，就像我常說的：「事情沒有絕對，只有你願意怎麼去看」）所以，現在我們可以常常聽到：「對大多數人是好的」，可是，那對那些「大多數人」真的是好的嗎？抑或只是要堵住「悠悠之眾口」的一種「煙幕彈」？

而這一部小說，就是讓我們看到人生中極端的情形，正所謂「Boundary Condition」。而如何像孔子所說的：「從心所欲」（注意，我沒有講「不踰矩」，因為所有的矩都是「我們自己為了符合「想像中」的別人的期許所畫的框框，所以，所有的框框都是屁，「從心所欲」才是重點）。想殺就殺，而我們必須要為自己的所作所為「負責任」，因為，所有的事情都是要付出代價的<
只是代價的高或低罷了。

[Movie]Sphere

英文片名：Sphere

中文片名：地動天驚

其實，這片也是某天早餐之後，在電視上面看到的。這片也是先看過 VCD 之後，後來，才又在電視上看到。

印象很深的一段對話是關於「事實」，如果你發現 300 年前的太空船上的人，於距今四十多年後依然死亡，而歷史上卻沒有任何記載，那麼，有幾種可能：

• 全部的人都死了（We all will die here！)，所以在歷史上沒有知道有這件事情。


• 大家都忘了（結局）


• 就像 Star Trek：Voyager 一樣，大家不記得這件事情的存在了。

其實裡面有一些現象也很好玩，裡面有提到，他們有人接觸到金球之後，卻不記得他們看到了什麼，因為真的沒有什麼。然後最後面，他們發現，這個金球是讓人們「夢境成真」（不過究竟是 Dream comes true 還是 Nightmare comes true，不過如果是這個，就很好玩啦）。其實，以 Star Trek：The Next Generation 裡面的某一集來說，也是類似的情形。不過不同的事情是，金球是讓每個人不好的想像成真，而 ST：TNG 裡面是讓每個人最想去做的事情成真。不過共同的地方是：意志力。

或許，很多人會覺得意志力跟我們的現實生活無關，不過，就我在「武士道」工作坊裡面學習到的：「事情究竟會往什麼方向移動，其實是看與這件事情有相關的人的意志力。」舉個例子來說：「如果一對情侶吵架，兩個人的意志都是『分手』，那是不是兩個人最後就真的會分手了？」或許很廢話，不過，真的是這樣。

我知道一定會有人不知道我講 Star Trek：The Next Generation 裡面哪一集，我其實也不記得是哪一集，不過根據谷歌告訴我們的答案是：Season One 裡面的 1x06：Where No one Has Gone Before。影集之中的某一個人，類似一個「凹面鏡」的角色，蒐集每個人的「意志力」。就像如果每個人的意志力都很「集中」的時候，大家所發揮的力量就很大。其實，從現實生活中也可以得到驗證，例如說：「前一陣子很流行的『部落格大串連』的活動」，為什麼一開始的時候真的有用？因為當一開始的時候，大家的心，真的是願意去「祈福」的，所以，眾志成城的情形下，發揮出很大的力量。可是，當這樣的活動變成「公式化」之後，其實，很多人的行動變成了「敷衍性質」的行動，所以，效果通常都不大。

所以，想跟阿噗嚕說：「很多事情，你都先假設最糟的情況，或許你會說：『我只是有個心理準備』，可是，那卻成了你的意志力最大的一部份。因為你害怕，所以，你害怕的事情就成真了。」對妳來說，很多事情，都是這樣，所以，不奢求你一定要跟我走下去，但是，希望你能夠給我們彼此一個機會，去嘗試，去修正。

[Movie]Event Horizon

英文片名：Event Horizon

中文片名：撕裂地平線

最近在家的時候，吃完早餐，都會把電視稍微看一下，然後就看到了這部電影，Event Horizon。記得第一次看這部片，是看 VCD ，然後，只記得這部片是恐怖片，剩下的都不記得了。

其實這部片還蠻好玩的，例如說：「裡面有場景描述到，空間中兩點最短的距離是多少？答案是 0，對很多人都會覺得詭異，不過，如果有看過這部片，會蠻容易接受這樣的觀點，只要把空間疊合起來（Folding The Space），穿過去，再把空間恢復，這樣就可以到對岸（真有「祖國」的感覺）啦，然後距離為零。不過如果要折疊空間，依據相對論，只能用很大的質量造成空間扭曲，然後如果要將兩個空間疊合，就需要一個無限大的質量啦，換句話說，就是黑洞。所以片名也很好玩，就是「事象地平面」。

這部片討論了除了物理學上穿越空間之外，還試圖讓觀眾去思考：「在四度空間之外（x,y,z,t），究竟是什麼？」在片中，導演規劃了一個目的地，那就是 Hell，再穿越事象地平面的時候，也同時進入了「地獄」。而宇宙之中，除了物質之外，還有能量，而片中，也大膽假設，生命不僅僅只有「物質生命」還有「能量生命」。換句話說，除了我們習慣見到的「人」、「動物」、「植物」是生命之外，也有可能有些生命型態是以「能量」的方式存在，而且，可以控制物質。

相關連結：

• coolchet 的影評

有趣的說法：

作者: SANJYSAN (SANJYSAN) 看板: Physics
標題: 精華區裡面的一篇....
時間: Thu Nov 19 11:39:12 1998

有個問題.精華區裡面的相對論部份,有一篇
◇ 由電影<撕裂地平線>所引發的黑洞問題

裡面提到人工黑洞的Warp可能性.作者講[理論上不可能]
但理論上卻是可能的.
首先創造出卡爾黑洞,就是會旋轉的黑動,如果它的旋轉軸有個傾角話,
則因其之自旋奇點就不會是一個點,而會是一個環.此時便可以穿過此環
進入另一個空間而不會撞上奇點.如果黑洞質量夠大的話,該環週圍的重
力梯度便可以很小,小到人感覺不出來.此時便沒有太空船被潮汐力撕裂
的問題.所以人工黑洞warp在理論上是可能的.

當然,要先能作出夠大的黑洞.

以上.

--
─── 疑非無心非有心
似若有情若無情 ───
※ Origin: 臺大電機 Maxwell 站 ◆ From: 210.60.8.94

中華工會遊行

2007.05.01. 中華電信工會上街頭遊行抗議，要求「小旦旦下台」。看著新聞，其實有很多的想法冒了出來，首先，是董事長在 2007.04.05. 給全體員工的信之中，提到許多公司該要做的事情，例如：「新的網路建設」、「新的時代潮流」。可是，在高層的董事長，是否真的知道他下面的豬頭們究竟是怎麼規劃的？

在中華電信近四年的時間裡，很感謝當初規劃工務體系新進人員直接進入業務體系想法的人，因為讓我有不同的歷練，也讓我在生命中有了不一樣的思考方式，讓我大量去接觸人群。

也因為這樣，所以，對公司內部單位有著更深的接觸，然後最痛苦的，莫過於「本位主義」，各單位都緊緊抓住自己的利益，把工作盡力往外推，然後客戶的需求每個人都「撇清關係」，與總公司的會議都是避重就輕，所以，往往是立意很好的策略，一旦執行下去之後，通通走了樣。為什麼？因為大家的「本位主義」，所以造成很多限制，以及許多的模糊地帶。而公司高層也都知道這些模糊地帶，以及相關的問題，但是這些長官，都是「報喜不報憂」，「隱惡揚善」的狗腿一族。所以，永遠都沒有辦法處理這些問題，所以，第一線的人員，就是最悽慘的，要嘛被叮得滿頭包，要嘛裝死，等出問題落跑得比誰都快。

不過，看到工會的訴求，我真的覺得很白癡，因為，會有「全員行銷」可是又沒有相關配合措施，這是誰造成的呢？當然是那些行銷處的長官啊，可是工會卻不敢針對這些「特權階級」點名要他們一個個下台。然後工務部門與業務部門的鬥爭，不是一天兩天的事情了，可是，有人處理嗎？沒有，為什麼不處理？因為不重要嗎？還是因為會得罪人，會影響到自己的官位？所以不處理？

然後看到工會講不正當的逼退，其實我對這點有點保留，因為，我覺得，人都是會老的，所以不應該以「殘忍」的方式逼退，因為有一天這樣的事情會落回自己身上，就當場成了「現世報」。可是，我們不得不承認，的確有的地方很涼很涼，涼到打茫、睡覺都沒人管。

所以，我覺得，這次工會的抗爭，注定要失敗。因為，第一找錯對象，第二訴求太狹隘，第三師出無名。

如果我來看，第一個應該要順董事長的意，直接逼退位處高官的一級主管（換句話說：380以上），因為他們才是帶領中華電信走向「滅亡」的人啊。

第二個呢？當然就是重新要求檢討工作考評制度，不應該是由上而下，而是應該要建立、研議一個互評制度，而不是像現在一樣，考評制度變成了勒索制度，工作認真努力的，卻拿不到應得的獎勵，反而是哪些會巴結逢迎的人拿到。

第三個應該建立同工同酬制度，因為現在都是苦命的差工在承擔所有的責任與風險，而這些有職加的，很多人都是只負責當路由器（Router）將工作繼續往下丟，然後真的事情請他們決定，往往都是懸而不決，那這些人領的錢卻遠比那些差工要多上好幾倍。這樣公平嗎？

第四個，要懂得媒體操作，每天開記者會，就像邱毅一樣，每天有一個主題，讓這個主題將整個遊行的訴求一項項點明，然後讓公司派沒有辯駁的時間，因為每天接招就接不完。而且要發揮機動性，公司派的回應，在隔天記者會前有回應，殺得公司派措手不及。

第五個，要有「破釜沈舟」、「不成功變成仁」的決心，否則東顧忌西顧忌，最後只會為公司派所乘。

以下是相關新聞連結：

• 中華電信工會下午遊行 要求撤換賀陳旦


• 擺脫不了國營色彩 中華電信工會大規模抗爭


• 抗議不當逼退　3000中華電員工上街頭


• 中華電工會抗爭拉長戰線到六月


• 中華電信反駁：沒有高層自肥，大家都加薪

往事歷歷

最近，老爸老媽兩個人，重新把家裡油漆了一遍。

老爸老媽在我回家前，把我的房間給大搬家了一趟，然後給我一個任務，就是自行復舊。

剛開始的時候，覺得沒什麼，不過就是勞力的工作，可是，真的去做，才發現，很多事情不是只是工作……

因為要清空很多廢紙，所以必須要一樣一樣的去看內容。也因為這樣，所以陷入了回憶的世界裡面。

十多年前，當我還是個高中生，猶記得高一那年夏天，我們幾個同學考上了本校的高中部，那年九月，我與三位同學一起進入了高中合唱團，也展開了很有趣的高中合唱團生涯。也因而認識了巧鈴姊、巧音姊、南欣姊。上了高二，繼續留在高中合唱團，與當年小學時候的合唱團同學們再度聚首。這兩年的四部混聲合唱團經歷，也讓我學會：「在人的生命中，『音樂』是情緒的一種延伸，是一種感情的表達。」

整理整理，看到高三那年，寫給學姊們的聖誕卡片，看到多年前的那份情誼。整理整理，想起當年我們合唱團連續兩年在中部五縣市拿到優等第一名的偉大事蹟。整理整理，看到那塵封已久的補習班講義，想起畢業那年的不細心。也想起了那年在補習班所認識的那群同學們。對他們不敢有太多的深交，可是他們確是那樣的真心。

收著收著，看到了那個黃色小鴨，阿卡送給我的禮物。記得那年，他來新竹找我，帶著這個小鴨包包。當天我們一起走過清大的校園，一起到清大夜市吃晚餐，在一起漫步到交大。一起度過那許多美好的時光。記得阿卡喜歡看動畫、日劇，所以，如果到台北的時候，會特別到光華去找新出的 Kiwi 版日劇 DVD，也買了許多普威爾出版的動畫 DVD。還有一台掌上型 DVD Player。

把東西都收好了，回憶，也一點一滴的被想起，有甜蜜、有痛苦、也有爭吵、不捨。一時間，內心的煎熬是很大的。也慶幸，與阿噗嚕，並沒有太長的交往過程，也沒有太多讓我賭物思情的東西。

慢慢瞭解到，為什麼潔如在每次分手之後，對方的東西要嘛還給他，要嘛被他丟掉。因為「睹物思人」真的是很大的一種折磨啊～～

[名言錦句] From Shall we dance ?

All these promises that we make and we break...why is it that you think people get married? Because we need a witness to our lives. There's a billion people on the planet, I mean what does any one life really mean? But in a marriage, you're promising to care about everything...the good things, the bad things, the terrible things, the mondane things...all of it, all the time, every day. You're saying... Your life will not go unnoticed because I will notice it. Your life will not go unwitnessed, because I will be your witness.
-- Shall We Dance?

我們總是許下承諾，然後又打破……你覺得為什麼人們要結婚呢？因為我們需要有人見證我們的生活。有數以十億的人同在這個星球上，我的意思是：真的是任何人的生活都是有意義的嗎？但是，如果在婚姻之中，妳承諾會照顧好每一件事情……那些好的事、不好的事、遭透了的事……所有的事情、每一個時刻、每一天。你會說你的生活不再是沒有人關心，因為我會關心。你的生活將不再是沒有人見證，因為我就是你的證人。
--摘自「來跳舞吧」

The one thing I am proudest of my whole life, is that you were happy with me. If I couldn't, if couldn't tell that I was unhappy you sometimes, because I didn't want to risk hurting the one person I treasure most. I'm so sorry.
-- Shall we Dance?

我一生中最驕傲的事情就是：「你很快樂的跟我在一起。」如果我不能，如果我不能告訴你：「偶爾我會不快樂」因為我不想冒那樣的險去傷害我最珍惜的人。我很抱歉。
--摘自「來跳舞吧」

Beverly: Why aren't you at the party?
John: Oh, it's a dance…to dance you need a partner. My partner is right here. Beverly, dance with me.
Beverly: I don't know how.
John: Yea, you do. You've been dancing with me for nineteen years.
Beverly: I don't know the steps.
John: I'll teach you.
Beverly: Here?
John: Right now.
-- Shall we dance?

[Movie]Shall We Dance?

中文片名：來跳舞吧

今天又不小心從一半開始看，因為過年那段時間，有看到中間的片段，看到李察‧吉爾找另外一個人跳舞那一段。

今天，轉到別台發現，其實沒有其他片吸引我，所以就看了下去。

不能算有看完整，不過李察‧吉爾在裡面有一句話蠻打動我的：「因為我太在意你，所以，當我發現除了你們之外，我還想要追尋其他的快樂的時候，我不敢讓妳知道。」

或許對別人來說這句話沒有什麼意義，不過，對我來說，其實我會像他有相同的思考模式，如果我在我的妻子兒女身上已經獲得幸福、美滿、快樂，可是我又發現我需要新的生活動力，那我在一開始的時候，會不敢讓他們知道。因為，我怕會被誤解，被誤解我不喜歡他們了。可是，當我有了一些成果，我會希望她們加入我。

後來，我媽問我說：「妳去上國標舞多久了？」其實算一算，也還蠻久了，大概是六個月了吧？其實，在過程當中，我的舞伴們都不太固定，因為，很多人總是太忙，沒有耐性……一堆有的沒有的理由。所以，有時候，自己會覺得氣餒。這就是為什麼我會想找妳當舞伴啊？可惜，妳回家了。

其實本來有很多計畫的，不過，既然妳都回家了，我就告訴我自己：「不要再去想了」。不過，還是會去想，因為「禁止就是一種邀請」。

Shall We Dance, My dear ?

離開台灣前進祖國……

「前進祖國」這個議題最近很紅，因為全球化加上金磚四國的議題，所以很多人都想到祖國去工作，可是另外一個問題就是，台灣的競爭者不只是台灣人，還包括了香港、新加坡以及祖國當地人。台灣的人力素質，在 2000 年之前，是很有競爭力的，雖然國際化程度、外語能力，不如香港、新加坡等地，可是，大學生的素質以及聘請該員工所需花費的成本，相比之下，C/P值是夠高的。

不過，這幾年下來，台灣的大學畢業生程度普遍低落，加以祖國本土的大學畢業生的程度日漸上揚，跨國企業需要具有具有較好外語能力之人力，所以，現在如果想到祖國就業而且坐擁高薪的話，並不再是一件容易的事情了。

之前舅舅有問過我：「有沒有興趣去他們公司（國際大嘴巴）？」如果是在一月份的時候問我，其實不想去，因為有妳啊，阿噗嚕。可是現在，卻讓我動心了，因為，國際大嘴巴公司，除了是一個國際性的公司之外，很有機會到祖國去發展，正好符合我現在想要做的事情：「想去祖國闖闖」。想是一件事情，去做，又是另一件事情。如果，有一天，真的選擇離開台灣，我想，我會跟妳說一聲再見。謝謝妳，有妳陪伴的那段時光。

[Movie]The Parent Trap

這片中文叫做「天生一對」，英文片名是「The Parent Trap」。忘記這是第幾次看這部片了，每次看，都有每次的感受。每次看，都有每次的想法。

今天是從 Hallie 和 Annie 都分別到對方的家裡面之後開始看的（也就是 Annie 假扮 Hallie 回到 Napa, California，Hallie 假扮 Annie 回到 London, England）。

裡面有一段雙胞胎欺騙他們的父母親回到舊金山，然後讓他們的父母共進晚餐。那一段，讓我想到，跟阿噗嚕說過的：「人不可能不爭吵，都會意見不合，只是，要如何去面對這樣的不合？要怎麼樣做，達到雙贏。」裡面有一段對話很好玩，Elizabeth 跟 Nicholas 兩個人都記得雙方和開始的，可是對於如何分手，卻沒有人記得清楚。後來，當 Nicholas 終於如願（？）把 Meredith 的給甩掉的時候，Nicholas 對 Elizabeth 調侃：「起碼他拿來砸在我身上的東西比較小」（之前，他有說 Elizabeth 拿 Hair Dryer 砸到他身上然後轉身就走。

雙方再分隔十年後再次見面，難免有些「緊張」、「害怕」、「興奮」與「刺激」。不過，他們彼此知道，雙方分手後，兩個人都往自己當初想要的目標前進，Nichola 擁有了酒莊，Elizabeth 也成為了當代有名的「服裝設計師」，雙方都有了各自屬於自己的一片天地。所以，有種回首來時路的感覺。都為彼此的成功高興，卻也為彼此的不在彼此身邊悲傷。

不過，Elizabeth 卻故做堅強的把男主角推開，因為畢竟他要與 Meredith 結婚了，而這兩個小女孩見目的無法達成，當然繼續設計他們的父母親，讓他們全家有個愉快的「戶外旅行」，結果沒想到，反而被他們的媽媽設計了。他們的媽媽設計，爸爸與 Meredith 與他們一起共同出遊，然後自己看家。不過，這兩個小女生也將計就計設計 Meredith，最後出現經典的一個對話，Meredith：「你要選我還是她們？有她們沒有我，有我沒有她們。」Nicholas：「T-H-E-M，她們。」

然後就在把 Meredith 氣跑之後，Nicholas 帶著 Elizabeth 去酒窖看他的珍藏，講到他把他們結婚當天喝的那一牌子的葡萄酒每一瓶都收藏起來，然後，對 Elizabeth 說：「這瓶酒我只會跟你喝」。其實看完心裡面很感動，如果一份愛，不只是一份愛，還珍藏這份愛，那我想，就算到死，我也會覺得很甜蜜。

當然，最後會有個 Happy Endding 啊，不然就不是「溫馨感人」的電影了。其實，很想跟阿噗嚕說：「如果你願意，我們辛苦點，沒有關係。」只是，如果妳不願意接受，那就算了。

分隔兩地

最近發現，小豬跟 waynelee 兩個人的 MSN 暱稱很好玩，一個是 waynelee@[大連、上海、深圳、棉陽]，一個呢，則是 Judy@獨守空閨。

這兩個人，認識了快十年才在一起，中間分分合合，最後，還是步入禮堂。兩個人，對於生活，有著不同的觀點，waynelee呢，喜歡及時享樂，小豬呢，是一個很居家的女生。

記得我有想過，如果有一天，我有機會到國外去工作，我會接受嗎？其實，很簡單的問題，確有著很難回答的答案，就像 suntop 跟 imitate 兩個一樣，一個本來可以到國外拿到博士學成歸國，在 CAD 領域佔有一席之地，卻因為認識了 imitate 寧可選擇留在台灣繼續唸書。或許很多人覺得可惜，可是，suntop 卻甘之如飴，因為畢竟愛情還是比學業要重要。人生，事情都可以重來，只有緣份，一旦錯過，就已不在。

最近在想，要不要答應舅舅跳過去 IBM ？在 IBM 我可以有許多的玩具可以玩，從 AIX/ zSeries/ IBM Linux 等等。那我想要的生活是什麼？一個平凡的生活？或者一個充滿挑戰的生活？我不知道，因為都有各自的吸引力。

如果有一天，真的選擇離開，那我一定會選擇離開台灣，因為既然要離開，那就要離開得徹底一點，不想帶走太多的紛紛擾擾，到一個新地方，重新開始一個新的生活。也給自己一個新的人生。

我想，這就是 wolf 為什麼會選擇去英國唸書的原因吧？到一個沒有人認識的地方，過一個不一樣的生活，或許自己喜歡，或許自己不喜歡。但是，可以不要背負那麼多的痛苦，那未嘗不是一種解脫呢？

寫這麼多，好像還沒呼應到主題，其實很簡單，記得問過阿卡跟阿噗嚕，如果有一天，我選擇離開台灣工作，他們的想法是什麼？答案其實很簡單，那就是不要離開這。那我的選擇會是什麼？其實也很簡單，如果，緣分，讓我們在一起，那我就會選擇留在台灣；如果不注定在一起，那麼離開也未嘗不是一個好選擇？